La Distribution Chez Samsung

3 L’organisation 6 3.4 L’analyse FFOM 7 4. Le programme marketing 8 4.1 Le positionnement 8 4.2 La politique du produit 11 4.3 La politique de prix 12 4.4 La politique de distribution et de vente 12 4.5 La politique de communication 13 5. Les résultats financiers et le calendrier d’exécution du plan marketing 16 CONCLUSION 17 BIBIOGRAPHIE 18 MÉDIAGRAPHIE 18 ii 1. Le sommaire exécutif

équipementiers et les opérateurs ont été d’une importance majeure pour le bon déroulement de mes recherches. Xavier des Horts, Directeur de la communication de Nokia, pour avoir accepté de me recevoir au siège de Nokia, à Saint-Ouen. Thomas Husson, analyste chez Jupiter Research, pour m’avoir accordé un entretien passionnant au cours duquel il m’a fait partager sa connaissance du terrain. J’exprime sincèrement ma reconnaissance à Thomas Pelloquin, Emmanuelle et Anne Monnier, étudiants et amis qui ont bien

1PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. FICHE TECHNIQUE 3 LA GAMME SONY 4. LE MARKETING MIX DE SONY 4.1 Politique du produit «diversification de la  gamme de produit » 4.2 Politique de prix 4.3 Politique de distribution 4.4 Politique de communication 5. ANALYSE SWOOT ETUDE DE SATISFACTION 1. CARACTERISTIQUE DE L’ENQUETE 2. MODEL DE QUESTIONNAIRE 3. RESULTATS DE L’ENQUETE 4. INTERPRETATIONS ET RECOMENDATIONS Remerciement Je tiens

d’assortiment large et profonde. Il propose des meubles, de l’électroménager, de la TV-hifi, de l’informatique, et de la décoration. Les produits proposés sont de marque Gautier et Célio pour les chambres à coucher, Château d’Axe pour les salons, Sony, Samsung, et IBM pour la TV-hifi et pour l’informatique. Dindar Confort propose aussi des services qui accompagnent les produits, la livraison, le montage, et le service après-vente. Prix Dindar Confort est connu pour une politique de prix élevés qui

acceptent une offre publique d'achat afin d'éviter d'être absorber, qui permet aux salariés de Darty de controler 56% du capital du groupe. En 1993, Darty intègre le groupe européen Kingfisher Electriccals SA (KESA),qui est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement intérieur. En 1996, Darty lance son premier site internet www.darty.com. En 2006, lancement de la DartyBox. Darty emploie 12215 salariés dans 223 magasins pour une surface de vente de 299.000

P  Camille   Tuteur  :  M  Sébastien       DOSSIER  Analyse  et  Conduite  de  la   Relation  Commerciale       Bien chez soi bien moins cher…   Session  2012                      I  -­‐  Fiche  D’identité  de  l’enseigne     A-­‐ Historique             B-­‐ Présentation  générale  de  Conforama    

LVMH, par exemple, Apple a apporté le plus grand soin à ses magasins. Un mobilier soigné, des produits mis en valeur, un personnel nombreux, souriant et disponible. C'est qu'Apple a bien compris que le premier contact avec le client passe par la distribution physique, même à l'heure d'Internet. Soucieux de maîtriser ce contact, Steve Jobs, alors PDG de son groupe, a imaginé les Apple Store. Rien n'est laissé au hasard, même l'emplacement des iPad, iPhone et autres Mac sur les meubles est pensé au millimètre

Olivier Bertrand enregistre pour sa partie restauration 270 M€ de chiffre d'affaires et détient 250 établissements. II – CONTEXTE JURIDIQUE Burger King : Granrut Société d’Avocats intervenait sur les aspects de franchise et de concurrence-distribution avec Olivier Binder, associé, et Stanislas Wellhoff ainsi que sur les aspects corporate avec François Le Roquais, associé, et Hugues de Fouchier. Déjà en 2012, Olivier Binder conseillait Burger King pour la mise en place du partenariat en France

différentes forces :  la stratégie de différenciation permet de pratiquer un prix élevé donnant ainsi lieu à une marge plus grande avec l’idée que le consommateur Brésilien se fait de l’automobile.  L’existence d’une structure de vente par internet chez Renault le réconforte dans sa politique de différenciation et augmente ainsi son image de marque.  Faire reconnaitre son identité de marque à partir de trois valeurs : visionnaire (Renault propose des concepts novateurs, anticipant l’évolution des

d'exploitation que sur ses ordinateurs alors que Windows équipe le reste du marché des ordinateurs. Si le marché des systèmes d'exploitation et celui des ordinateurs individuels sont théoriquement distincts, ces deux produits se confondent en un seul chez Apple. Les lecteurs MP3 : Les concurrents sont encore nombreux, mais mondialement, Apple domine quasiment sans conteste le marché. Musique en ligne (I tunes Store) : Sur ce secteur, Apple ne subit pas de concurrence très sérieuse. La marque