La Dématérialisation Un Facteur Clé De Succès Concurrentiel

de l’état ou d’assemblées locales, …. ( Les théories de la contingence (voir § 2.7) montrent qu’il n’existe pas de solution de management universelle, mais que le management, en particulier le structure organisationnelle, doit s’adapter à des facteurs contingents (non contrôlables à brève échéance), et en particulier : - à l’âge de l’organisation (l’entreprise ancienne a tendance à répéter des comportements éprouvés) ; - à sa taille (la grande entreprise a une composante administrative plus

.......... 1.2. UNE RÉPARTITION ORIGINALE DES MOYENS SCRIPTURAUX LES PLUS UTILISÉS PRIVILÉGIANT LE CHÈQUE ET LA CARTE BANCAIRE ........................ 1.2.1. Une utilisation du chèque massive bien qu’en diminution rapide .............. 1.2.2. Le succès des prélèvements automatiques .................................................. 1.2.3. Le Titre interbancaire de paiement (TIP) est demeuré un produit de niche .....................................................................................

commerce électronique ignore les frontières et s’adresse au public à travers le monde entier. Malheureusement, ceux qui se sont lancés dans cette aventure du marché planétaire, ce sont vite trouvés confrontés à une difficulté de taille : la dématérialisation des échanges a une limite, celle précisément du caractère "matériel" des produits et donc de la nécessité, à un moment donné de la transaction commerciale sur Internet, de recourir à la logistique pour acheminer le produit du fournisseur (web-marchand)

superflue ?.....38 CHAPITRE 1 : L’évolution des organisations en société…………………………………………………..…………….39 Section 1 : Les facteurs à prendre en compte…………………………………………………………………………………..39 1.1.1. Les facteurs couts……………………………………………………………………………………………….……………….39 1.1.2. Les facteurs de marché………………………………………………………………………………………………………..39 1.1.3. Les facteurs concurrentiels……………………………………………………………………………………………….40 Section 2 : Pourquoi s’intéresser à la Communication Interculturelle dans

appellent une prise en charge organisée et cohérente. Les cadres ainsi formés deviendront assurément les meilleurs atouts de développement de nos entreprises et du pays. Le ministère mise, notamment, sur la création d’industries compétitives et concurrentielles qui combinent avantageusement Savoir-faire, Rayonnement international et Adaptabilité. la formation en intelligence économique en Algérie Document de référence 2010 Ministère de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’Investissement

entreprises étudiées constituent un outil de perfectionnement. Pour toutes ces bonnes raisons et sans autre ambition que celle de creuser un sillon avec rigueur et sérieux, nous souhaitons beaucoup de courage et de succès à nos Rédacteurs en chef ! Que leur travail soit couronné de succès et longue vie à la Revue des Cas en Gestion !  introduction les « vérités » du diagnostic d’entreprise Olivier Joffre et Eric Simon Aristote disait dans La Métaphysique, « Autant une chose a d’être

années 1970, afin de réduire leurs coûts de commercialisation, les entreprises, notamment du secteur textile, ont créé un nouveau support commercial : le catalogue. Les clients retournaient alors leurs bons de commande par courrier. Face à l’immense succès que cette dernière rencontrait, il a fallu trouver un moyen d’accélérer la prise de commande. Le téléphone est apparu comme l’outil le plus efficace. Il fallait alors traiter un volume massif d’appels dont l’objet était toujours quasiment identique

nouveaux défis qui s’imposent, notamment en lien avec les engagements actuels et futurs dans le cadre de la libéralisation des services financiers, posent avec acuité la question de l’adaptation de ce secteur aux exigences d’un marché mondialisé et concurrentiel, imposant son adaptation continue pour relever les défis de la convergence. Parallèlement aux efforts consentis au niveau interne sur le plan de la modernisation et l’approfondissement du système financier marocain, mais aussi en matière de libéralisation

façon indéniable un nouveau mode de communication qui prend une place de plus en plus importante. Développement du haut débit en France, adoption d’Internet par les consommateurs sont autant de facteurs que l’entreprise actuelle doit prendre en considération. Internet représente donc aujourd’hui un réel facteur de développement pour les PME qui peuvent, en plus de faire d’Internet un nouveau moyen de vente et de distribution, en faire un formidable moyen de communication et de marketing direct. Tous

Cependant, les inerties demeurant très fortes en raison de dénies, d’une certaine paralysie face à une mécompréhension des nouveaux fonctionnements qui s’installent, de lourdeurs structurelles, d’un cloisonnement formidable lié à un climat très concurrentiel, la filière pourrait s’attendre à un réajustement brutal et à une transformation du marché à l’horizon de l’étude. Stéphanie di MATTIA, Ingénieur d’études, Consultante en Prospective et Marketing Stratégiques – sdimattia888@gmail.com Page