La Concurrence Dans La Décoration

I. Le secteur de l’ameublement........................................................................ 4 A. B. C. D. Le marché ......................................................................................................... 4 La concurrence ................................................................................................. 5 Les consommateurs .......................................................................................... 7 Les axes stratégiques du marché .

Pour ce territoire, il y a eu 48 millions de visiteurs, et 8 973 collaborateurs ont participé à l’obtention de ce chiffre d’affaire. • Carte d’identité de l’unité commerciale : Nom : Activité : détaillant de mobilier en kit et objets de décoration. Chiffre d’affaire hebdomadaire moyen : Panier moyen: Surface : Nombre d’employés : Date d’ouverture du magasin : II. Contexte géographique : • Implantation : Mon unité commerciale est située dans le centre commercial

Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………..……….22 Bibliographie………………………………………………………………………………………………….……………………….……23 Annexe……………………………………………………………………………………………………………………………………..…..24 -2- Introduction Spécialiste de l’ameublement et de la décoration d’intérieur, le groupe IKEA s’impose comme leader sur le marché mondial du meuble. C’est une entreprise unique avec des valeurs bien marquées à travers un marketing et une stratégie propre à la culture suédoise de son fondateur: Ingvar Kamprad.

CastoramaSommairePage de GardeSommairePrésentation de l’organisationCaractérisation de l’organisationDiagnostic interne & externePESTELPrésentation de l’entrepriseCastorama est une société française fondée en 1969 basée sur le bricolage, la décoration et l’aménagement de maison Castorama est une Société par actions simplifiée à associé unique donc une SASU. Elle a pour but d’être lucratif Castorama compte plus de 10000 emplois en 2020, elle réalise un chiffre d'affaires de 2.500.850.400 euros

terme, cette nouvelle façon de consommer va déboucher sur une nouvelle forme de concurrence pour le point de vente. La grande distribution se prépare à une importante mutation. Face à la baisse du pouvoir d'achat, le gouvernement a voulu dynamiser la concurrence dans le secteur. Objectif : permettre l'ouverture de plus de grandes surfaces et provoquer une baisse des prix des produits grâce à cette nouvelle concurrence (source loi) Les députés légiférent et règlementent le milieu de l’Agro-Alimentaire

emblèmes des états (les drapeaux…) mais on peut utiliser leurs couleurs comme charte graphique. Il n’est pas non plus possible de déposer les signes officiels de contrôle et de garanti (tous les labels comme AB, les initiales ISO par exemple), les décorations et les emblèmes des organisations (par exemple les anneaux olympiques). On ne peut déposer de signe déceptif : exemple de « Prilmed » qui a été interdite (marque de blanchissement, sonorité med médical). INPI vérifie le caractère du dépôt au moment

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

stratégique et détient une participation de 21% chez Horn Bach groupe N 1 ALLEMAND sur la grande surface de bricolage - Srevfix qui se trouve en Angleterre qui joue sur une image plus traditionnelle alors que Castorama se base pus sur la décoration Annexe 6 Castorama Castorama est réparti sur l’ensemble de la France - On compte 12 500 collaborateurs - Elle est réalise un CA 2.4 milliard soit une marge de 176 million Annexe7 profil Les clients

d’achat), l’entreprise et consommation (marketing basique). Il y a des généalogies entre mercatique achat et marketing, c’est le même fondement, analyse des besoins, adaptation aux marchés, nécessité d’apprendre l’environnement (importance de la concurrence). - Marketing de Service Définition Il prend naissance au milieu des années 1990. C’est la périodes de l’explosion des services à la personne. Il est difficile de définir le processus de mercatique d’un service pour 3 raisons : ~la diversité

80m² La vitrine Une étagère fait la longueur de la vitrine. On y met les produits et les décorations, on met des affiches sur la vitrine. On la renouvelle lors des offres sur les soins ou les produits. [pic] Partie vente : 25 m² Contient : un comptoir caisse, deux fauteuils, une table basse, un présentoir produit et un présentoir maquillage. Décoration : compositions florales, sculpture et tableau. [pic] [pic] Partie prestations : 40 m²