La Concurrence Dans La Décoration

et Enfant, incluant la maroquinerie et accessoires. Ces collections sont renouvelées environ toutes les deux à trois semaines et non pas à chaque rangement de saison comme il est d'usage dans le prêt-à-porter. Une idée osée étant donné la forte concurrence qui sévit dans le domaine du prêt-à-porter. CIBLES Hommes, femmes, RDA. 15-45 ans. CSP Moyen. Urbains & péri-urbains. CONSOMMATEURS Clientèle type générale : 15-45 : Hommes, femmes, RDA. CSP Moyen (prix abordables mais plus

Emplacement du stand Visibilité, accessibilité, nuisances éventuelles, coût de location Plan du salon Organisateur du Salon Organisation du stand Tenir compte de la surface, des volumes, des sources de lumière. Coût de l’aménagement et de la décoration Expériences préalables, plan du salon, visite sur le site du salon Architecte d’intérieur Communiquer sur le stand Choix des supports imprimés, visuels, audiovisuels, vidéo, informatique Documentation existante, à compléter éventuellement

grandes régions, conduira peut être à des programmes ambitieux, financements privés Biens de consommation • Croissance de 20–30% dans les années 2000 • Importations représentent jusqu’à 80% du marché. (prédominance de la Chine et forte concurrence des Italiens) • Premium/luxe: 15%. PAP pour femme et pour homme représentent resp. 65% et 20% • Marché de l’habillement se consolide progressivement: présence d’environ 200 grandes enseignes • Marchés porteurs : Médicaments, meubles, cosmétiques

font des bons de réapprovisionnement (contenant les produits qui ne sont plus disponible ainsi que la quantité à mettre.), puis ces bons sont transmis au magasinier pour le remplissage des rayons. Le marchandisage : dans le secteur Ameublement/Décoration le textile respecte les règles d’implantation du COLORAMA, les petits meubles sont rangés par fonction puis par couleurs et le luminaire est rangé par familles puis sous famille tous respectant le COLORAMA. Dans les secteurs Meubles et Literie,

financières* : €/m²/an €/an €/mois Loyer (hc) 288 € 36 000 € 3 000 € Boutique 75008 Paris 8ème - Métro Miromesnil Magnifique boutique boulevard Haussmann de 120 m² sur deux niveaux en bon état, 10m² de vitrine !! Idéal show room ou activité de décoration, faible loyer, faible cession 120 000 €. A visiter !! Type de locaux : boutiques / locaux commerciaux Surface des locaux : 120m² environ Type de transaction : Location Données financières* : €/m²/an €/an €/mois Loyer (hc) 300 € 36 000 €

Tableau 1) 2.4 Fidélisation et développement de la clientèle Clientèle : Principalement féminine, couples, enfants. Politique de communication : Mails envoyés aux clients possédant la carte fidélité, avec des réductions, publicités. 2.5 Concurrence DIRECTE INDIRECTE JUSTIFICATION KIABI X Même gamme de prix, même assortiment Carrefour X Magasin non spécialisé dans la vente de prêt-à-porter. Assortiment étroit. Méthode de vente différente et le client ne bénéficie d’aucuns

face à cela ? III. Les idées d'avenir de ce géant suédois. Conclusion Introduction : La fabuleuse histoire d’IKEA IKEA crée en 1943, est un pilier dans la conception suédoise de meubles et objets en kit dans le domaine de la décoration. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult.  IKEA est né dans un contexte économique en Suède favorable d’après guerre, en effet, avant cette innovation de taille les meubles s’adressaient principalement aux ménages

majorité des petits artisans dans les grande villes souffrent de la concurrence, ils se sont trouvés obliger de fermer leurs boutiques ou de se convertir dans l’artisanat des touristes. Les points faibles du secteur réside principalement dans l’augmentation continue des prix des matières premières (mousse, feutre, ressorts, bois, etc.), ainsi que dans le manque de la main d’œuvre qualifiée en design et en décoration. Par ailleurs, il existe une forte demande concernant les produits d’ameublement

l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité du rayon « décorer »

Zone secondaire ( Maisons-Laffitte , Le Mesnil le roi : 32% des clients) Zone tertiaire (Houilles, Bezons : 10% des clients) 3 Concurrence 3.1 Concurrence nationale Au niveau de la concurrence nationale Carrefour compte 5 concurrents direct : Auchan, E.Leclerc, Casino, Les Mousquetaires et Marché U. Avec 89 milliards € de C.A, Carrefour est leader et détient une part de marché de 37% |Enseignes