La Cible De Leclerc

dans le magasin Que ça soit Casino d'abord ou E. Leclerc ensuite, les distributeurs ont révolutionné le shopping dans leur magasin en intégrant les tags NFC sur leurs produits. Il prévoit un parcours client sans-contact du début des courses jusqu'au paiement. Le déroulement d'un parcours client sans contact: Exemple de E. Leclerc. Le centre commercial So Ouest a ouvert ses portes le 18 octobre 2012, avec en son sein un E. Leclerc "nouvelle génération". En effet, il a équipé plus de cinquante

d’animations commerciales soutenues : Noël, Pâques, St Valentin, mais aussi Foire aux Huîtres…  grâce à la publicité de la galerie  quantitative : panier moyen : 45 à 49 € taux d’encartage : 75% ,  qualitative : femme de plus de 50 ans Concurrents Leclerc + offre importante prix faibles refait récemment services : bijouterie, essence rayons produits non alimentaires plus développés  prix faibles (identiques à Champion)  panier moyen élevé (zone pavillonnaire)       pas dans une zone commerciale

renier la marque. Les clients pourraient croire que la marque n’utilise alors pas des produits de qualité et totalement sains et naturels (utilisation de colorants par exemple). Cette politique de prix a été choisie par Michel et Augustin car elle cible en premier lieu des consommateurs avec un profil de « Early Adopter » (personnes qui adoptent directement une innovation et qui peuvent aider à la commercialisation du produit sans le savoir, sans être réellement des prescripteurs). De plus, un tel

nationales Marques de distributeurs : améliore leurs marges, qualité de leur image, se différencient de la concurrence Les caractéristiques et le positionnement de l’assortiment est lié Taille: étroit et profond Références: < 60 000 Forces : Cible spécifique Une image de compétence Vaste choix dans son domaine spécifié Faiblesses : Baisse de la demande Consommateur qui cherche à rassembler ses achats dans un magasin aux assortiments larges Commentaires : Le niveau de gamme de l’assortiment

elle fait aujourd’hui débat dans nos sociétés . 1.2 : Définition. Définition du marketing ethnique : Il s’agit d’une déclinaison du marketing qui tend à considérer les différentes ethnies présentes au sein d’une même population, comme une cible spécifique. Lorsqu’elles représentent des sous-ensembles homogènes suffisamment importants pour donner lieu à une segmentation du marché, elles justifient une modification/adaptation des caractéristiques du produit, de sa distribution et/ou de sa communication

1.6 Les points forts et les faiblesses p.5 Stratégie de l’action 2.1 Les objectifs quantitatifs et qualitatifs du Trocathlon p.6 2.2 La durée de l’action et sa planification p.6 2.3 La communication p.6 2.4 Les produits p.6/7 2.5 La cible p.7 2.6 Personnel présent pendant la durée de l’action p.7 L’animation 3.1 Préparation de l’action p.8 3.1.1 Planning de l’action p.8 3.1.2 Facteurs d’ambiances p.8 3.2 Le circuit des articles mis en dépôt p.8 3.2.1 L’édition des

nombreuses connaissances que l’on ne découvre pas dans d’autres domaines. En effet j'ai développé des acquis notamment sur les différentes marques qui ciblent plusieurs types de clientèles selon le mode de vie et des effets recherchés (traitement ciblé, produits à l’eau thermale, des produits bio, des compléments alimentaires . . .) Tout d'abord, je me suis familiarisée avec l'univers de la parapharmacie, où j'ai pu découvrir un univers de conseil, de produits personnalisés, ainsi qu'un nombre incalculable

........................................................................................ 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ......................................................................................................................................

Sommaire Préambule 2 Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition

des personnels Expertise des personnels Qualité de l’environnement physique Ambiance Design Facteurs sociaux Bénéfices tangibles Temps d’attente Appréciation Qualité technique: quel service est rendu? Qualité du résultat Exemple: Club Med Cible: les clients TOP 12 (12 % des plus hauts revenus en France, plus de 70 000€ nets par an). Le panier moyen est de 1 300€ par personne. Service: Rénovation de plus de 70 villages dans le monde: plus de la moitié positionnés 4 et 5 tridents (/ 65 % de