La Compétence Et Ses Concepts Périphérique

Il est important pour moi de définir ce concept de famille, pour mettre en place les différents acteurs. En effet, nous n’avons pas tous la même conception du mot famille. Plutôt que de parler de famille, je parlerai «d’entourage familial». Cet entourage peut être la famille effective ; parents, enfants, mais aussi les personnes proches du patient, des personnes ressources pour ce dernier (amis, voisins…) C’est dans ce sens que j’entends le concept de famille, puisque je pense qu’actuellement

la mercatique en gastronomie: mercatique et qualité produits / mercatique, démarche marchande et passion (le logo de Michel Bras)  La mercatique expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement (menaces/opportunités)  Analyse de la demande (segmentation clientèle, ciblage)  Analyse concurrentielle (forces/faiblesses) La définition d’une

fait le choix professionnel de terminer ma formation de prothésiste dentaire et de préparer l’année du baccalauréat par la voie de la professionnalisation. C’est un des moyens pour mieux comprendre et appréhender un métier dont les domaines de compétences sont nombreux et variés. Je décris la profession comme une étroite collaboration entre un praticien au contact même des patients et un technicien qui travaillent dans la même direction, à savoir : faire bénéficier aux patients des soins d’une

échanges nationaux La flexibilité dans les organisations de travail et dans les systèmes de production La flexibilité des temps de travail La flexibilité au niveau du statut des travailleurs et de leurs temps de travail La flexibilité au niveau des compétences Deux exemples approfondis de projets L’entreprise Lean Production, la production au plus juste Projet TEMPI, porté par Emergences Les projets représentés au groupe national d’échanges AFPA DEAT BATIMATION FORMATION INSTITUTE CANA La Noëlle CEDOP

métabolique d’un organe. Physionomie : cerveau + système nerveux Système nerveux central (SNC)  Moelle épinière et cerveau Ils vont traiter l’information reçue par les 5 sens et donner des ordres aux muscles, glandes et organes. Système nerveux périphérique (SNP)  Tous les autres nerfs du corps Ils vont transmettre l’information et exécuter les ordres donnés par le SNC. Les neurones Ce sont des cellules en forme de flocon de neige qui transmette les signaux électromagnétiques. Les neurones sensitifs 

2010/2011 Plan du travail Introduction Chapitre 1/  Contexte général du management de compétence  Section 1 : La compétence et ses concepts périphériques 1- De la GPEC au management des compétences 2- Typologies des compétences a- Les compétences individuelles b- Les compétences collectives c- Les compétences stratégiques Section 2 : Approches théoriques des compétences 1- Approche de Guy Le Boterf 2- Approche de Claude Levy-Leboyer 3-

coût élevé Une orientation vers le gain de part de marché et non vers la rentabilité Les étapes du plan marketing • Etude de marché (Offre et Demande) 13 L ’approche du marché Ressources de ses partenaires Besoin des clients Le marché Compétences-clés et distinctives de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des

point de vente 2- environ 30km autour du point de vente Courbe Isochrone : 1- Environ à 10 minutes du point de vente 3- Environ à 30 minutes du point de vente C Situation Géographique • 120 places de parking dont 4 pour handicapés • Proche Périphérique - Situé dans un Pôle commercial Régional : Paridis - 10 min du centre ville de Nantes CONCURRENCE o Les enseignes et leur position concurrentielle à l’échelle nationale et locale Concurrence Directe Concurrence Indirecte (ex du rayon « running-eau

de vente 2- environ 30km autour du point de vente Courbe Isochrone : 1- Environ à 10 minutes du point de vente 3- Environ à 30 minutes du point de vente Situation Géographique • 120 places de parking dont 4 pour handicapés • Proche Périphérique - Situé dans un Pôle commercial Régional : Paridis - 10 min du centre ville de Nantes CONCURRENCE o Les enseignes et leur position concurrentielle à l’échelle nationale et locale Concurrence Directe Concurrence Indirecte (ex du rayon « running-eau

ouvriers, déplacement à pied et à bicyclette sur-représentés. Conclusion un effet territorial (rapporté au lieu de résidence) joue parallèlement à l’effet de la position sociale. Opposition parties centrales et péri-centrales / espaces périphériques. Espaces péricentraux socialement hétérogènes, avec conditions de mobilité contrastées. A Santiago, le maillage communal est certes morcelé, mais la planification des transports s’est toujours faite à une échelle métropolitaine et les transports