La Démarque Carrefour

CAILLE) annonce au début du mois d’Avril 2009 la transformation de l’enseigne en GEANT Casino dans la première quinzaine du mois d’octobre 2009, pour cause de rupture de contrat avec l’enseigne Carrefour. Nous avons pu lire dans des magazines spécialisés que le PDG a appris que depuis fin juin 2008, Carrefour ne voulait plus commercialiser la marque Champion au niveau national ce qui à provoqué la rupture de leur coopération. Raison sociale : SAS Hyper CK Activité de l’UC : Grande distribution

comme jeune, dynamique, innovatrice. De plus il règne un réel esprit d’équipe autant entre les salariés mais aussi entre l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas

monde entier. De grandes enseignes internationales comme Gap, Zara, H&M ont pénétré le marché ces dernières années. Ces enseignes débarquent souvent avec des magasins luxueux, qui ont les moyens. Le défi des autres entreprises est donc de se démarquer de ces enseignes en différenciant l’offre et en créant un point de vente attrayant pour le client. Un point de vente attrayant signifie, un lieu où le client se sente à l’aise. Un client qui se sent bien dans un lieu aura tendance à rester plus longtemps

surface de vente égale à 900m² avec une réserve faisant 300m², géographiquement le magasin se situe dans la zone commerciale de Fontvieille qui est la zone industrielle de Monaco, le magasin n’a pas de parking propre à lui il y a juste le parking de Carrefour qui en est donc la locomotive. Pour accéder au magasin plusieurs solutions : en voitures, a pied, par le train car la gare n’y est pas loin ou encore en bus… Concernant l’effectif vous pourrez trouvé ci-dessous l’organigramme propre au magasin.

territoire corse dans un contexte méditerranéen en jouant sur les changements d'échelle. Introduction Le tourisme est une activité économique essentielle pour tous les pays riverains de la mer Méditerranée. Forts de leur positionnement au carrefour de trois continents, ceux-ci attirent 30 % des arrivées touristiques internationales mondiales. En 2007, ils ont accueilli environ 275 millions de touristes internationaux.[1] Ceux-ci étant principalement attirés par le triptyque Mer/Soleil/Plage

clients et de fixer les objectifs pour l’année a venir. 3.2 Evènement déclencheur L’événement déclencheur est la sortie de ce véhicule électrique. La Peugeot Ion est le premier véhicule électrique mis en circulation. Ainsi que montrer que Carrefour se met à l’écologie en mettant une borne à rechargement pour ce type de véhicule et des panneaux solaire pour sa consommation d’énergie. 3.3 Objectifs Les objectifs sont : * Augmenter le quotta de ventes de cette année * Inciter au premier

compte à ce jour près de 650 magasins en France. Il est le seul opérateur à avoir été certifié NF pour la qualité de son service client. En 2011, Bouygues Telecom passera la barre des 11 millions d'abonnés au téléphone mobile. Cet opérateur va se démarquer grâce à l'innovation de ses produits, il proposera alors " ideo" l'offre réunissant mobile et bbox en 2009. Apports et contraintes de ce réseau : Apports | Contraintes | - Notoriété de l’enseigne- Remise à niveau régulière via des formations

autoroutes A1, A22, A23, A25 et A27. En bus : 11 lignes. En métro : 3 lignes. En tramway : 2 lignes. En train : 2 gares SNCF ème Concurrent direct : La parfumerie Nocibé se trouve au 2 commercial Euralille. étage du centre Concurrent indirect : Carrefour, hypermarché situé dans le centre commercial Euralille. § Profil client Population généralement issue de classe moyenne, essentiellement féminine, assez jeune, avec un panier moyen de XX €. Angélina  BENTERKI            

De plus la ville de Tourcoing est riche d’un passé industrielle textile tourné vers la vente par distance.  Depuis une trentaine d’années, un réseau important de transport s’est développé sur Lille et sa métropole ce qui en fait actuellement un carrefour européen, particulièrement routier et ferroviaire mais également portuaire et aéroportuaire.  Les ports de Dunkerque, Zeebrugge et Anvers, proche de Tourcoing, permettent une diminution du délai de livraison ce qui peut-être avantageux pour une

d’un magasin de 60 m2 ou de 500 m2. Donc les caractéristiques de la clientèle du point de vente de Tours ont été étudiées et en fonction de cette étude effectuée par le siège le magasin distribue une gamme de produits plus ou moins large. Pour se démarquer de la concurrence, Foot Locker de Tours propose exclusivement des articles authentiques. En effet, les principaux produits de cette enseigne tournent autour de l'univers du sport américain, ainsi les clients trouveront essentiellement des articles