La Fusion Attijariwafa

un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées

aussi la prudence de la banque centrale du royaume, qui a mis sur le marché seulement trois produits de toute la panoplie islamiques existante. Parmi les banques marocaines qui ont déjà commercialiser ces produits, c'est bien sûr Attijariwafa Bank qui a dévoilé ses deux premières formules depuis le 8 octobre 2007 dans ses agences. Baptisés «Miftah Al Kheir» et «Miftah Al Fath», les deux produits sont la déclinaison du concept «Mourabaha» et «Ijarawa Iqtinaa». La première formule est

des frais généraux de Renault Maroc • La gestion du risque de crédit bancaire: un dosage entre performance et prudence • Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise • Audit des casinos • La due diligence dans les opérations de fusion-acquisition • La prise en compte du risque dans la décision d´investissement • L’Audit et la fraude: cas d’une PME commerciale • Quelles perspectives pour le capital-Investissement au Maroc? • L’audit des immobilisations corporelles et incorporelles:

dernières années. Ainsi, le nombre d’établissements de crédit est en baisse continue : il est passé de 68 en 2001 à 52 en 2005. Par ailleurs, le nombre de banques a baissé en passant de 19 en 2001 à 16 à fin 2005, et ce suite aux opérations de fusion absorption opérées dans le secteur (Absorption de la Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient par le Crédit Agricole du Maroc et de la Wafabank par la Banque Commerciale du Maroc). Après retrait d’agrément à la Banque Nationale pour le Développement

politique de communication offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la

redressement. ➢ Il faut noter que l’année 2003 a été marquée par la naissance d’un champion national de la banque et de la finance : Attijariwafa Bank, une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renom ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Elle est issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank et a donné naissance à la première banque du Maroc. ➢ Le secteur bancaire Marocain

Stratégie d’entreprise  Objectifs de l’entreprise  Objectifs communication  Communication institutionnelle Secteur bancaire au Maroc • Voici donc un aperçu des tarifs pratiqués par les 7 banques comparées : la Banque Populaire (BP), Attijariwafa Bank (AWB), la Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), le Crédit du Maroc (CdM), la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), et le Crédit Agricole du Maroc (CAM). Tous ces

Les trois premiers établissements (CREDIT POPULAIRE DU MAROC, ATTIJARIWAFA BANK, et BMCE BANK) atteignent plus de 60% en termes de part du marché. Un taux de bancarisation : Ne concernant que la part de la population totale du pays et la moitié de la population urbaine (un guichet pour tous les 15 000 habitants), à savoir que 47% du réseau est détenu essentiellement par deux banques, soit le CREDIT POPULAIRE DU MAROC, et ATTIJARIWAFA BANK. - Une forte présence des banques étrangères : - BNP

plus tard les portefeuilles des délégations de deux compagnies d’assurances anglo-saxonnes, Saint-Paul Fier et Norwich Union. En 1989, La SNA change de nom à Wafa Assurance pour marquer son intégration au Groupe Wafabank. En 2003, suite à la fusion de la BCM et du groupe Wafabank, Wafa Assurance devient le leader Confirmant son ambition de leadership, Wafa Assurance a renforcé son management et adapté une nouvelle organisation optimisant son approche client et l’industrialisation

réseau bancaire marocain est étendu et vous trouverez facilement une banque au Maroc  qu’elle soit locale ou une représentation d’une banque française ou européennes.) Nom | Groupe | PNB (MDH) | Résultat net (MDH) | Nombre d'agences | Source | Attijariwafa bank |  Groupe ONA | 14 667 11 % | 4 102 4 % | 2 088 | 2010 1 | Banque populaire du Maroc |  Groupe BP | 10 048 12 % | 3 063 6 % | 950 | 2010 2 | BMCE Bank |  Finance Com | 7 552 18 % | 819 113 % | 613 | 2010 3 | Société générale Maroc