La Concurrence De Nike

nouvelle économie monde. Comment les états unis parviennent à exercer une domination économique mondiale au XXe siècle ? Les USA beneficient d’un immense territoire riche en matière premières et d’une forte croissance démographique . La libre concurrence et la libre entreprise font des industriels americains des acteurs majeurs de la seconde industrialisation .Ils font preuve d’un dynamisme et d’une capacité d’innovation . Par ailleurs , ayant acquis la maitrîse des innovations , notamment dans

1949 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Sommaire 1 Histoire 2 Polémiques 2.1 Affaire Adidas 2.2 Processus

distinctif permettant d’identifier et de différencier les produits de ceux des concurrents. Elle est peut être sont nom (ex : E.Leclerc), des chiffres et/ou des lettres (ex : K2R). Elle doit avoir des qualités : * Commerciales mémorisable (ex : Nike) ; prononçable ; exportable ; évocatrice ; déclinable. * Juridiques disponible ; non-contraires aux bonnes meurses et non-générique. Une fois trouver la marque doit être protégée c’est-à-dire empêcher une utilisation frauduleuse, la protection

design, la qualité, l'innovation liées au produit ainsi que le services associés sont autant de composantes matérielles et immatérielle qui permettent de caractériser un produit ou service, de lui donner une personnalité et de le différencier de la concurrence. Ceci joue un rôle dans le positionnement de l'entreprise face a ses concurrents. I . La marque, pour donner une identité à l'offre La marque est un nom, un mot, une expression, un dessin, un symbole, ou toute combinaison de ses éléments dont

exportations mondiales et 14 % des importations. Rôle important des FMN :176 des 500 premières firmes mondiales sont américaines (112 sont japonaises) et 8 millions d’étrangers sont employés, en dehors des Etats-Unis, par des entreprises américaines. Nike, Mc Donald’s et bien d’autres participent à cette domination économique. 2- La 1ere puissance financière de la planète Les Etats-Unis disposent de la seule vraie monnaie internationale, le dollar qui surclasse encore largement l’euro. 50% du commerce

Mondial de la Propriété Intellectuelle) et donne à son détenteur un droit de propriété qui assure une protection juridique en cas de copie/attaque (valable 10ans et renouvelable). Elle peut prendre plusieurs formes : Patronymique (Lacoste) Dessin (Nike : virgule) Assemblage de lettre (NRJ) Nom géographique (Evian) Chiffre (123) A l’international, il faut vérifier avant de lancer le nom qu’il n’évoque pas une image négative, ridicule ou grossière, et qu’il doit être prononçable. La gamme :

de ses forces et faiblesses (diagnostic interne) et de son environnement (diagnostic externe). La stratégie apparaît nécessaire pour positionner une organisation dans son environnement par rapport aux autres. Elle est élaborée pour dépasser la concurrence : l'entreprise cherche à être compétitive. Objectifs : Coordonner les objectifs de l'organisation ; les organisations ont des missions qu'elles s'efforcent d'atteindre en se fixant des objectifs ; la mise en place d'une stratégie d'ensemble va

magasin. | Positionnement Commercial du point de vente | Produits : Maillots – Survêtements – Shorts – Chaussettes – Chaussures – Accessoires Type d'assortiment : Plusieurs familles de produits et sous produits Marques Principales : Adidas – Nike – Mizuno – New Balance - Puma Clientèle : Citadine, aisée, relativement fidèle Profil type : Sportif comportement d’achat : Régulier, compulsif, additionnelle et impulsif. Type : Homme, femme, enfant. Méthode de vente : Libre service et vente

L’identification  de  l’entreprise   1.2 L’historique   1.3 Le  chiffre  d’affaires   1.4 Les  produits   1.5 Les  prix   1.6 La  communication   1.7 La  distribution   1.8 La  clientèle   1.  La  concurrence         II  –  LE  MARCHÉ  ET  SON  EVOLUTION   2.1  Le  marché  de  l’Outdoor   2.2  L’évolution  de  Lafuma  sur  le  marché             III  –

concurrents. Gestion de la marque : Choisir les buts fondamentaux de la marque et les moyens d’y parvenir (reprise du concept de stratégie de Chandler). Problématique : Comment la gestion de la marque permet à l’entreprise de se distinguer de la concurrence, maîtriser son image, conquérir des PM, rendre l’entreprise plus performante et plus compétitive ? L’intérêt de la gestion de la marque A. La création d’une marque ← Se fait de différentes façons (brainstorming, conseil.)