La Conclusion De La Bancarisation

................................. Indicateurs financiers…………………………………………………………… Performances boursières………………………………………………………... Indicateurs de gouvernance …………………………………………………….. La gouvernance bancaire de la Banque Populaire ……………………………... Conclusion générale …………………………………………………………... Bibliographie…………………………………………………………………… Table des matières……………………………………………………………... 1 2 3 4 4 5 5 7 9 10 11 12 12 13 14 15 15 16 22 22 23 27 27 27 27 28 29 30 35 38 38 39 40

.....................15 4. «Résultats/PERFORMANCE BANCAIRE» et ses déterminants......................................17 5. «Environnement» et ses déterminants.................................................................................18 Conclusion................................................................................................................................19 Deuxième partie (Empirique) : Le Modèle BANQUE- OPERA & LA Banque Internationale Arabe de Tunisie «BIAT».....

techniques. Le secteur bancaire au Maroc : Le secteur bancaire au marocain se caractérise par une forte concentration .Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en terme de parts de marché. Néanmoins, le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale dont la moitié est essentiellement urbaine. Il y a lieu de signaler que prés du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Aujourd’hui, le secteur bancaire

II. Système SIOB………………………………………………….....................35 Chapitre 4 : Les taches effectuées…………………………………………………38 I. Dans le service caisse………………………………………………………...39 II. Dans le service Clientèle……………………………………………………..39 Conclusion ……………………………………………………………………………………40 Annexes……………………………………………………………………………41 Bibliographie Remerciement Au terme de cette période de stage, Je tiens à remercier tout particulièrement  Mr. ******* directeur de l’agence *****-Marrakech

nombre d'acteurs. Or en l'état actuel, il convient de déplorer la faible utilisation de la monnaie scripturale et l'utilisation très marginale des moyens scripturaux de paiement notamment électroniques. Cet état de fait est lié à un faible taux de bancarisation qui traduit une certaine réticence vis-à-vis des paiements scripturaux et des banques d'une manière générale.Il faut noter que malgré une surliquidité dans certaines banques de la zone UEMOA, des contraintes macroéconomiques, microéconomiques rendent

connaissance du marché et ses capacités d’adaptation stratégique.  L’audit porte sur :  Organisation du département marketing  Système d’information  Action commerciale  Style et moyens de communication  Image de marque (notoriété)… Conclusion : Le diagnostic est toujours mené par référence aux concurrents (les plus dangereux). Les forces et faiblesses sont mesurées par rapport à eux. TÉLÉPHONIE MOBILE Couverture du réseau de WANA (point faible) est comparée à celle de MAROC TELECOM

une forte concentration. Cette concentration se matérialise par la prédominance des plus grandes banques en termes de parts de marché. Les trois premiers établissements atteignent plus de 50 % en termes de part du marché en 2002. - Le taux de bancarisation ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la moitié de la population urbaine - Près du tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. - Aujourd’hui, le secteur bancaire au Maroc est "essentiellement

exigeantes en matière de garantie. Les expériences menées en la matière ont montré que le sucés de l’opération ne réside pas uniquement dans la distribution des crédits mais aussi dans le développement des servies financiers, qui conduisent à la bancarisation des micros unités et à la réorientation de l’épargne. 4/-Mécanismes de financement Les changements économique, notamment avec la libération financière dans les pays en développement, ont touché également la microfinance.Cette situation à dégagé

d’épargne et de placement 40 Section IV : Les produits d’assurance et d’assistance… 44 Produits d’assurance 44 Produits d’assistance 46 Section V : Les crédits… 47 Crédits immobiliers 47 Crédits à la consommation 49 Section VI : Autres services 51· Conclusion· Annexes· Bibliographie Avant-propos Le stage est une occasion qui nous permet d’être en contact direct avec l’environnement professionnel.En partant de cette participation, ce stage au sein de la banque populaire m’a permet

POPULAIRE 1. Système de compensation des chèques………………………………28 2. Système de comptabilisation ………………………………………….29 3. La différence entre l’ancien et le nouveau système de gestion des bases de données…………………………………………………………………………29 CONCLUSION……………………………………………………………….32 REMERCIEMENTS Au cours de mon stage au sein de l’agence Banque Populaire Centre d’affaire TENSIFT , j’ai rencontré un grand nombre de personnes qui m’ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau