La Communication Interne Au Sein De Ocp

Valeurs de Trésor MDH : Millions de Dirhams MEUR : Millions d’Euros MMSI : Mutualisation Maghreb Systèmes d’Informations MRDS DH : Mrds de Dirhams MRE : Marocain Résident à l’Etranger NB : Nombre OCA : Obligation Convertible en Action OCP : Office Chérifien des Phosphates OPCVM : Organisme Collectif de Placement en Valeurs Mobilières PCA : Plan de Continuité des Activités PCB : Plan Comptable Bancaire PCEC : Plan Comptable des Etablissements de Crédits PMRO : Pôle Moyens et

essentiel de maîtriser toutes ces techniques, mais que le combat de la fidélisation se fait au jour le jour, client par client… C’est la source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribution essentielle à la compréhension des

l’année 2007, dans un contexte économique et financier marqué par le renforcement de la croissance à 6,2% dans les secteurs autres que primaire, sous l’effet du dynamisme de l’investissement et la vigueur de la demande intérieure. Les équilibres, tant interne qu’externe, furent maintenus grâce à l’appui de la politique budgétaire pour la préservation du pouvoir d’achat des ménages, à la forte réduction du déficit et de l’endettement publics et à la maîtrise de l’inflation à 2% contre 3,3% en 2006. Aussi

DH Frais de communications : Communications urbaines : 0,80 DH / HT toutes les 3 minutes avec réduction de tarif de 50% pendant les heures creuses, les dimanches et jours fériés . Communications interurbaines : < 35 Km : 0,80 Dh /HT toutes les 2 minutes 35 - 100 Km : 0,80 Dh / HT toutes les 27 secondes 100 - 200 Km : 0,80 Dh / HT toutes les 18 secondes > 200 Km : 0,80 Dh / HT toutes les 15 secondes Une réduction du tarif allant de 10% à 70% s’applique pour les communications pendant les

Omnium Nord Africain Provision pour Reconstitution de Gisements Société d’Exploitation de la Pyrrhotine de Kettara Société d’Investissement à Capital Variable Société Minière d’Imiter Tonnes Tranches Montantes Remblayées Taux de Rentabilité Interne Superphosphate triple Taxe sur la Valeur Ajoutée Versus Plus Moins Inférieur Supérieur Pourcentage Note d’information abrégée CMG – Programme d’émission obligataire 2 GLOSSAIRE Amodiation : Transmission par le propriétaire d’un

réduire les coûts d’exploitation de la séparation solide-liquide. C E S E V OTOUMA N’DOUMBA Max Patrick GABON ETUDES PÉTROPHYSIQUES EN CONTEXTES CARBONATÉS, CLASTIQUES ET/OU DE PLATES-FORMES MIXTES L’objectif principal de mon stage au sein de la société TECHSIA S.A. est de compléter mes compétences pétrophysiques et géologiques en traitant différents cas d’études dans des formations clastiques, carbonatées ou encore de plates-formes mixtes. Un premier exemple d’étude :Dans le cadre

................................... Communication de renseignements intéressant l’exploitation et de renseignements météorologiques ........................................................................ Présentation et mise à jour des données de plan de vol et de contrôle ................................... Défaillance ou anomalie de systèmes ou d’équipements.................................................. Procédure d’initialisation de communications par liaison de données..............

des dépenses est approchée, principalement, par le plafonnement des charges de la compensation à un niveau soutenable, la suppression des dépenses improductives, la réduction du train de vie de l’Etat et la mutualisation des ressources disponibles au sein de l’administration. L’amélioration des ressources est poursuivie, outre la mobilisation des recettes fiscales, à travers la mise en place du partenariat public privé, la valorisation du patrimoine privé de l’Etat au moyen d’une gestion active de son

....... 107 III – EXPERIENCES PEDAGOGIQUES – L'Expérience du Cycle Supérieur de Gestion dans la problématique de Formation de Managers. P. PAPAS et J.P. SEMERIVA ......................................................... 129 Texte Interne .................................................................................. 135 – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche. IV – CARNET BIBLIOGRAPHIQUE 1) – Note de lecture............................................

Evelyne Garside. Ils remercient le gouvernement marocain d’avoir fourni les textes de base et mis à leur disposition d’abondantes sources d’information. En particulier, ils souhaitent remercier M Mekki Benabdesslem, Chef de la Division Promotion et Communication à la Direction des Investissements Extérieurs du Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs, qui a coordonné toutes ces contributions. Les autres sources consultées sont citées dans la Bibliographie et les auteurs sont reconnaissants