La Communication Sur Le Marché Du Gel Douche

couvercle en tissu vichy, étiquette simple "à la plume", verre transparent le produit est d'excellente qualité ,avec des morceaux de fruits la distribution : présence parfaite en GMS et excellente dans les magasins de proximité la communication de BM est la plus importante sur le marché (lancement des "recettes d'antan" en 1994)       Le positionnement de FA Body Splash   La cible : les 12-25 ans qui n'avaient pas de produit d'hygiène corporelle bien à eux, qui utilisent leurs codes

Dans sa globalité, le marché des gels de douche est un marché en développement, connaissant une forte croissance des ventes en volume. Ainsi le marché connaît une hausse de 60% de ses ventes entre 2003 et 2006, soit une augmentation annuelle de 20%. Néanmoins, cette croissance ressentie à l’échelle du marché ne l’est pas forcément pour tous les acteurs. En effet, en 2003, O’FRESH et DOUCH’NET étaient les leaders incontestés de ce marché, avec respectivement 40% de parts de marché. Ce leadership peut

                            Ou comment avec sa communication, jouer dans la cour des grands. (La communication sur le marché de l’hygiène beauté.)                     ©  CCMP  –  2014  –Cas  PETIT  OLIVIER  –  JL  Martinez       1     Sommaire     1.    Présentation  du  marché   ...............................................................................................

Sommaire INTRODUCTION 3 I. Le marché de référence de la marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement

Introduction I/ Historique de l’entreprise : de sa création à nos jours II/ Forces et faiblesses (diagnostic interne) 1. Forces 2. Faiblesses III/ Stratégies de l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan et un homme d'affaires américain dans la publicité

Politique de distribution Politique de communication Fiche produit Caractéristiques technique Caractéristiques commerciales Caractéristiques psychologiques Argumentaire PARTIE 3 ORIGINE ET STRATEGIE DE L’ACTION Synopsis Evènement déclencheur Objectifs Produits ou ligne de produit concernes Clientèle visée Période PARTIE 4 PRESENTATION DE L’ACTION Choix de l’emplacement Mobilier et agencement Technique de marchandisage appliquée Communication de l’action Technique de promotion et/ou

DOSSIER DE PRESSE La Référence des centres de beauté et du bien-être sans rendez-vous CONTACT PRESSE : Infinités Communication Agnès HEUDRON - agnesh@infinites.fr Anaïs MARCOVICI - anais@infinites.fr Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29 www.infinites.fr S O M M A I R E 1. LE PREMIER RÉSEAU DE BEAUTÉ SANS RENDEZ-VOUS : DES IDEES NOVATRICES POUR LA GESTION DES CENTRES : 2003 - 2010 - LES GRANDES DATES : LES ATTENTES DES CLIENTS 2. L E R É S E A U : U N E P R O G R E S

toilette. J’entre dans la chambre j allume la présence, je prépare mon matériel dans la salle de bain (serviette à proximité du lavabo et produits de toilette à la portée de la patiente). Avant de débuter le soin je me désinfecte les mains a l’aide du gel hydro-alcoolique ensuite je demande à la patiente de venir dans la salle de bain en l’accompagnent, je lui demande si elle veut aller au toilette elle refuse. Donc je lui demande si elle se sent prête pour faire la toilette debout car la position lui

| | | | Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de Communication Novatrice Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de communication novatrice Dove est une filiale de la multinationale Unilever. La marque se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute par le lancement des ses pains

comme créateur et leader mondial de la cosmétique végétale. Yves Rocher est donc un groupe en bonne santé financière, rentable et peu endetté. Le Groupe réalise un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. Il occupe la 18ème place en valeur, tout marché cosmétiques confondus dans le monde, sans tenir compte des marques Stanhome et Petit Bateau. Yves Rocher est d’abord un acteur majeur de la cosmétique et le groupe réunit plusieurs marques : Yves Rocher, Daniel Jouvance, Dr. Pierre Ricaud, Isabel