La Gamme De Produits Nivea

environnement externe Une identification des attentes des consommateurs : « des produits nouveaux, sains, et fabriqués dans la tradition française de la boulangerie. Etape 2 : stratégie commerciale Objectifs fixés : o Réaffirmer auprès des consommateurs l’image et les valeurs « boulangère » de la marque o Innover Etape 3 : action sur le terrain au travers du MIX o Produit : - le packaging plus francisé - Lancement de nouveaux produits : Pain précuit pour les citadins et ruraux ; pain de mie sans croûte pour

Qu'est-ce qu’un cosmétique ? On entend par "cosmétique" tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres, organes génitaux externes, dents), en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Cette définition recouvre de très nombreux produits de la vie quotidienne, qui répondent à de nombreuses attentes

......................... 15 2.6.1 3 Les techniques de merchandising ............................................ 15 2.7 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 2.8 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 Le consommateur ........................................................................ 23 3.1 En théorie ............................................................................. 23

groupe : le groupe existait déjà.» «Nous n’avons pas créé une communauté autour d’une barre de savon, renchérit Sharon MacLeod. La communauté s’est créée autour de valeurs communes.» En effet, pour générer une communauté, ça prend plus qu’un bon produit. «Le consommateur cherche de plus en plus des marques qui jouent un rôle social, qui ont de belles valeurs, mais il aime aussi les entreprises transparentes», opine Pascale Chassé. Prenons le cas du savon de toilette Dove. Il fut lancé par Lever

précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes

and service decisions Le produit est l’expression physique de la réponse de l’entreprise à la demande pour élaborer son produit, l’entreprise va prendre en compte les attentes de consommateurs mais aussi son potentiel commercial, financier ainsi que son potentiel productif. On entend par produit tout ce que l’entreprise vend et propose à ses clients (biens matériels, services ou encore une combinaison des deux avec le transport aérien) I. Définition d’un produit (composants of a product)

actionnaire est le fonds d’investissement Mayfair qui détient 16,91 % du capital et par la famille Herz, qui possède également Tchibo, le holding de contrôle de Beiersdorf (propriétaire de la marque Nivea). Dirigé depuis 1993 par Jochen Zeitz, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses produits - chaussures de sport, accessoires, vêtements – rencontrent un réel succès auprès de stars comme Brad Pitt, Madonna. Ses principaux porte-drapeaux sont par exemple le footballeur français Nicolas

actionnaire est le fonds d’investissement Mayfair qui détient 16,91 % du capital et par la famille Herz, qui possède également Tchibo, le holding de contrôle de Beiersdorf (propriétaire de la marque Nivea). Dirigé depuis 1993 par Jochen Zeitz, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses produits - chaussures de sport, accessoires, vêtements – rencontrent un réel succès auprès de stars comme Brad Pitt, Madonna. Ses principaux porte-drapeaux sont par exemple le footballeur français Nicolas

consommation soutenue. Ils contribuent fortement à l’économie du pays et à certains secteurs. Les sexagénaires profitent à 70 % des achats de camping-cars, 80% des ventes de voitures haut de gamme vendues chaque année, tout comme ils représentent 60% des départs en voyage organisé et 50% des marchés de produits de beauté. Les masters et les libérés apprécient l’esthétique du packaging. Les paisibles ont entre 75 ans et 84 ans. Ils sont donc d’un âge avancé. Ils sont plus souvent affectés par la

nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire