La Fusion Attijariwafa

redressement. Il faut noter que l’année 2003 à été marquée par la naissance d’un champion national de la banque et de la finance : Attijariwafa bank, une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Elle est issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank et a donné naissance à la première banque du Maroc. Le secteur bancaire Marocain

politique de communication offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI

d’entretien Le guide d’entretien est un document utilisé lors d’une étude .Il permet de recueillir un grand nombre d’informations concernant une thématique. Pour cela on a établit ce guide qu’on a présenté au chargé de clientèle de la BMCE et ATTIJARIWAFA BANK, afin de rassembler plus d’idées et de mieux comprendre sa perception vis-à-vis de l’analyse concurrentielle bancaire. 2- La collecte des réponses : Tableau n° 2 : déclination des objectifs en questions. |Questions

politique de communication offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la

secteur (+24%). ➢ 2001 : Les réalisations du secteur par compagnie se sont caractérisées par la remontée de Wafa Assurance dans le peloton de tête se trouvant en deuxième position avec 15.4% de part de marché. ➢ 2003 : Fusion-absorbtion entre BCM et Wafa Bank. 5) Wafa Assurance et la concurrence : La plupart des concurrents de Wafa assurance offrent les mêmes types de produits et répondent à la même demande, 60% du marché est partagé entre 4 groupes

dernières années. Ainsi, Wafabank a récupéré UNIBAN en 1996(fusion ) et BBVA en 2001. La BCM a profité de l'absorption de la Société de la Banque et de Crédit en 1999 pour renforcer ses fonds propres .Le rachat de l'ABN Amro Maroc par la Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie en 2001 a permis à cette dernière d'acquérir une part de marché supplémentaire de l'ordre de 2,6% pour un montant de 275,8 millions de dirhams. Enfin, la fusion-absorption, en 2003, de la Société Marocaine de Dépôt et de

en facilitant l’accès au confort et au bien-être pour des millions de marocains. Avec une part de marché de 31,2 % à fin 2005 et 3,8 milliards DH de financements accordés, WafaSalaf s’affirme comme l’opérateur le plus global du secteur. Après une fusion réussie avec Crédor en 2004, l’institution financière compte un effectif de 358 personnes, un réseau interne de 19 agences commerciales et un réseau externe de 480 points de vente de quelque  330 bureaux de poste, 130 concessionnaires automobiles

technologies de l'information sont alors un levier puissant pour bousculer les pratiques de l'entreprise reprise et réinventer le business-model du repreneur. Diagnostic de management A un moment clé de la vie de l’entreprise : rachat, fusion, réorganisation, changement d’actionnaire, changement de dirigeant, difficultés économiques, perte de sens et de repères, le Diagnostic du Management permet de positionner et de mesurer : Les besoins de l’organisation : quels hommes/femmes pour porter

Partie II - EVALUATION ET STRATEGIE DE GESTION DU RISQUE DE CREDIT DE LA BANQUE ATTIJARIWAFA BANK » CHAPITRE I Présentation de la banque d’entreprise Attijariwafa Bank » CHAPITRE II Traitement du risque de crédit selon Attijariwafa Bank » CHAPITRE III Appréciations & Recommandations CONCLUSION GENERALE

par la réalisation des opérations ci-après : - La cession, à titre onéreux ou gratuit à l’exclusion de la donation entre ascendants et descendants et entre époux, frères et sœurs ; - L’échange, considéré comme une double vente sauf en cas de fusion ; - L’apport en société. Le profit net de cession est constitué par la différence entre : - D’une part, le prix de cession diminué, le cas échéant, des frais supportés à l’occasion de cette cession, notamment les frais de courtage et de commission