La Fonction Achat De Carrefour

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

: les pratiques comparées de deux grandes enseignes, Hualian et Carrefour Résumé: Quasi inexistants en Chine il y a 20 ans, les circuits de distribution « modernes » ont connu un rapide essor dans les années 1990. Aujourd’hui, on trouve des supermarchés dans tout le pays et des hypermarchés dans les grandes villes. Cet essor de la grande distribution généraliste n'a pas échappé aux grandes enseignes étrangères telles que Carrefour ou encore Walmart qui ont particulièrement bien réussi à s'implanter

distribution par formats Chiffres clés des PLS Chiffres clés des Supérettes et évolution par tailles Chiffres clés des Supermarchés de moins de 1000 m² et évolution par tailles 4. Les principaux groupes de distribution présents • • • • • Casino Carrefour ITM Système U Francap Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 2 Définition de la proximité Proximité : Situation d'une chose qui est à peu de distance d'une autre, de plusieurs choses qui sont proches / caractère de ce

particulière dans la protection des forêts tropicales, le WWF a analysé les principales enseignes de ce secteur. Quelle méthodologie ? Douze enseignes représentatives de la distribution de mobiliers de jardin en bois tropical en France : Auchan, Carrefour, Casa, Castorama, Bricomarché, Bricorama, Casino/Géant, Le Cèdre Rouge, Leclerc, Leroy Merlin, Métro et Pier Import ont été analysées. Afin d’apprécier leur marge de progrès quant à l’information délivrée aux consommateurs ainsi qu’aux garanties

A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins de cash & carry, sites de e-commerce… Carrefour poursuit dans chaque pays où il

du magasin ; – se différencier de la concurrence en proposant un service supplémentaire ; – proposer une réponse aux besoins de la clientèle ; – satisfaire la clientèle mais surtout la fidéliser (faire en sorte que les clients effectuent leurs achats de rentrée en priorité chez Cultura) ; – donner une image dynamique du magasin. Les enjeux de cette opération pour le magasin Cultura : – développer la clientèle (fidéliser la clientèle acquise et en conquérir une nouvelle) ; – proposer un service

glaces a) Un secteur possédant une large gamme de produits b) La bataille entre les différentes marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c)

Commerce Intégré. Méthode de vente : Libre service. Superficie : 3 3OOm². Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Samedi 8h30-21h sans interruption. Historique de Champion (annexe) : Champion est l'enseigne internationale du groupe Carrefour pour le format supermarché. Son ambition est de devenir l'une des plus belles enseignes de la distribution. Organigramme de l’Unité Commerciale : (annexe) Répartition des personnes selon les rayons et l’effectif : 118 Style de Management : Participatif

inverse); * remonter l'information et assurer une publicité; Le distributeur attend de son fournisseu * un droit de référencement (en fonction du merchandising réalisé par la distribution sur site physique ou virtuel); * des délais de paiement importants; * des efforts de publicité (politique pull); * un budget versé en fonction de la progression des ventes (remise conditionnelle) ; * de plus la présence de marque de distributeur en prix d'appel est une certaine concurrence

d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire nous avons choisi de traiter le cas d’Aldi, d’Intermarché et de Carrefour et de centrer cette étude sur les couches pour enfant car il existe de nombreuses références disponibles. C’est trois point de vente se trouvent dans la même zone de chalandise, à Roissy en Brie. Il faut savoir avant tout, que le marché des couches