La Fnac Cibles

(de salon ou portables). Les possibilités de faire du volume sont également fortes, puisque les consoles et les jeux sont produits en grande quantité, produits vendus dans les grandes surfaces (Carrefour, Auchan) et grands magasins spécialisés (Fnac), magasins spécialisés (Micromania). L’expérience acquise permet de diminuer les coûts unitaires de production, d’améliorer la productivité et d’améliorer la qualité des produits. 4) Les 5 forces de porter Cet instrument du diagnostic

| | |Toys’R’Us |3000 | |Fnac |2720 | |Saint-Maclou |750

en déclin) La segmentation – Identification des critères de segmentation pertinents – Les segments (taille, tendances d’évolution, caractéristiques…) Structure du marché (monopole, oligopole…) Stratégies et politiques des principaux concurrents (cibles-positionnement, produits, prix, communication, distribution…) 3 LA CONCURRENCE • • 4 LES STRUCTURES DE DISTRIBUTION ET DE VENTE SUR LE MARCHE (réseaux directs, indirects, tendances d’évolution…) L’ANALYSE INTERNE : les performances, stratégies

essentiel d’observer, les commerces et activités qui environnent la galerie marchande. En liaison avec l'habitat et les transports en commun.les galeries marchandes de centre ville utilisent également des locomotives commerciales comme Darty ou la Fnac. Selon le Conseil national des centres commerciaux (CNCC), les galeries marchandes ont connus une baisse d'activité de 2,7% en 2009. Explication: les consommateurs continuent de réduire leurs déplacements en voiture, et, quand ils prennent le

up aimant la musique pop et les comédies musicales pour ados. L’enfant est le principal prescripteur. En effet, selon une étude IPSOS 67% des parents affirment acheter un jeu parce que l’enfant leur a demandé. * Grands magasins spécialisés : Fnac, Micromania, Virgin Mégastore, Game One * GMS : Carrefour, Auchan, Leclerc * Magasins de jouets : Toy'R'us, La Grande Récré, Joué Club * Sites internet spécialisés dans la vente de jeux vidéo * Journalistes spécialisés en jeux

potentiels de ralentir l'entreprise .Des menaces comme la concurrence des lecteurs Mp3 avec disques durs ( Archos , Creative , Sony ) , ou le piratage de la musique réduit les clients potentiels , ou encore les alliances entre les distributeurs de musique ( Fnac , Virgin et Microsoft ) . On pourra observer que la firme à la pomme se lance dans des partenariats très prometteurs avec des marques très diverses et des innovations incessantes permettant de lui faire conserver sa place de leader ( le graphique ci-dessous

En effet comme l'a souligné Arnaud Gueydan, responsable hardware de Sony France, la PSP a commis de nombreuses erreurs en matière de ciblage quant à l'offre de son catalogue vidéo ludique. Pour résumer, Sony n'avait de cesse de vouloir élargir ses cibles potentielles pour une même console et cela généra donc un public large avec des attentes complètement différentes. C'est pourquoi la nouvelle stratégie de Sony prévoit une segmentation client entre sa PSP et sa Vita et de les laisser coexister. La

sport), n'est pas concerné alors que ces activités représentent près de 50% du marché… Question 2 Analyser les positionnements actuels des produits SmartBox et SmartExperience. Vous déterminerez ensuite pour l’un et pour l’autre les différentes cibles visées. Le Groupe Smart&Co se positionne comme fournisseur spécialiste de loisirs, que ce soit pour soi ou pour offrir. Il est actuellement leader du marché des « coffrets cadeaux » en France grâce à différents produits que la marque a mis en

(I tunes Store) : Sur ce secteur, Apple ne subit pas de concurrence très sérieuse. La marque est n°1. Elle détient 70% de part de marché au niveau mondial et plus de 40% pour la France (contre 25% pour Virgin Mega, 17% pour SFR, et 15% pour la FNAC) Les Smartphones : Malgré la baisse globale des ventes de téléphones, les Smartphones ont le vent en poupe depuis quelque temps: Leurs ventes mondiales ont augmenté de 28% en un an, ce qui porte à plus de 40 millions le nombre de terminaux de

58 % des naissances ont lieu en dehors du mariage. Plus de 78 % des parents ayant un ou deux enfants ont au moins deux revenus et dépensent en moyenne, la première année, 4 560 euros pour leur bébé. Source: Baby Adgency. PORTRAIT MARGARET MILAN/FNAC EVEIL ET JEUX Les jeunes parents, Margaret Milan les connaît bien. Et pour cause, cette écossaise d'origine, diplômée de Harvard et elle-même maman de deux enfants, est la fondatrice d'Eveil et Jeux, le vépéciste spécialisé dans le jouet et la