La Cible De Louis Vuitton

divers. Les jeunes représentent un nouveau marché qu’ils commencent à développer avec des produits. Mais pour toucher les jeunes, il faut avoir une autre démarche que la communication traditionnelle, il faut aller vers eux. Internet et l’événementiel ciblé jeune peuvent être de bons vecteurs de communication. Or les internautes ont une vision très traditionnelle et classique du luxe, même s’ils constituent, par nature et dans de nombreux domaines, l’avant-garde des consommateurs. Dans le même temps

du consommateur car elles endommageraient l’image de la marque qui reste le motif principal de l’achat d’un article qui vaut 4 fois son prix sur le marché normal. Les marques comme Chanel ( détenue par la famille Wertheimer ) ou Louis Vuitton ( appartenant au groupe Louis VuittonMoët-Henessy “LVMH” ) dénient avoir changé de stratégie en 2008. Cependant dans le luxe exclusif, les marques bénéficient d’une plus grande liberté d’action pour s’adapter et elles rivalisent de créativité quitte à remettre

responsable en marketing de la société Hennessy représenté en Belgique, ainsi qu’avec un vendeur de la société Hennessy établit en France. Nous avons aussi établit un questionnaire afin de réaliser une petite étude de marché pour mieux connaitre la cible, le positionnement, la segmentation de l’entreprise et plus précisément du produit « Paradis Extra ». Nous avons donc choisis d’envoyer le questionnaire à des personnes de sexes, de tranches d’âges et de classes sociales différentes. Toutes les

photos des clientes de Picture Perfect, volontaires pour une séance de shooting. L’événement réel serait lui-même filmé ou photographié, puis diffusé sur le web. a. Montrer envers qui, et en quoi ce concept est attractif. (2 pts) À l’intérieur de la cible principale de PP (des adultes), les jeunes femmes adolescentes (25 – 40 ans) sensibles à la mise en scène d’elles-mêmes et de leur famille, acquises aux émissions de télévision sollicitant les spectateurs (jeux, téléréalité) peuvent être séduites par

stratégie européenne et mondiale ? 3) Les entreprises du luxe s’allient pour une lutte commune 4) Comment gagner la bataille ? Conclusion Introduction Le 16 mai, sur RTL, Bertrand Stalla-Boudrillon, directeur général de la firme de luxe Vuitton, était venu s’exprimer sur les dommages que cause le « fléau » de la contrefaçon aux industries du luxe. Il déclare : « La contrefaçon est un phénomène qui s’amplifie ». Il nous précise encore qu’elle se « développe à vitesse grand V». La contrefaçon

Comment ces pays, que la “Vieille Europe” continue de considérer comme émergents, peuvent assurer aujourd’hui, d’après la société suisse Pictet & Cie, 70 % de la croissance du secteur du luxe ? Tout a commencé en 1992, quand Cartier et Louis Vuitton décidèrent de se déployer en Chine, pour diversifier et multiplier leurs implantations. “A Shanghai, on fait de l’argent. C’est la matière première et dernière.” Cette phrase d’Albert Londres date de 1922 et n’a pourtant jamais été aussi vraie

et qu’elle offre des prix beaucoup plus bas par rapport à ceux que les créateurs proposent habituellement. La marque d’accueil gagne donc un avantage compétitif face aux concurrents. Elargir la cible Généralement, la marque de luxe donne à la marque d’accueil la possibilité d’élargir sa cible vers une nouvelle clientèle. En effet, les collections spéciales réalisées par les créateurs de luxe pour H&M par exemple ont attiré de nouveaux consommateurs, curieux, qui n’étaient jamais allé chez

 progrès  des  parures  de  joyaux.  Egalement  le  mobilier  devient   plus  luxueux  et  l’art  de  la  table  se  pare  de  raffinement.  C’est  sous   l’impulsion  de  Louis  XIV  et  de  son  ministre  Colbert  que  le  luxe  français   prend  son  essor,  au  XVIIe  siècle.  Le  Roi-­‐Soleil  crée  les  premières   manufactures,  dont  celle  des

des ressemblance et non des différences. Secteurs touché par la contrefaçon Au mot contrefaçon on pense souvent sacs Louis Vuitton, Bagages Channel et produits High Tech piraté. Mais le phénomène touche aujourd’hui tous les secteurs d’activité, des cosmétiques au piles, en passant par les produits alimentaires. Consommation courante A l’origine ciblé sur les produits de luxe, le phénomène s’est étendu depuis quelque années. L’industrie du luxe ne représentait pus qu’1 % des produits

pour authentifier le produit Danone, Dany, Danette, Gillette, Gill, Contour Yoplait, op Griffe Signature d’une création originale. Le territoire de la griffe s’exprime par rapport à une compétence reconnue et un style. Yves Saint-Laurent, Louis Vuitton, Cartier 4) Les principales orientations de la gestion de marque Stratégie monomarque : marque global Faire jouer les économies d’échelle (packaging, publicité, référencement de la distribution) mais comporte quelques risques : Tenir