La Fonction Commerciale Yves Rocher

* Révolution industrielle : concentration géographique de la production * Révolution commerciale : nécessité d’avoir des intermédiaires assurant la distribution des biens et des services pour établir la relation entre les consommateurs et l’appareil productif Chapitre 1 - La décision distribution Choisir et animer les circuits de distribution Introduction * La distribution a pour fonction de mettre des biens, des services ou des solutions adaptées à la disposition d’un consommateur

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de

supplémentaires : - Styliste d’ongle - Allongements de cils - Spa manucure / Pédicure • Expérience(s) professionnelle(s) : - 2010 : Top model Belgium ( Maquillage sur les mannequins pour le défilé ) - 2011 – 2012 : Stage Yves Rocher Belgique ( massages, épilations, maquillages … ) • Connaissance(s) : - Langues : Français – Anglais ( base ) - Informatique : Système d’exploitation ( Windows Xp / Vista / 7 ( Logicielle office • Divers :

rencontrer et demeure profondément humaine. Un événement est une action de communication ponctuelle, destinée à marquer les esprits dans un but précis. Avant d’entamer toute démarche, il faut tout d’abord se poser la question des objectifs, car la fonction de l’événement est de transmettre un message déterminé à un public choisi. Au Maroc, Le secteur est sur une bonne lancée, les entreprises ont pris conscience du fait que ce mode de communication est devenu nécessaire. “Une marque aujourd’hui se doit

physiques : BioSoins dispose en France de deux sites de production certifiés ISO 9001, d’une vingtaine d’hectares de jardins dans lesquels elle cultive des fleurs et plantes aromatiques utilisées dans ses produits cosmétiques, d’une forte implantation commerciale dans les pharmacies et parapharmacies (4 300 points de vente en France et à l’étranger), ce qui constitue des forces. Mais l’entreprise a aussi des faiblesses : elle n’est implantée que dans quelques pays européens (Suisse, Espagne, Allemagne) où

et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents indirects : Ø Séphora, Marionnaud, Yves Rocher, Body Shop et Occitane en magasins spécialisés Ø Les autres marques qui proposent des produits Bain/douche, pour une utilisation 2 en 1 (Palmolive) • Tahiti et Dove proposent aussi des produits bain moyen/haut de gamme, mais un peu plus cher que

et/ou sa notoriété. L'étude de marché peut se situer sur un plan général, c'est à dire aborder les grandes composantes d'un marché existant tel que la demande, la concurrence, ou l'environnement. Elle peut aussi se faire dans une logique de projet commercial et viser à mesurer les chances de réussite du lancement d'un nouveau projet.  Elle peut être qualitative ou bien quantitatives (Introduction → définition). Il existe différents types d'études de marché, nous avons décidé de vous en présenter deux

performant. La base d'approvisionnement, située à proximité d'Orléans (Loiret), permet de traiter les commandes de plus de 50 magasins par jour. Sephora est autant implanté en province qu'en région parisienne et en centres-villes qu'en centres commerciaux. Déjà présent dans de grandes agglomérations, Sephora a pu accroître sa présence dans des villes de taille moyenne en rachetant la chaîne Marie-Jeanne Godard. En France, Sephora possède 200 points de vente ; l'enseigne est également implantée en

appelle la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Partie 2 : Les caractéristiques individuelles et environnementales I. Les variables individuelles : Le consommateur est un individu complexe. Son comportement d’achat varie grandement en fonction de stimuli internes et externes dont il est l’objet. Pour les marques, la compréhension de ce comportement est un enjeu majeur pour mieux répondre aux attentes des clients, essayé de les convaincre d’acheter leurs produits et développer leur chiffre

essentielles qu’il distille lui-même grâce à un vieil alambic et qu’il vend sur les marchés. Ainsi commença l’histoire de l’Occitane et la production de bains moussants et shampoings à base d’huiles essentielles. Il s’associe ensuite à un ami chimiste, Yves Miloud qui lui permet de concevoir de nouvelles formules et ainsi de créer de nouveaux produits. En 1982, il décide de partir à la découverte de nouveaux ingrédients, ainsi lors d’un voyage au Burkina-Faso il découvre les propriétés du beurre de karité