La Concurrence Favorise T Elle L Innovation

Face à la concurrence actuelle, tout le monde vous dira : « il faut faire quelque chose de différent ». C’est malin mais c’est quoi exactement ? L’innovation n’est pas une empreinte radicalement nouvelle, mais elle doit être perçue par le consommateur comme telle. Définition : innover, c’est développer des produits existants, créer de nouveaux produits, mais aussi optimiser son système de production, adopter les dernières technologies et parfaire sa stratégie commerciale. 1. Généralités sur

-------------------------Union - Discipline - Travail INSTITUT DES HAUTES ETUDE EN MANAGEMENT (IHEM) INGENIEUR DES TECHNIQUES COMMERCIALES MEMOIRE DE FIN DE CYCLE : INNOVATION ET CONCURRENCE DANS LE SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE EN CÔTE D’IVOIRE Février 2007 Présenté par : DIARRASSOUBA Nanourgo Rémi Professeur encadreur : M KOUAFFOUET Innovation et concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire 2 Remerciements Ce travail de recherche a été réalisé avec le concours de beaucoup

début des années 2000, les fusions et concentrations d’entreprises sont régulièrement empêchées par les autorités gouvernementales avec comme motif la préservation de la concurrence. Ainsi, la concurrence correspond à la rencontre de l’offre et de la demande à laquelle aboutit la fixation d’un prix. De ce fait, le marché de concurrence pure et parfaite selon les économistes néoclassiques réunit cinq conditions : l’atomicité des agents, l’homogénéité des produits, la transparence, la libre entrée et

contraintes techniques. Cinq grands cycles depuis 1789 (dates approximatives). Ils sont liés aux révolutions technologiques → Les cycles Juglar Leur durée varie de 6 à 12 ans. En période de croissance les banques accordent facilement des crédits ce qui favorise la hausse des prix et encourage la spéculation jusqu’au moment où le doute s’installe ; alors elles prêtent moins facilement, les spéculateurs ne peuvent plus faire face à leurs échéances l’activité ralentit (déflation) et les prix baissent (déflation)

labels et logos, du rapport qualité/prix, et du large choix de mobilier correspondant à tout type de budget, et à la biodiversité et innovation continuelle des produits l’entreprise favorise les relations avec les clients, elle les a aussi favorisées avec ses fournisseurs en menant une étude sur l’éco-concept du canapé par exemple. Et plus en général elle a favorisé sa relation avec la société civile en menant une politique environnementale. -Enfin les actions menées par Maisons du monde répondent

externes : la société, les syndicats, fournisseurs. 2 Les objectifs de la gestion des RH visent : Quatre objectifs fonctionnels (attirer les candidats qualifiés – garder les employés fournissant un rendement satisfaisant – accroître la motivation et favoriser l’épanouissement et l’utilisation de leurs compétences) Trois objectifs organisationnels (accroitre la productivité – améliorer la qualité de vie du travail – assurer le respect des lois et du cadre juridique) 3 Les facteurs environnementaux qui

•Développement des produits alternatifs, des marques de niche (ex : Kiehl’s chez L’Oréal) •Marché mature en France •Développement de la grande diffusion en France (distribution en grandes surfaces, distribution sélective, instituts de beauté, « spa ») Concurrence accrue dans le segment de la parfumerie qui s’exerce par l’innovation •Développement de la vente en pharmacie et parapharmacie en France •Baisse de la vente directe en France (VPC et vente à domicile) •Succès des produits anti-âge et bronzants

VOLUME 15 NUMÉRO 2 Mai 2015 Développer des compétences pour mieux réussir à l’international Éditorial Dans un environnement d’affaires caractérisé par une ouverture toujours plus grande des marchés internationaux et par une concurrence de plus en plus vive sur les marchés locaux, bon nombre de PME songent à diversifier leur clientèle afin notamment d’utiliser davantage leur capacité de production ou encore d’accélérer leur croissance. L’exportation vers de nouveaux marchés constitue pour certaines

l’entreprise, de manière à assurer sa pérennité et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les parties prenantes). La stratégie vise à choisir et à mettre en place les actions permettant de favoriser la rentabilité de l’entreprise, l’accroissement de ses parts de marché, sa position par rapport à la concurrence etc… Définition de Andrews : « La stratégie générale est la combinaisons de décisions d’une compagnie - Qui détermine et révèle ses objectifs et ses buts - Qui produit la politique générale

la bourse lié à la spéculation (Fait d'acheter des actions lorsque leur cour est bas et de les vendre lorsque le coût a augmenté) La production ralentit partout en Europe et les agriculteurs voient les prix agricoles s'effondrer en raison de la concurrence des pays neufs (Usa, Canada, Australie). 2. Crise des années 30 : Krach boursier de Wall Street le 24 Octobre 1929 « Jeudi Noir ». Elle touche l'économie américaine puis s'étend sur le reste du monde sauf en Russie en raison du communisme. Effondrement