La Communication Informelle Au Travail

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON Paix – Travail – Patrie ----- Peace – Work – Fatherland ----- INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ----- NATIONAL INSTITUTE OF STATISTICS ----- RGE 2009 Recensement GénéRal des entRepRises en 2009 Principaux résultats • • • • • • • • • • • • • • • Sommaire Note de présentation Type d’entreprises recensées Bilan de la collecte Forme juridique des entreprises recensées Effectifs employés Chiffre d’affaires réalisé en 2008 Répartition

caractérisée par une faible spécialisation du travail, une absence de règles et deprocédures formelles, une coordination des tâches par ajustement mutuel, etc. 2. Jusqu’en 2009, l’organisation de la production ainsi que le management sont surtout informels. Tous les salariés, dudirigeant au chef d’équipe, se retrouvent dans l’atelier pour accomplir leurs tâches. La coordination du travail était donc assurée par un ajustement mutuel et une communication informelle. De plus,

du sens. Le manager a pour fonction de diriger et de coordonner les différents membres de son équipe. Pour cela, il doit les motiver, leur fixer des objectifs, leur administrer des tâches, communiquer avec eux en choisissant le bon canal de communication et résoudre les conflits qui peuvent exister entre les membres. Contrôler, c’est suivre les performances et vérifier qu’elles sont en corrélation avec les objectifs fixés. Dans le cas contraire, le manager doit corriger les écarts. Il doit donc

le service à la clientèle et finalement la compréhension de la structure d’information de l’Auberge Mel (intranet) 2 La formation sur le tas (informelle), du nouvel employé, se fait sur un mode d’apprentissage par observation. Le recruté suit l’employé attitré à sa formation pendant le déroulement des tâches de celui-ci sur différents quarts de travail. Ce type de formation est difficilement transférable car elle répond aux particularités de l’entreprise. Les formations spécialisées en lien avec

services pour facilité la vie en entreprise | Centre opérationnel opérateurs | Exécuter | L’intérêt de cette représentation est de présenter une opération beaucoup plus souple qu’une représentation classique. La structure permet de faciliter le travail, elle précise les relations entre les différents composants de l’entreprise. Henry Mintzberg a donné une représentation de l’entreprise qui permet d’identifier ces différents composants. Ligne hierarchique Centre opérationnel Technostructure

par tous les opérateurs économiques, par les institutions nationales et internationales, par l’administration gabonaise ou encore par les ONG ? Les formations dispensées sont-elles à la hauteur des attentes du marché du travail ? Toutes ces questions trouveront réponse dans ce travail destiné à la Direction Générale de l’IUSO. Il tâchera d’identifier les causes de la non prise de ses étudiants en stage afin de trouver des solutions adéquates pour y pallier. Une ou plusieurs propositions seront présentées

|Appréciation éventuelle du tuteur sur le | | |travail réalisé | COMPTE RENDU HEBDOMADAIRE Semaine du au |Jour |Travaux que j’ai réalisés (ou observés) |Conditions de

de lycée, un bureau…), et les groupes informels, qui se forment autour d’un projet (une bande d’amis…) ; – le groupe de base, dont les membres ne sont réunis que pour le plaisir « d’être ensemble », et le groupe de travail, dont les membres sont réunis pour atteindre un but collectif (prendre une décision, réaliser un travail…). Ces distinctions ne sont pas exclusives et un groupe informel (les amis de bureau) peut se former au sein d’un groupe de travail institutionnel. Au sein du groupe, les

10-10-08 Communication dans les organisations COURS 6 AUDIT DE LA COMMUNICATION INTERNE De l audit … Analyse de l existant: audit Analyse ¡  info. ¡  info. opérationnelles motivantes ¡  climat social ¡  image interne Synthèse: Diagnostic ¡  forces/faiblesses ¡  menaces/opportunités Objet: ¡  améliorer Problèmes à résoudre circulation de l info. ¡  développer info. ascendante ¡  fédérer, motiver, intéresser… Freins: ¡  structure

 FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: Nom et prénom du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée Intitulé de la situation : Proposition d’un nouveau projet (entretien d’évaluation) à son manager. Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen