La Gamme De Produits Nivea

est une multinationale néerlando-britannique qui grâce a ces marques comme Signal (dentifrice), Dove (soins du corps) et aussi Rexona (déodorant pour femme) est présente dans une centaine de pays en 2009. C’est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial. Axe a été lance en 1983 par Unilever, sa a été inspirer par une autre marque de Unilever: Impulse. Impulse était une marque de déodorant pour femme qui devait attirer les

traditionnels sont-ils « meilleurs » ? Procurent-ils un « plus » par rapport aux produits industriels? Ainsi, Le retour au naturel et à l’authentique devient une tendance de fond dans le monde de la cosmétique et du bien-être. En effet, les femmes marocaines sont de plus en plus exigeantes soucieuse de l’origine des produits qu’elles utilisent. C’est dans cette perspective, que nous avons pensé à créer une gamme de produits 100% naturels à la base d’huile d’Argan, une huile unique et riche en vitamines

CEREALES SPECIAL K – Pépites de chocolat Etude du produit Introduction : La marque Kellogg’s, renommée pour proposer des céréales variés et de qualité, est n°1 mondial sur le marché des céréales pour le petit déjeuner. La marque est fabriquée dans 19 pays et commercialisée dans plus de 180 pays. Elle a connu en 2011 un chiffre d’affaires de 13 milliards de dollars. En 1992 Kellogg’s décide de s’implanter dans le domaine de la minceur et reste aujourd’hui leader dans ce domaine depuis plus

l’étude : La segmentation des produits hygiène-beauté | |Délimitation du sujet |La segmentation des produits hygiène-beauté est faite pour répondre au mieux à nos besoins. J’ai choisi | | |d’étudier la segmentation des soins pour les différentes parties du corps et visage par l’entreprise Mixa.| | |Produits que moi-même j’utilise.

La politique de produit 1 Le produit  Définition du Mercator :  « Tout ce que l’entreprise vend – ou propose - à ses clients »  Il est le résultat de l’activité de l’entreprise 2 Le concept de produit 3  Dimension technologique (taille, forme…)  Dimension sociologique (prix, utilisation…)  Dimension psychologique (motivations, attitudes..) 4 Le produit multi-attributs  Les choix de l’acheteur ne portent pas sur le produit mais le service qu’il attend

2 marques mères :  Mizani  Marque professionnelle  SoQSheen Carson  Marque grand public  Produits  Gammes  Capillaires  • Défrisants  • ColoraAon  • Soins techniques sur mesure  • EntreAen des cheveux  • Soins profonds  • Coiffage  • Soins lissants  Haut de gamme  Salons de coiffure  Capillaires  • ColoraAon  • RelaxaAon  • Coiffage  • Soins des cheveux  • Boucles permanentes  • Enfants  • Hommes  Moyen de gamme  Grande distribuAon +  distribuAon spécifique  5  Posi)onnement  Distribu)on  INSTITUT D

2020 03 04 06 06 08 09 10 10 10 11 11 12 12 13 2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour les produits « Made in France » L’innovation : la clé du succès Une capacité d’innovation relayée par les pôles de compétitivité 15 17 18 3. Cosmetic Valley : un pôle de compétitivité né en région Centre 3.1. 3.2. Une remarquable concentration de savoir-faire

de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services et soins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une clientèle de plus en plus large. En effet, la cible d'Yves Rocher est essentiellement féminine, mais le groupe ne se cantonne pas à ce segment et élargit son offre pour les hommes et les amateurs de produits biologiques. Nous nous intéresserons ici aux hommes

l'analyse SWOT……………………..…...8 II.3 Le processus de mise en œuvre de l'analyse SWOT………...…............11 II.4 Les avantages et les limites de la méthode…………………….………14 III. L'étude de cas…………………...………………………………………...…...15 III.1 L'entreprise L'ORIAL (Produit ELSEVE)……………….....……. ….14 Conclusion………...………………………………………..................…………..33 Bibliographies…………………………………………………………………….34 INTRODUCTION D'origine grec (Diagnosis), et initialement développé dans le domaine médical, le diagnostic signifie

s’élève à 12100 $ US (2012). Le revenu mensuel brut moyen par habitant au Brésil s'élève à 969 $ (Journal du Net, 2012). MARCHE GLOBAL DES COSMETIQUES Le Brésil se classe actuellement au 3ème rang mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits d'hygiène, avec un chiffre d'affaires de 34 milliards BRL (17,6 milliard USD) en 2012, soit une hausse de 15,6% par rapport à 2011 et une croissance annuelle moyenne supérieure à 10% sur ces 17 dernières années. Cette croissance devrait, selon tous