La Fusion Attijariwafa

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à

de connaissances https://www.mawarid.ma 6 Calcul, analyse et optimisation du coût de revient chez les Grands Moulins El Atlas https://www.mawarid.ma/document-1443.html Cartographie des risques des processus "Comptabilité" et " SI" chez Attijariwafa Bank https://www.mawarid.ma/document-1794.html Cartographie des risques liés à l'activité de Swiss Assurance https://www.mawarid.ma/document-1509.html Cartographie des risques liés à la gestion des crédits documentaires chez BMCE Bank

au cours de ce semestre (activité Maroc), allant de +8 pbs pour Attijariwafa bank à +26 pbs pour Crédit du Maroc. Le coût du risque moyen s’établit à 0,23 %, un niveau qui demeure très confortable eu égard à la forte progression de crédits enregistrée durant ces trois dernières années. Ainsi, le résultat net social des banques cotées enregistre au S1 2010 une performance de 8,8 %, tirée par les performances positives de Attijariwafa bank et BCP, qui enregistrent des croissances de leurs résultats

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à

[pic] Mémoire de Stage |Attijariwafa-Bank | | | |[pic] | | RAPPORT D’ACTIVITE : La

bourse en juin 2004. La BCP est particulièrement concernée par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME. Leader historique jusqu’en 2005 (22,7% de parts de marché), la BCP s’est fait dérober le 1er rang en 2006 par Attijariwafa Bank (23,6%) mais reste incontournable en termes de collecte des dépôts (27,1% fin 2006). • CDG capital, filiale à 100% de la CDG, elle a pour objet de dynamiser les marchés des capitaux marocains et de contribuer au développement de l’épargne

ATTIJARIWAFABANK, est une entit financire imposante contribuant la bonne connaissance, lenrichissement et au dveloppement de lconomie national tout on permettant au Maroc de prtendre sa place parmi les gants des finances sur la scne internationale. La Fusion de deux ples, bien implants, dans le march national la BANQUE COMMERCIALE DU MAROC et LA WAFABANK, qui a au lieu le 24 novembre 2003, donn naissance au leader national ATTIJARIWAFABANK. Raison socialeATTIJARIWAFABANKIdentit visuelleActivitBanque

Section 1 : présentation du groupe Ittijari Wafa Bank : Paragraphe 1 : L’historique de Attijari Wafa Bank : Attijariwafa bank est une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Attijariwafa bank est une entité issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank 1-Banque Commerciale du Maroc : La Banque Commerciale

(ex Banque du Sud) a été privatisée au mois denovembre 2005 au profit du consortium Attijariwafa Bank-banco Santander avec une participation initiale de 53,54% du capital par le biais de la société Andalumaghreb de droit espagnol transférée en décembre 2008 au profit de la société Andalucarthage de droit marocain. Au mois d’aout 2011, Andalucarthage devient entièrement détenue par la banque marocaine Attijariwafa Bank. Attijari Bank constitue aujourd’hui l’une des meilleures opportunités de placement

croissance en enregistrant le taux de croissance le plus élevé du secteur : 24%. Sa part de marché s’établit alors à 15,3%. 2003 : Suite à la fusion de la BCM et du groupe WAFABANK, Wafa Assurance devient la Compagnie d’Assurance du groupe Attijariwafa Bank. De 2004 à 2007. Adossée au Groupe Attijariwafa Bank, la Compagnie créé de nouvelles synergies et connaît une dynamique de développement soutenue qui lui permet d'atteindre fin 2007 21% de  part