La Fusion Bcm Et Wafabank

CONFERENCE IIF Thème : Perspectives des fusions acquisitions dans les systèmes financiers maghrébins 163 Bd Hassan II Casablanca Tel. : +212 (0) 22 47 64 35 Fax : +212 (0) 22 47 64 32 www.attijariwafa.com Version : Intervenant : Date : Version Définitive M. Boubker Jai Mars 2008 © 2008 Attijari Finances Corp. Sommaire Page Section I Section II Section III : : : Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation de la région maghrébine L’intégration des systèmes financiers

BCP, BMCE et BMCI s´engagent dans la voie de halal. Attijari Wafa Bank Brève présentation: Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, Attijariwafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence.  Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, Attijariwafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la réussite de l'intégration de la

d’achat particulière. 2- Les achats au sein des entreprises de prestation de services: cas ATTIJARIWAFABANK L’organisation des achats s’est créée en pleine phase de fusion de la BCM et la WafaBank. La première force de cette fusion est la complémentarité en termes de métiers : une retaille pour la WafaBank et le Corporate pour la BCM. Cette complémentarité permettra au nouveau groupe de réaliser son triple défi : « réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement

antitrust et l’étroitesse des marchés nationaux sont autant d’éléments ayant favorisé le développement des fusions et acquisitions au sein du secteur bancaire marocain. Ayant entraîné une réduction significative du nombre total des établissements de crédit, ces opérations ont eu aussi pour impact l’émergence de puissants groupes financiers. Les objectifs pouvant être espérés d’une opération de fusion acquisition se résument ainsi : . Recherche des effets de taille pour pouvoir concourir dans un environnement

Nouvelle d’Assurances (SNA) et celle de la Banque Commerciale du Maroc (BCM). Faits marquants : 1972 : la SNA, fondée par Feu Moulay Ali Kettani, reprendra les portefeuilles des délégations des deux entreprises d’assurances anglo-saxonnes : Saint-Paul Fire et Norwish Union. 1989 : Suite à son intégration au groupe WAFABANK, SNA change son nom pour devenir : WAFA ASSURANCE. 2003 : Suite à une fusion de la BCM et le groupe WAFABANK, WFA ASSURANCE devient la compagnie d’assurance d’ATTIJARIWAFA BANK

moyen d’accroître le potentiel commercial des entreprises, soit par acquisition soit par fusion avec d’autres sociétés. Une des grosses opérations de ce type dans le monde est le rachat par le groupe de Télécom Américain Comcast du câble opérateur AT&T Broadband (73 Mds $). En Europe, on notera le rapprochement de l’assureur allemand Allianz avec la Dresdner Bank (19,7 Mds $). Sans oublier, la grande fusion de BNP et Paribas en France. Au Maroc, les entreprises suivent également cette tendance

HISTORIQUE ATTIJARIWAFA BANK : un nom, deux histoires 1. Banque Commerciale du Maroc BCM née en 1911 à travers l’implantation de la banque transatlantique. En 1972, la BCM s’engage dans une nouvelle phase de croissance, et dés le début des années 80 elle était au premier rang des banques privées du pays. En 1988 et 1989, le groupe ONA et Banco central deviennent respectivement les 2 actionnaires de référence de la BCM. La décennie 90 : création de filiales spécialisées: «banques d’affaires » et activités

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

un monde d’avantageMarocaine Entreprise normale :1972 ; Fondation Société nouvelle d’assurance SNA1989 ; SNA intègre le groupe WAFABANK est change son nom a WAFA ASSURANCE 2003 ; Suite a la fusion de la BCM et WAFABANK elle devient la compagnie d’assurance de Attijari WAFABANK. Management normale mais elle a aussi adopté un management de mutation par le biais de la fusion Moyenne entreprise :451 employés 1 Bd abdelmoumen 20 000 Casablanca MarocSociété anonyme | II. Pole d’orientation 1.

Sommaire : Introduction 6 1ère partie : Présentation d’Attijari Wafabank I. Fiche technique 9 II. La naissance du groupe 10 III. L’ambition stratégique 11 IV. L’actionnariat 12 V. Le positionnement 13 VI. Les métiers du groupe 14 2ème partie : Les services de l’agence Romandie I. Présentation générale 16 II. La caisse 18 1. Les postes intervenants 18 2. Les opérations effectuées