La Démarque Carrefour

modèle. 1 – Modèle du méga centre récréo-commercial Le modèle du méga centre récréo-commercial a fait ses preuves depuis 1981, en Alberta, au Canada, avec le plus grand centre commercial de l’Amérique du Nord, le West Edmonton Mall (WEM). Véritable carrefour entre le loisir familial et le commerce, il permet aux villes ayant peu d’attractions pour se divertir dans les alentours de pouvoir usé de leur pouvoir stratégique dans un but économique, avec le tourisme, et politique avec son implantation territoriale

INTRODUCTION Depuis quelques années, la croissance économique du continent africain connait une hausse continue. Malgré les crises financières, certains pays ont réussi à se démarquer. Entre autre, nous pouvons citer l’ile Maurice. Elle est située au cœur de l’océan indien, à 900 km à l’Est de Madagascar. Elle est ainsi, le carrefour entre l’Europe, l’Afrique et l’Asie. En l’espace de 30 ans seulement, son économie s’est développée de manière considérable. Elle est aujourd’hui l’un des pays d’Afrique

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE LA DEMARQUE INCONNUE AU SEIN D’UNE GRANDE SURFACE DE VENTE : IMPACTS ET METHODES DE CONTROLE PRESENTE PAR M. NAOUFEL BENSOUDA COMPOSITION DU JURY PRESIDENT : DIRECTEUR DE RECHERCHE M. ABDELAGHANI BENDRIOUCH- PROFESSEUR A L’ISCAE : M. FOUAD LAHGAZI- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. ABDELAZIZ AL MECHATT- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. MOHAMED BENTABET-

DO. La marque glocale : stratégie globale mais avec des aménagements importants au niveau local : Carrefour a des hyper à l’étranger sous la même enseigne ou avec un nom différent : Prika en Espagne. La marque locale : B. La stratégie de marque des distributeurs ou MDD -marque enseigne : le distributeur commercialise ses produits sous la marque correspondant à son enseigne : Carrefour, Auchan ; -marque propre : la marque choisie par le distributeur est différente de l’enseigne. Elle

Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose sur 3 pieds : • le libre-service • les prix bas • le spectacle Qu'un seul vienne à manquer et tout

Empirique… 12 2) …à la traçabilité électronique 13 B) Les objectifs et rôle de la traçabilité pour l’entreprise 13 C) La traçabilité permet une meilleure productivité 16 1. L’exemple de la société Le Roy Logistique 16 2. L’exemple de la société Carrefour 18 Conclusion 26 Sources 27 INTRODUCTION La traçabilité peut se définir comme la possibilité de suivre un produit aux différents stades de sa production, de sa transformation, et de sa commercialisation, notamment dans les filières alimentaires

places pour les vélos. La position de l’UC : Système U est un suiveur avec 9,1% des parts de marché de la grande distribution. Carrefour domine ce marché suivi de près par Leclerc. Casino et Netto ferment la marche. Les principaux concurrents directs/indirects : Les concurrents du magasin sont : Intermarché de Montgiscard, de Castanet, Leclerc de Saint-Orens, Carrefour de Labège et les magasins de proximité de la zone de chalandise. La politique de fidélisation : Système U utilise plusieurs

SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION: 1-1 - Historique de la grande distribution : 1-1-1 La grande distribution en France : Le premier hypermarché ouvre le 15 juin 1963 en région parisienne, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sous l’enseigne Carrefour, sa surface est de 2 500 m2 pour un parking de 450 places. Le mot « hypermarché » a été lancé en 1966 par Jacques Pictet, créateur du magazine « LSA », bien après la création du premier magasin. -Ce format connaît plusieurs phases de développement

concurrents disparaissent Cesser le produit ou le relancer sous une nouvelle formule Réduire les gammes voire on étend la technique et modèles, gamme commerciale du Réduction Améliorer le produit gamme produit Il faut modifier le produit pour se démarquer Prix après avoir effectué des recherches sur les marchéstests, on fixe le prix de revient Tendance à la baisse Concurrence prix les prix Les prix baissent baissent du fait de la encore afin forte d'écouler les concurrence stocks Distribution

vie des produits 41 E. Suivi des livraisons Appros et achat direct. 42 III. Le bon prix 42 A. Plan de gamme (par tranches de prix) des lignes de produits. 42 B. Relevés de prix des concurrents 42 C. Sur marques et démarques (suite à l analyse des ventes) 43 D. La marge. 44 IV. Le bon endroit 44 A. Plan de gamme des lignes de produits. 44 V. La bonne quantité 45 A. Pilotage des engagements et du reste à faire 45 B. Commandes 47