La Gamme De Produits Nintendo

Aujourd’hui le marché du jeu vidéo est en pleine croissance. Il évolue en permanence avec des « ruptures »technologiques tous les 5 à 6 ans lors des sorties de nouvelles consoles. Actuellement les USA, la Chine et le Japon sont leader sur le marché (Sony, Nintendo, Microsoft et Electronic Arts) qui est évalué à plus de 20 milliards d’euros. Les coûts de production varient de 500K € euros à 5/10 MK € selon le type de jeu et selon le support : console de salon, console portable, logiciels de jeux sur PC. Les

communications interne et externe, son rayonnement à l’échelle local voire internationale. Les perpétuels développements et l’apparition constante de nouvelles technologies font que de nombreuses entreprises se disputent les différents marchés liés aux produits du numérique. Ce sont chaque année des dizaines de nouvelles entreprises qui tentent de percer dans ce domaine, certaines n’y parviennent pas et d’autre connaissent un succès mondial grâce à la détermination et à l’ingéniosité de leurs fondateurs

plastique) – RH représente de 60 à 70 pour cents du produit (les grands groupes délocalisent leur production en Asie car la MO coûte très peu). – Marché nécessitant de gros moyens pour se faire une place : Grande distribution réduit le linéaire (Il faut de gros moyens pour se faire référencer dans les centrales d’achats), la publicité TV représente 10 pour cent des ventes, acquisition onéreuse de licences pour en faire des jouets (produits dérivés). – Domination des grosses entreprises :

| | |2007 : le marché mondial du jouet est estimé à + de 50 Milliards d’euros | | |Produits en grande majorité en Asie, les jouets sont conçus pour la plupart aux Etats-Unis et destinés| | |principalement aux 130 millions d'enfants occidentaux ; | |

marché du jouet. De ce fait, les nouveaux entrants rencontrent Certaines barrières à leur insertion économique sur ce marché. S'ajoute à cela, le contrôle de la distribution dans certains pays comme la France qui sélectionne les marques et produits le plus à même à rentabiliser leurs linéaires. Une fois encore, l'ancienneté du producteur agit fortement sur les choix des différentes surfaces de distribution. Enfin, comme énoncé dans l'analyse environnementale du marché du jouet, l'Europe

questions. Comment l'enfant, fait-il son entrée dans la société marchande? Peut-on le considérer comme un consommateur à part entière? Quel est l'impact sur les cultures des enfants des pratiques managériales destinées à promouvoir un ensemble de produits ou de services auprès d'eux? En ce début de XXI ème siècle, notre société, dans les pays développés, accorde une place prépondérante aux enfants, aux adolescents, aux juniors. Les industriels du loisir, de la musique, du cinéma mais aussi la

 magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et qui disposent d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m². E.LECLERC est aujourd’hui un acteur majeur du marché de la grande distribution en France ainsi qu’en Europe. Son activité principale est représentée par la vente de produits alimentaires, cependant l’entreprise tend à se diversifier d’avantage. En effet comme ses concurrents, E.LECLERC s’est

|Prêt d’honneur : 3 K€ sur 2 ans | MARS 2008 S O M M A I R E 1 PRESENTATION DU PROJET 1.1 Identité 1.2 Historique / Motivations 1.3 Le(s) métier(s) / Le(s) produit(s) 1.4 La politique commerciale . la clientèle . la politique de prix . l'organisation commerciale . la concurrence 1.5 Les prévisions d'activité / Le carnet de commandes 1.6 La sous-traitance

Comment LEGO a-t-il réussi à devenir et à rester le leader des jeux de construction, alors que ce marché est hyper concurrentiel ? Sommaire I. Présentation du produit 4 II. Le mix marketing 7 1. Politique de produit 7 2. Politique de prix 10 3. Politique de distribution 10 4. Politique de communication 11 III. Diagnostic et propositions 13 Introduction : Nous avons choisi la marque LEGO car pour nous tous elle représentait

Le jeu : ............................................................................................................... 11 a) ARQuake : ..................................................................................................... 12 b) Nintendo : ...................................................................................................... 13 c) Sony : ............................................................................................................ 16 d) Microsoft :