La Concurrence Dans La Décoration

lancements en 2010 à 17 % en 2013. Les préférences hommes/femmes diffèrent. Les femmes sont plus attirées par le chocolat aromatisé, les hommes par le chocolat blanc. Ainsi, concernant la décoration pour gâteaux, il est indéniable que Scrapcooking doit envisager une commercialisation importante de décoration en chocolat ou de préparation pâtissière à base de chocolat. Ensuite concernant la distribution au Royaume-Uni, les discounters et les détaillants haut de gamme comme Waitrose continuent

emploi 1300 employés. Il est devenu chef de file de la vente au détail des meubles, de l’électroménager ainsi que d’appareils électroniques et informatiques. L’entreprise offre plus de 22000 produits et offre plusieurs services comme : un service de décoration et d’ameublement pour les entreprises et les particuliers et un service de financement, par exemple, 50 versements sans intérêt. Ameublement Tanguay vise autant les particuliers que les entreprises privées et les sociétés gouvernementales. Depuis

boulangerie (cuisent le pain sur place). -Aspects commerciaux : -Franchises très développées (50% des magasins), -Contrat et partenariat important (récemment avec ELIOR et Action contre la faim.), -Image de marque (enseigne reconnaissable et décoration originale, leader de la boulangerie française), -Produits uniquement vendus dans des boutiques PAUL, -Attention particulière à une Responsabilité Sociale et Environnementale, -Implantation stratégique des magasins. -Franchises très nombreuses

nous ont aiguillé sur cette voie. Pourquoi ne pas associer les courses et achats en tout genre à l’agréable tant pour la femme que pour l’homme ? Il est vrai que « qui dit courses » dit interminables aller-retour dans les allées bousculés par la concurrence. Face à cette désastreuse situation à laquelle sont confrontés la majorité des hommes qui sous prétexte de bien vouloir accompagner leur compagne dans les magasins soupirent, ronchonnent et traînent les pieds. Nous avons élaboré un espace de détente

Présentation du marché de « l’Art de la Table » Le sommaire I . Introduction II . La situation du marché III . La concurrence IV . Les consommateurs V . Conclusion Introduction Le marché des arts de la table : - Sources : Article de LSA « Les arts de la table perdent l’appétit » novembre 2007 CREDOC « Les nouvelles convivialités » octobre 2009 Le marché de l’Art de la table: 3.82 Mrds €uros de chiffres d’affaires pour 2006. d’€ 800 millions d’€uros d’importation asiatique. Un panier

consommation depuis 2005 de 2.6% - Croissance de 7.3% en 2007 de la distribution de l’ameublement - Peu de concurrence - Baisse du pouvoir d’achat des ménages - Nouveaux marchés concurrentiels à l’international - Nouvelle concurrence des GMS (15% de la distribution) - Secteur mature - Concurrence très rude Social - Création de logements - Tendance à la personnalisation (décoration d’intérieur…) - Evolution de la demande (design, innovation, confort…)  hédonisme - Exigence des clients Technologique

politico-légales : 2 II. CLIENTELE CIBLE 2 II.1. Le profil de la clientèle : 2 II.2. Avantage recherché : 2 II.3. Le comportement d’achat : 2 III. TAILLE DU MARCHE ET SES TENDANCES 2 IV. LA CONCURRENCE 2 IV.1. La situation concurrentielle observée 2 IV.2. La concurrence 2 IV.3. Description des politiques de mise en marché des concurrents: 2 IV.4. Barrières à l’entrée : 2 IV.5. Pouvoir de négociation avec les fournisseurs : 2 IV.6. Pouvoir de négociation avec les clients :

  Les rayons sont segmentés comme suit:   - Art de la table - Plantes d'intérieur - Plantes d'extérieur - Cartes postales - Un coin dépôt-vente (tableaux, cartes postales, armoires,...) - Décoration ambiance (bougies, vases, cadres,...)   Le nombre de produit est variable selon les saisons (pas d'estimation chiffré) Le magasin travaille avec une douzaine de fournisseurs   2 pour les plantes, 5 à 6 pour les fleures 1 pour les senteurs 2 pour l'art de table 2 pour les vases   Tous

l’information dans l’entreprise Chapitre 3 : Relation Clientèle et Management Opérationnel de l’Equipe Commerciale Tableau recapitulatif des activites et fiches bilan relation clientèle : Etude de la concurrence : n° 1 Enquête de satisfaction : n° 2 Implantation de la nouvelle collection : n° 3 Tableau recapitulatif des activites et fiches bilan

télécommunications au Maroc. Economique : Evolution dans un monde marqué par une forte concurrence et de crise. Sociologique : Mutation d’une société traditionnelle vers une société moderne. Technologique : accompagné le développement technologique. Environnemental : faire face à la concurrence après une période de monopole Législatif : Nécessité d’une nouvelle législation répondant à l’ouverture du secteur des télécoms à la concurrence. LOGO Ancien Nouveau Simplicité, Authenticité, Service. Simplicité