La Fixation Des Prix Dans Le Secteur De L Automobile

qualitatif matérialisé par la satisfaction et fidélisation du consommateur Le processus de planification marketing est segmenté selon 4 phases séquentielles et complémentaires : Collecte de l’information sur les domaines suivants : - Consommateurs - Secteur d’activité - Les concurrents - L’environnement avec ses différentes composantes Il est à noter que dans cette phase qu’il existe un lien étroit entre le processus de planification stratégique. L’analyse de l’information catégorisée fondamentalement

se classe au premier rang européen et au quatrième rang mondial en (2004) de l’industrie automobile. Quelle est l’histoire de cette entreprise centenaire ? Comment s’explique sa réussite ? En 1898, louis Renault crée un premier véhicule dans son atelier, à Billancourt et à l’année suivante, il développe son entreprise. Il fournit bientôt les taxis parisiens et deviens le premier constructeur Automobile française. Après la seconde guerre mondiale, l’entreprise est nationalisé, ce pour sanctionner

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MARKETING SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : ATV 1 Document élaboré par: Nom et prénom: KHOUILI Naïma DR : Nord Ouest ISTA - Kénitra 2 SOMMAIRE Résumé de théorie Chapitre introductif CHAPITRE -I : l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs

Marketing opérationnel Chapitre 1: Le plan de marchéage dans la démarche marketing globale Le plan de marchéage désigne un ensemble cohérent de décisions marketing relatives en particulier aux 4 domaines suivants: - le produit - le prix - la distribution - la communication ==> les 4P de Philippe Kotler. I- Les différentes étapes de la démarche mercatique  Etape 1: le marketing stratégique: c'est le choix des domaines d'activités, le choix des objectifs sur chaque domaine (ex: atteindre

Marchés et prix Question 1. Comment évoluent l’offre et la demande par rapport au prix ? Document 1- Les acheteurs et les vendeurs se rencontrent sur un marché Lorsqu’il y a une sécheresse dans le Sud de l’Europe, le prix de l’huile d’olive augmente dans les supermarchés partout en Europe. Lorsque les Jeux Olympiques se sont tenus en Grèce en 2004, les prix des chambres d’hôtel à Athènes ont flambé. Lorsqu’une guerre éclate au Moyen-Orient, le prix du pétrole augmente en Europe et le prix d’une Mercédès

L’INNOVATION CONTINGENTE 7 INTRODUCTION Une innovation nécessaire Dans un monde globalisé, les organisations ont l’obligation d’innover pour survivre. Elles visent à se différencier pour échapper à une compétition qui porterait exclusivement sur les prix. L’innovation est constamment présente dans les discours des dirigeants. Elle constitue aussi, à leurs yeux, un thème susceptible de motiver et d’intégrer les salariés de l’organisation. L'innovation comporte une dimension technique ; la mise au point

l’origine, la rencontre de l’offre et de la demande sur le marché aboutit à la fixation d’un prix de marché, qui, une fois intégré dans le calcul économique du producteur, permet d’obtenir un profit unitaire et un volume de production. L’existence d’un profit attire de nouvelles entreprises dans la branche. Ce faisant, l’offre globale s’accroît. A demande inchangée, cette modification engendre une baisse de prix. Cette baisse de prix suscite un repli de la production de chaque entreprise, de même qu’une

la protection des droits sur Internet) 1- Un marché mondial qui vit une mutation historique. a. Une crise économique aux répercussions considérables sur le monde de la communication. Trois années de repli considérable en valeur absolue pour un secteur qui n’avait connu que l’expansion. Une nouvelle répartition de la croissance économique, prélude à terme à un nouveau partage (BRIC), amorce de nouveaux équilibres. Le classement des « puissances publicitaires » en sortira modifié en profondeur Les

produits et des services banals. Ils proposent désormais des marchandises à haute valeur ajoutée et « mettent le paquet » sur la R&D. La montée en puissance de ces acteurs risquerait donc de conduire à une « redistribution des cartes » dans certains secteurs. En tous les cas, elle serait de nature à avoir des conséquences sur le commerce international. L’objet de ce cours est de mettre à la disposition de l’auditoire des éléments théoriques, analytiques et empiriques et des points de repère

génériques – intégration vers l’amont • Menace de substituts – – – – – – amélioration du rapport qualité-prix fidélisation de la clientèle établissement de coûts de transferts technologiques proposer soi-même des substituts campagne de déstabilisation des substituts création d’une rupture technologique Contrecarrer les forces de la concurrence : • Menace d’entrants potentiels – Fixation d’un niveau de prix non rentable pour les nouveaux entrants – Fidélisation de la clientèle – Etablissement de coûts de