La Fnac Cibles

SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en ligne 7 5. Nouveau positionnement marketing 9 6. Réseau de distribution 11 FORCES | FAIBLESSES | - le groupe est le premier en France à proposer des coffrets cadeau thématiques- Positionné sur 3 cibles : particuliers, directions d'entreprises, comités

de 12 ans, même s'il représente une part du marché, ne sont tous pas influençables. En effet, les enfants de moins de 4 ans, ne peuvent pas être influencés pour la simple raison qu'ils ne consomment pas. Seuls les enfants de 4 à 12 ans sont des cibles pour le marketing. On va distinguer 3 étapes chez l'enfant : ➢ Les enfants de 4 à 6 ans Ce sont les enfants qui sont encore dépendants de leurs parents. Il est donc très difficile d'influencer leurs comportements, à moins

internationale ? * Si oui, sur quels marchés ? * L’entreprise dispose-t-elle de moyens financiers et humains sans mettre en péril sa position sur le marché domestique ? * Quel est le niveau de maturité des économies et de la distribution des marchés cibles ? Les étapes de mise en œuvre Voir photo PHASE | PREREQUIS | SEUIL CRITIQUES | PréentréeOn chercher à évaluer le ticket d’entrée, le surcoût à consentir pour pouvoir pénétrer le marché | * Concept fort sur le marché domestique * VA internationale

créatifs, il y a un planning des activités proposées en ligne qui indique l’heure et le type d’activité réalisée. La clientèle est principalement composée de femme ayant entre 25 et 44 ans. Le magasin dispose d’informations précises afin de mieux cibler sa clientèle. La concurrence directe est quasi nulle sur la zone de chalandise primaire en revanche elle se localise principalement sur la zone secondaire du fait de centre commerciaux, de supermarchés et de commerces. Zone de chalandise :

le noir et blanc. Le blanc est davantage destiné aux femmes comme tous les produits Apple. Ce Smartphone est destiné au grand public en général et spécialement aux professionnels. D’ailleurs Apple propose deux spots publicitaires pour ces deux cibles dans lesquelles elle prouve la multiplicité des utilisations de ses machines. Juste un doigt suffit. Sans l’entourer d’artifices, l’objet est mis en condition pour être pris en main directement par le consommateur. Lors de ses publicités, Apple est

INTRODUCTION Contexte Une entreprise X basée à Marseille fait appel à nos services dans le but d'avoir des informations sur le comportement d'achat en ligne des étudiants. Spécialisée dans la vente de produits et de services sur internet, elle décide de cibler les étudiants et cherche à connaitre leurs produits phares, leurs motivations à l'achat, les outils utilisés dans le processus d'achat etc... Notre équipe a donc choisi d'interroger un échantillon de 100 personnes, hommes et femmes français(es) résidant

l‘écologieDISTRIBUTIONDéveloppement de l’offre dans les gares et aéroports + zone-urbainesPlus d’achats sur internet | Concurrents :Alter Mundi : commerce équitable et faciliter l’insertion économique (personnel)Concurrences indirectes (resonances, yves rocher, décathlon, fnac, cultura, galiléo) Economique : En temps de crise les gens font plus attention à leur argent et recherche un bon rapport qualité/prix Consomment différemment et mieuxForte présence dans les centres commerciaux (désaffection)Baisse attraction des malls

massage et contrôles de zone, ce siège de massage vous met aux commandes de votre expérience de relaxation. Vous pouvez acceder a différents types de massage : de stimulation, de malaxage grace au shiatsu ou doux grâce au roulement. Vous pouvez également cibler une zone spécifique : le haut, les lombaires ou le bas du dos en utilisant la fonction de massage des muscles sous tension télécommande en main. Notre fauteuil shiatsu quadruple de HoMedics offre : 3 styles de massage : percussion, shiatsu et roulement

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Sommaire * Introduction générale * Partie I : Les fondements de la communication institutionnelle I. Cibles et objectifs 1. Les cibles 2. Les objectifs II. Les formes de la politique de communication institutionnelle 1. La communication financière 2. La communication de crise 3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication