La Communication Interne Au Sein De Ocp

années de sécheresse. Il y’a là de mystérieux déséquilibres. Comment survit-elle ? Vers quel avenir se dirige-t-elle ? Autant de questions qui ne peuvent laisser le marketeur indifférent. Après avoir formulé notre problématique quant au diagnostic interne de la ville de Marrakech et établit un plan d’action adéquat afin d’y répondre au mieux. Nous scinderons notre démarche autour de deux grands axes : Le premier s’articulant autour d’une étude qualitative de l’offre territoriale au travers de la méthode

PEDAGOGIQUES – L'Expérience du Cycle Supérieur de Gestion dans la problématique de Formation de Managers. P. PAPAS et J.P. SEMERIVA ......................................................... – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche. Texte Interne .................................................................................. 135 129 IV – CARNET BIBLIOGRAPHIQUE 1) – Note de lecture......................................................................... – «Le temps des Incertitudes»

…………………………………………………………………….95 5 Liste des abréviations FMI : Fond Monétaire International CDT : Confédération Démocratique du Travail AFD : Agence Française de Développement PME : Petite et Moyenne Entreprise CGEM : Confédération Général des Entreprises du Maroc OCP : Office Chérifien de Phosphate ONMT : Office National Marocaine de Tourisme OBG : Oxford Business Group ONEE : Office National de l’Electricité et de l’Eau PSU : Partie Socialiste Unifié USFP : Union Socialiste des Forces Populaire PPS

ANNEXE III : LA SPECTROMETRIE DE MASSE (MS)............................................................. 172 ANNEXES IV : LES PLANS D’EXPERIENCES .......................................................................... 178 ANNEXE V : LISTE DES COMMUNICATIONS SCIENTIFIQUES .................................................. 183 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ......................................................................................... 184 4 Préambule PREAMBULE L’objectif de cette

........................................................................ 56 II.5.3. Promotion Socioprofessionnelle............................................................................ 57 II.6. Politiques de promotion d’égalité des genres au sein du secteur de la pêche ....... 58 II.7. Politiques de promotion d’emploi des jeunes. ........................................................ 58 II.8. Affiliation au système de la sécurité sociale des pêcheurs .....................................

régionale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle (DRTEFP), ils fournissent cette vision prospective dont les décideurs ont besoin. Cette publication témoigne d'une complémentarité de ces services appelés à se réunir début 2010 au sein de la direction des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE). Je souhaite que cette nouvelle édition soit utile à chacun. Jean-Michel Bérard 5 ÉDITORIAL ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD

Il y lieu de signaler que pour certains EPIC, le contrôle des recettes n’est pas soumis à la compétence de leurs comptables publics. Durant ces dernières années, on assiste à la transformation de nombreux établissements publics en sociétés anonymes (OCP, Barid Al Maghrib, Jardin Zoologique National, Casablanca Transport, …) ce qui change complètement le système de leur gouvernance, et partant, des principes comptable à appliquer. Ainsi, ces entreprises publiques appliquent la comptabilité générale

constituée de quatre provinces : Safi, El Jadida, Sidi Bennour et Youssoufia. L’encadrement territorial de la région est assuré par une armature administrative se composant de dix communes urbaines et soixante-dix-huit communes rurales, regroupées au sein de dix cercles. Tableau N°2 : Organisation administrative de la région Doukala-Abda Niveau géographique Safi El Jadida Sidi Bennour Youssoufia Région Communes Cercles Urbaines 3 3 2 2 10 Rurales Total 3 3 2 2 10

agréments : Ministère de l'emploi et des affaires sociales. Rectificatif au « Bulletin officiel » n° 6322 du 9 rahii I 1436 (l'' janvier 2015) • Société « Crédit du Maroc Leasing ». 1095 1096 Décision du Wali de Bank Al-Maghrib n° 43 du AVIS ET COMMUNICATIONS 4 chaoual 1435 (le' août 2014) portant nouvel agrément de la société « Crédit du Maroc Leasing ». 1092 • Société « Cash Plus SA ». Décision du Wali de Bank Al-Maghrih n° 44 du 4 chaoual 1435 (t.' août 2014) portant nouvel agrément de la société

d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT (01 77 49 76 16) Responsable des éditions Frédéric THEULÉ (01 77 49 78 83) Rédactrice en chef Sophie MARIOTTE (01 77 49 75 28) Coordinateurs Victor SAID (01 77 49 76 32) Pauline ZEIGER (01 77 49 78 51) Gwenaëlle ZUNINO (01 77