La Démarque Carrefour

étaient 235 mi-2010 ; Les grands industriels des cosmétiques, à la recherche de relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Le marché s’élargit en direction de nouvelles clientèles Des problématiques qui se rapprochent de la cosmétique conventionnelle Les

fêtes principalement à noël. Foie gras de canard et d’oie, positionnement milieu de gamme avec un produit authentique et fait « à l’ancienne » Qui? Marque de MDD faite pour des clients qui veulent du « Français » authentique Où? Réseau des magasins Carrefour Quand? Saison : plutôt en Hiver Le produit se vend plus en période des fêtes de fin d’année principalement Combien? Montant : 77,95€ par KG (morceaux foie gras cuit au torchon) Fréquence : Période de fête et/ou occasion festive Pourquoi? Attaché

de la démocratie directe, pour réapparaître dans sa forme moderne (avec l’appellation actuelle), en Occident, à partir du 19ème siècle, à l’aide notamment des entreprises d’institutionnalisation multiples. De la pluralité des sources, « Science carrefour », le décollage définitif, au moins dans sa version savante et autonome, remonte encore aux périodes entre les deux guerres, les années cinquante, soixante et soixante dix. Les paradigmes behaviouralistes, psychologistes, « ethnocentristes », positivistes

porter sur un de ces dysfonctionnements, et y apporter une réponse. Par exemple : un CA rayon défaillant soit par rapport à des magasins similaires, soit par rapport au passé ou à l’objectif… ruptures, sur-stocks, réserves, démarque, … problème relationnel dans une équipe, répartition de tâches, … mise en place d’un nouveau rayon, réimplantation… Sujets que vous ne POUVEZ PAS TRAITER : « accroître le chiffre d’affaires du magasin » : c’est beaucoup trop

NFC.......................p12B) L'importance des bornes interactives.........................................................p131. Hors point de vente............................................................................p13a- L'exemple de Carrefour et Casino...........................................p13b- Les cinqs intérêts du magasin virtuel pour le distributeur......p15c- Les cinqs freins au développement des magasins virtuels......p15 2. Dans le point de vente..........................

Introduction • Nous avons abordé ce sujet avec un réel intérêt nous questionnant sur la présence des grandes distributions spécialisées dans notre quotidien et pourquoi nous dirigeons nous vers elles ? • Quelle stratégie utilise-t-elle? Qu’est-ce qui les démarques? • C’est ce à quoi nous avons tenter de répondre dans ce dossier en essayant d’aborder tout les angles sur la grande distribution spécialisée 1) Historique de la grande distribution spécialisée et évolution La Grande distribution spécialisée

a 10) notamment les | | | |sacs à dos qui concurrencent les marques Millet ou Lafuma et surtout des vêtements | | | |(Décathlon est devenu le numéro 1 avec Carrefour de la distribution de vêtements) et | | | |le numéro 3 mondial pour les vélos importés d'asie assemblés et repeints en Europe. | | | |Mais Décathlon ne se contente

clientèle la plus large possible. Les horaires d’ouverture des restaurants McDonald’s sont très étendues et concerne aussi bien les personnes qui se lèvent tôt que ceux qui se couchent tard. B) Le positionnement McDonald’s n’a aucun besoin de se démarquer de la concurrence puisqu’il n’existe aucune concurrence directe et donc aucune guerre des prix. Ce qui caractérise cette enseigne est l’aspect économique, rapide, facile, prêt-à-servir, rependu, moderne et actuel. Ce qui le différencie d’une autre

le Compagnon des Saisons), et de 5 concurrents indirects qui sont tous situés dans la zone primaire du magasin. (Centre Leclerc Ploufragan, Carrefour Langueux, Hyper U Yffiniac, Intermarché Trégueux, Géant St Brieuc.) Leur concurrent principal est Animalis. Il propose les mêmes produits, les mêmes marques, et les même prix. Néanmoins, Truffaut se démarque grâce à l’univers animalerie qui comprend, contrairement aux concurrents, un rayon basse-cour et reptiles. Ils sont multicanal. Les CA en

s'adapter comme elle l'a fait en Espagne qui par sa culture et son développement est très proche de la Roumanie. » (Vu dans LSA, le 8/07/2008) I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1) LE GROUPE CARREFOUR • Carrefour c’est : o Entreprise française de grande distribution. La grande distribution est selon la définition de l’Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE), la grande distribution est « constituée des hypermarchés et