La Concurrence De Nike

des ventes sur les périodes de soldes : les 12 semaines représentent 24% du ca. Chaque rayon propose différents produits adaptés à un grand nombre de sports (running, football, boxe …) et est divisé en 2 catégories : les produits de marque (Asics, Nike, Lapierre …) et les produits de la marque INTERSPORT (Etirel, Pro touch …). Ainsi les prix pratiqués permettent de cibler tous les types de clients (aisés, modestes ou à faibles revenus). - La clientèle de l’unité commerciale : La clientèle de

production en Asie à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. Elle vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements

modèle de 1972, en série limitée. Pour preuve que le phénomène intéresse les stylistes, la prochaine collection du créateur designer japonais Yamamoto. La nouvelle ligne sport, conçue en collaboration avec Adidas, baptisée "Sports style", veut concurrencer Prada ou Polo. Depuis quatre saisons, Yamamoto signait, déjà, des chaussures de sport pour la marque aux trois bandes. Depuis son commencement, la collaboration entre Yohji Yamamoto et Adidas est définie par un design exploitant les dernières fonctionnalités

la musique (jazz,rock, rap…),les parcs de loisirs (Disney), la publicité pour des marques de vêtements (Nike), les "fastfood" ou les boissons gazeuses (Mac Do, Coca, Pepsi…) La société américaine exporte aussi son mode de vie, ses valeurs: mythe du self-made-man, développement du crédit… Les E.U dominent dans les grandes organisations internationales: l'O.M.C. leur permet de mieux concurrencer les autres pays; Le F.M.I. leur permet de contrôler les pays pauvres et l'économie mondiale; L'O.N.U. leur

responsable marketing de New Balance en France. A titre d’exemple, 60% des 20 000 inscriptions aux 20 kilométres de Paris ont été réalisées en ligne. La création d’une communauté Internet est également une façon de se démarquer d’une concurrence (Nike, Adidas, Reebok,…) compétentes et très présentes sur le marché Le choix du média Internet peut se justifier aussi par le faible coût 3. Les informations de clients disponibles ont permis au site du club Running de créer des différentes rubriques

générique Stratégie de focalisation Vise un seul segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts : l’entreprise produit et vend moins cher que la concurrence, en minimisant les coûts de fabrication et de vente de ses produits. De cette manière, l’entreprise crée un volume de production important, ce qui lui permet de bénéficier d’un coût de production moins élevé et ainsi, de proposer des produits

client -Faire une étude approfondie sur la culture du pays cible ( habitudes de consommation) _ Une étude géomarketing pour cerner le degré d'implantation des concurrents, leurs forces et faiblesses _ une étude du portefeuille clientèle de la concurrence _ Une enquête relative aux besoins et attentes  de la clientèle 2- Recherche sur les marchés du sport équestre en Allemagne, Angleterre et Italie A- Le marché du sport équestre en Angleterre Les sports équestres notamment, le

aspects politiques, elle se confond avec les progrès de la démocratie et des droits de l’homme. Les acteurs de la mondialisation sont peu nombreux et très polarisés, ils sont interdépendants. Les populations et les territoires sont mis en concurrence dans une double logique d'intégration-exclusion qui profite aux mieux dotés et marginalise près de la moitié de l'humanité en même temps qu'elle néglige l'environnement. Au bénéfice de qui la mondialisation fonctionne-t-elle ? D’abord nous étudierons

novembre 2010 iiiiDossier 1 : la longue marche de Camperiiii Introduction : Créée en 1975 par Lorenzo Fluxa, à la tête d’une maroquinerie sur l’île de Majorque, la marque espagnole Camper a su s’imposer sur un marché a forte concurrence, celui de la chaussure décontractée mais de qualité. Ainsi, depuis ses premiers modèles, basé sur les chaussures des fermiers des Baléares, et apprécié par les hippies des années 70, la marque a su évoluer pour s’adapter à la tendance « casual »

LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement A – La concurrence 1. La présence de concurrents (structure concurrentielle) 2. Le taux de croissance du marché, son attractivité 1 Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit) 3. L’entrée de nouveaux concurrents Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain) B – Les clients et les fournisseurs