La Fusion Attijariwafa

activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa bank, marquée par l’accélération du déploiement du plan stratégique «attijariwafa 2012» mais aussi par l’amélioration des niveaux de rentabilité, nous confortant dans les options de développement choisies. Renforçant sa position d’acteur majeur du paysage financier national et régional

groupe « ATTIJARI WAFABANK » : I. Historique : Attijariwafa Bank est une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. C’est une entité issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank. Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, Attijariwafa Bank bénéficie d’une assise financière solide, d’un

Sommaire Remerciement 2 Introduction 3 Objectif de stage 4 Historique 4 AttijariWafa Banque 6 Les opérations de guichet 7 les operations sur cheques 7 Les virements 9 Service Portefeuille 10 Le portefeuille Départ 10 Le portefeuille arrivée 10 Les cautions 11 Cautions administrative 11 Cautions en douane 12 Département Etranger 13 Opérations D’importation 14 A. Engagement d’importation 14 B. Certificat d’importation CI 14 C. Déclaration préalable à l’importation

par les employés de cette agence. CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Attijariwafa Bank est une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renom ayant accompagné le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Attijariwafa Bank est une entité issue de la fusion de la Banques Commerciale du Maroc et de Wafabank. Attijariwafa Bank, est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb. Il dispose du premier réseau

indicateurs. Tous ces indicateurs démontrent que le secteur a largement su tirer profit des mesures d’assainissement initiées par les autorités de tutelle. Le réseau national compte à ce jour plus de 2 100 agences, dont près de moitié est détenu par Attijariwafa Bank et le Groupe Banques Populaires. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat

................................................................................... 70 Etude sur la concurrentiabilité du secteur bancaire au Maroc 2/72 Rapport de synthèse – Mars 2013 Conseil de la Concurrence Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et

bancaire était de 48,l milliards de il est déjà présent dans dix-sept pays, Ie sud-africain Standard Bank a décidé d'investir 750 millions de dollars pour s'y développer davantage. Même dlmamisme auNord avecles deuxfrères ennemis, BMCE Bank et Attijariwafa Bank. Aux ambitons africaines du premier avec sa filiale BOA, le second répond en consacrant le quart de ses fonds propres consolidés à son développement sur Ie continent, investissant dans douze pays en cinq ans avec I'objectif d'en faire autant

Introduction en bourse du Groupe ONA 1999 : ONA prend le contrôle de SNI 2001 : Accord de partenariat avec Auchan 2005 : Acquisition de Maroc Connect, deuxième FAI marocain 2007 : Acquisition des parts détenues par Auchan 25 mars 2010 : Annonce de la fusion avec la SNI, et le retrait de leurs actions de la Bourse des valeurs de Casablanca 9 Groupes Marocains et leurs filiales ENCG-Settat Domaine d’activité Mine Groupe GROUPE MANAGEM Société AGM CMG CTT SMI MANAGEM SAMINE MANAGEM INERNATIONAL

l’épargner ainsi que dans l’établissement de réseaux de correspondants bien développés. En outre, elles ont pratiquement toutes une participation étrangère dans leur capital. Au nombre de 10 elles sont reprises comme suit : Arabe Bank Maroc, Attijariwafa Bank, Banque Marocaine su Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995, Banque Marocaine pour le Commence et l’Industrie (BMCI), Casablanca Finance Markets (CFM), Citibank Maghreb (Citibank), Crédit du Maroc (CDM), Média Finance (MDF), Société

capitaux et les phénomènes de cristallisation de propriété du capital opérés sous le contrôle des groupes bancaires, industriels ou financiers. (cas de BCM et WAFABANK : en 2003 BCM ( filiale de groupe ONA) a racheté Wafa Bank pour en devenir Attijariwafa Bank dont ONA actionnaire de 31.36%.) 3. Concentration Horizontale et Verticale et Conglomérale : • Concentration horizontale : Unification de deux ou plusieurs entreprises concurrentes en une entreprise existante ou pour former une