La Distribution Sélective De Dior

traçabilité. La distribution doit être efficace afin de pouvoir proposer un produit quasi instantanément lors des fêtes par exemple. Afin de vendre à l’international, il est primordial de respecter des règles. De plus, il existe 4 circuits de distributions. On retrouve tout d’abord les grandes chaînes nationales, les franchises et les groupements, les grands magasins et pour finir, les parfumeurs indépendants. En outre, la parfumerie sélective se distingue par le contrat de distribution sélective. En effet

Aucune contrainte sur la présentation des fiches. Sur un marché : concurrence, tendance du marché. 2ème fiche : sur l’annonceur cf. Christian Dior. Quels sont ses départements, gammes de produit, références, en quoi le département pour homme se positionne par rapport aux autres départements, rôle de chaque gamme au sein des départements etc. analyser Dior. * Ces deux fiches à rendre pour le prochain cours. Une fiche par groupe. 3ème fiche : sur le produit lui même. Trouver un nom et le justifier

• BILAN Grandes orientations Communication - Revoir le nom du produit : le rendre plus attractif - Apporter un réel avantage produit par rapport à la concurrence ou réel innovation - Segmenter de façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en attirant den nouveaux clients • Faire distribuer nos produits

commercial Horaires d’ouverture : 9h30- 20h30 sans interruption Présentation de la marque et des distributeurs Canaux de distribution: Nocibé utilise un canal long : Producteur, Plateforme Nocibé, Détaillant Nocibé, Client. Type de distribution : C’est une Distribution sélective avec un contrat de marque Marque : Nocibé Distribue 200 Marques .Les best sellers sont : Dior, Guerlain, Lancôme, Yves Saint Laurent Concurrence : Il existe 2 types de concurrence :Directe et Indirecte. Il n’y a

aussi très segmentée : on retrouve des parfums pour hommes, pour femmes, pour jeunes et pour enfants. La segmentation de la demande peut être plus subtile. On peut prendre en exemple de la fragrance trio. [pic] Pour la première fois, J’adore de Dior a dépassé le leader incontesté Chanel 5. Angel de Thierry Mugler reste sur la troisième marche. I – Structure et environnement du secteur des parfums A Analyse de différents segments 1) classification des produits La parfumerie est

marché. Marques sélectives préférées des Françaises : Leur classement aspirationnel 4 - La distribution I. La distribution des parfums et cosmétiques en France Le marché des parfums et des cosmétiques se caractérise par un rassemblement d’acteurs de taille variée et au profil différent. Cette industrie attire, d’une part, les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble ou Unilever, présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence

Étude de gestion 2022-2023Comment un nouveau salarié est-il intégré dans la société Dior ?DUTREUX Amélie1STMG1SOMMAIRE :I. Raisons du choix de la problématique……………………………………………………………………………………………….………page 3II. Caractéristiques de l’organisation observée en lien avec la problématique…………………………………………………..…………………………………………………..page 5III. Source utilisées……………………………………………………………………………………………………..page 7IV. Démarche d’analyse……………………………………….………………………………………………………page 8V. Conclusions……………………………………………………………………………………………………………

d’administration 5 GrOupe ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultats consolidés résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière plans d’options - attributions d’actions gratuites Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 6 9 15 21 24 25 26 26 sOCiÉtÉ ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultat de la société Christian Dior Actionnariat de la société plans

Plan de travail Dior Remerciements………………………………………………………………………………………………… p.4 Introduction……………………………………………………………………………………………………. . p.5 1. Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe……………………………………………………………………………………

Boussac et c'est à ce moment là qu'il passe numéro un mondial du luxe. En 1993, le groupe rachète Kenzo, qui va alors rejoindre Dior, Lacroix, Givenchy et Celine. LVMH va donc acquérir petit à petit des marques prestigieuses dans la mode et maroquinerie comme avec Givenchy en 1988, parfums et cosmétiques avec Guerlain en 1996 , montres et joailleries, distribution sélective et dans les vins et spiritueux comme par exemple quand le groupe rachète le Château d'Yquem pour un milliard en 1996. Principales