La Distribution Intensive Les Limites

Partie 2 : Une sécurité alimentaire presque assurée 1. Réformes 2. Croissance démographique maitrisée 3. Agriculture intensive 4. Importations 5. Achats de terres à l’étranger Partie 3 : Des problèmes en suspens 1. Une alimentation plus abondante mais de moins en moins végétarienne 2. Dégradation environnementales due à l’agriculture intensive 3. Manque d’accès à l’eau potable Conclusion Bibliographie INTRODUCTION Dans le cadre des T.P.E. (travaux personnels

⇨ Objectif : proposer un produit différent des concurrents ⇨ Limite : risque d’imitation du produit ⇨ Les stratégies de domination par les coûts : [pic] ⇨ Objectif : minimiser les coûts de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. ⇨ Limite : risque de guerre des prix ⇨ Les stratégies de concentration : [pic] ⇨ Objectif : se concentrer sur les besoins d’un segment ⇨ Limite : risque de différenciation de prix par rapport aux concurrents non

Partie 2 : Une sécurité alimentaire presque assuré 1. Réformes 2. Croissance démographique maitrisée 3. Agriculture intensive 4. Importations 5. Achats de terres à l’étranger Partie 3 : Des problèmes en suspend 1. Une alimentation plus abondante mais de moins en moins végétarienne 2. Dégradation environnementales due à l’agriculture intensive 3. Manque d’accès à l’eau potable Conclusion INTRODUCTION Dans le cadre des T.P.E. (travaux personnels encadrés)

atouts, faiblesses, avantages, limites, nombre des ventes, évolutions des ventes, répartition géographique des ventes, importance des ventes, incidences atmosphérique (parapluie quand il pleut), saisonnalité (saisons de vente des produits ex : le blanc en janvier/février, chocolat pacques et noël) etc… Exemple : Ferrero est un groupe, marque Kinder, produit Kinder bueno Autres éléments du mix marketing (regroupement de 4 composantes : produit, prix, distribution et force de vente) : Quel est la

Le bio dans la grande distribution Les origines du bio remontent aux années 1920, mais il se développe vraiment à partir des années 1960 suite à une prise de conscience des dégâts de l’agriculture intensive. Les produits bio montrent une agriculture plus saine mais aussi un nouvel état d’esprit qui vise à être plus respectueux de la nature et de l’homme. Les produits bio font leur apparition dans les grandes surfaces à partir des années 1990 et aujourd‘hui ils sont devenus des produits courants

Reebok International, associant ainsi 2 marques reconnues et puissantes sur le marché du sport. Enfin en 2008, Adidas lance une gamme de mode. 2- Historique du secteur  De 1950 à 1965, l’économie de production se transforme en économie de distribution car l’offre devient égale à la demande. Durant cette période, il devient important de produire ce que l’on vend. De 1965 à 1980 l’économie devient de marché et l’offre est supérieure à la demande. C’est pourquoi, l’entreprise doit gagner de nouveaux

CANAUX DE DISTRIBUTION CANAUX DE DISTRIBUTION 1 CANAUX DE DISTRIBUTION Qu’est ce que la distribution, les formes, politiques, stratégie ? Distribution : MARCHE ENVIRONNEMENT DIAGNOSTIC ENTREPRISE Croissance externe : croissance par fonds extérieurs Croissance interne : croissance par ses propres moyens PESTEL Quelles positions concurrentielles : Position de suiveur challenger, leader Quelles actions sur le marché : intégration, spécialisation, diversification. Quels

La politique de distribution 1) Définition Politique de distribution Elément du marketing mix, la politique de distribution englobe le choix des canaux de distribution et les actions marketing (communication, animation, merchandising,..) et commerciales (référencement, pratiques tarifaires) entreprises à destinations des distributeurs. Les objectifs de distribution Le management de la distribution est l'organisation de la mise à disposition d'un produit ou d'un service à un intermédiaire ou

développement, réduire la sous-alimentation passe d’abord par la distribution des terres à ceux qui en manquent. Il faut aussi inventer une nouvelle technologie de production des cultures qui soit économe en énergie et en intrants chimiques. Avec des techniques utilisant de manière intensive l’ensemble des fonctionnalités écologiques des écosystèmes productifs, permettant une croissance des rendements. Cette agriculture, intensive en écologie et en connaissances mais économe en capital, serait accessible

standardisation adaptée. En effet, cette stratégie permet de transposer son modèle au Royaume Uni tout en adaptant aux caractéristiques de la demande anglaise, permettant ainsi une grande flexibilité et une réactivité. Cette stratégie permet à MB Speedo de limiter ses surcoûts et de conserver le concept métier de la marque. 1. Les éléments standardisés Le prix : Le prix reste le même à l’achat en incluant des frais de transports de 5%. La cible : Le cœur de cible : Hommes