La Gamme De Produits Nintendo

constructeurs (fabricants de console : Sony, Microsoft, Nintendo). 4. les diffuseurs (internes ou externes) qui placent le produit et assurent une partie de sa promotion 5. les grossistes qui prennent en charge le placement chez les petits détaillants 6. les centrales d’achats qui négocient et placent le produit auprès de la grande distribution et des chaînes de magasins spécialisés 7. les détaillants (ou distributeurs) qui vendent le produit aux consommateurs. Donc nous pouvons voir que

CORRESPONDANT 1. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE La zone de chalandise et son potentiel (gérer) La clientèle (vendre) La politique de produits et de service (vendre) La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local (vendre) 2. DOSSSIER MERCATIQUE Le marchandisage de séduction (animer) Le marché et le plan de marchéage (vendre) L’offre produit (vendre) La fiche technique et l’argumentaire (vendre) L’argumentation et le traitement des objections (vendre) 3. ORIGINE

activités Accès et services Internet MSN 6 % du CA Systèmes d’exploitation pour mobile 1 % du CA Loisirs, consoles de jeux 8 % du CA Segmentation Stratégique Entreprise Microsoft Métiers Segments Stratégiques SoftWare Profes sionnel Lignes de produits HardWare Systèmes Bureautique exploitation Souris,Clavier Loisirs Accessoires de jeux Public Consoles Canaux de Distribution Téléchargement Grandes surfaces Magasins spécialisés Magasins en ligne } Le département jeux vidéo : La Xbox

CAS JURASSIC TOYS Question 1: |Influences environnementales |Influences structurelles | |- Les jouets sont des produits internationaux, les goûts des |- L'obligation d'investir des sommes colossales dans la publicité | |enfants varient peu selon les pays |pour se faire connaître (exemple: Hasbro a dépensé 22 millions | |

stratégie de communication de Microsoft, Nintendo et Sony pour le lancement de leurs nouvelles consoles de salon Jonathan Cataldi Assisté par Monsieur Souleymane Balde Sous la direction du Professeur Madame Michelle Bergadaà I Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC La table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE MARCHE DU JEU VIDEO 1) Présentation du marché du jeu vidéo 2) Présentation des constructeurs de console et leur nouveau produit p.3 p.5 CHAPITRE 2 : LE LANCEMENT

Analyse du besoin de l’entreprise 23 Conduite du projet 25 Contribution personnelle 27 Synthèse 38 Solutions envisagées 40 Thème : La Mise en valeur de l’offre Sujet : Mise en valeur de l’offre et produits de jeux vidéo Baccalauréat Sciences et technologies de la gestion Epreuve de spécialité – Partie Pratique Fiche étude Session : 2008 Académie :  Communication et gestion des ressources humaines  Comptabilité et finance de

de jeux de société, articles de loisirs, de divertissement. Elle appartient au groupe Ludendo qui détient plusieurs enseignes 1) Ludendo groupe : un groupe international dédié à l’Enfant. Ludendo est un groupe de distributeurs de jouets et produits liés à l’enfance. En 2010 Ludendo compte 270 magasins, dont plus de 50 à l’international. C’est un groupe « multiple » à vocation universelle pour l’Enfant. Ludendo est à la fois multi métiers, multi enseignes, multi formats et multi pays. Multi

Solutions envisagées .................................................................................................................... 40 LEGRAND Alexandre TMER 1 Thème : La Mise en valeur de l’offre Sujet : Mise en valeur de l’offre et produits de jeux vidéo LEGRAND Alexandre TMER 2 LEGRAND Alexandre TMER 3 BACCALAUREAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION EPREUVE DE SPECIALITE – PARTIE PRATIQUE FICHE ETUDE Session : 2008 Académie : Communication et gestion des ressources

Introduction : Le jeu vidéo a trente ans. Les jeux d’aujourd’hui n’ont plus rien à voir avec ceux des premières générations de jeux et de console. Des premiers jeux en 2D (comme Ponge, les premiers Mario Bros ou encore Sonic, développé par Nintendo…), nous sommes passés a la manipulation de séquence vidéo (pour les cinématiques), l’animation 3D et le son spatialisé en temps réel. Au-delà des améliorations de l’interface, l’évolution des capacités des ordinateurs et des consoles, des techniques de

L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de SONY et émergence d'un nouveau leader : NINTENDO ? HEC-G1632 Ce cas a été rédigé par Nabyla DAIDJ, Télécom & Management SudParis, et Bertrand QUELIN, HEC Paris. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité