La Gamme Ferrero

dans la formule qui n'a jamais changé depuis 1949, et toujours tenue secrète. Au commencement, "Monsù Pietro", ou Pietro Ferrero (1898-1949), pâtissier réputé depuis 1923 rue Via Rattazzi dans la ville d'Alba, un bourg piémontais au Nord de l'Italie. Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, les Italiens souffrent de sous-nutrition, particulièrement les enfants, aussi Pietro Ferrero travaille avec son frère Giovanni (1905-1957), sur une recette destinée au goûter. Elle sera à base de noisettes, cultivées

(Smarties, Lion, Crunch, Nuts…) s’octroie la seconde place sur le marché de la confiserie de chocolat (24,6 % de PDM en valeur1), de même que sur celui, plus spécifique, des plaquettes (20,8 %, Lanvin, Menier, Kohler, TouR d’argent). -L’Italien FERRERO (Kinder, Mon Chéri…) couvre 22,7 % du marché des confiseries de chocolat en valeur. La marque représente notamment 16,6 % de PDM des chocolats de fin d’année. En deuxième position derrière Lindt et Sprungli {text:soft-page-break} (18,7 %, les Pyrénéens

Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication VII. Conclusion I. Introduction : Nutella est une marque du groupe Ferrero. La pâte à tartiner Nutella est un produit star du marché de l'alimentaire et touche presque toute la population. Ce produit est unique et difficilement comparable, il est associé à un produit de gourmandise et possède un succès sans précédant auprès

États-Unis-Suisse Nestlé Nutrition Directeur général adjoint  : Foodservices Strategic Business Canada Division Sous-directeur général  : Corporate Governance and Suisse Compliance Henri Nestlé qui au départ avait créé le lait en poudre, va élargir sa gamme de produits au fur et à mesure de la croissance du groupe. Notamment:             Le chocolat les confiseries les eaux les boissons instantanées les produits laitiers frais Les produits pour animaux de compagnie              

fabrication de Révillon basé au Coteau. Une capacité limitée de production pour l’export. Produit La marque possède une ancienneté de 110 ans. Les produits phares sont les tablettes et bâtons de chocolat. Un assortiment étendu c’est-à-dire une gamme large et profonde. (Papillotes, Sarments du Médoc, Les Guinettes). Zones et pays d’exportation nombreux, mais il n’y pas des produits différenciés pour les différents destinataires. Marketing Plus de deux tiers de ces papillotes sont consommées

 les  petits  »,  HARIBO  a  su  se  différencier  de  ses  concurrents  grâce  à  sa  puissance   mais  également  en  innovant  constamment  et  en  proposant  une  large  gamme  de  produit.  Les   produits   HARIBO   sont   difficilement   copiable   en   termes   de   qualité,   texture   et   ce   sont   également   des   bonbons   à   la   mode   qui

dominent le marché on trouve Cadbury, Cémoi, Ferrero, Kraft foods, Mars, Lindt, ou encore Nestlé... Ces grands groupes privilégient souvent le marketing et la vente de leurs produits, sous-traitant, en partie, la production de chocolat. Par ailleurs, de nombreuses PME telles que Monbana, Valrhona et Révillon sont très actives et occupent des créneaux spécifiques comme les produits saisonniers (chocolats de Pâques, de Noël). Apparté : L'entreprise Ferrero, fondée en Italie dans les années 60 est aujourd'hui

II-LA GESTION DE LA GAMME 1- Définition On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de la même manière, s’adressent aux mêmes clients ou sont vendus dans les mêmes points de vente ou zones de prix. Les gammes peuvent être définies autour d’une même technologie, d’un même métier ou d’un segment de marché. Le nombre et la différence de nature des gammes d’une entreprise reflètent son degré de diversification. Une gamme se caractérise par : ●

fabrications de confitures maison. Autre produit tartinable plébiscité par les consommateurs, la pâte à tartiner aux noisettes dont l'utilisation se détourne du goûter pour se retrouver sur les tables à des heures plus proches du réveil. Ainsi, chez Ferrero, le pot de Nutella est destiné dans 30% des cas au petit déjeuner. Néanmoins, ces produits ont un taux de pénétration encore faible avec 10,40%. B. Le marché du petit déjeuner : c. La présentation des produits en magasin : ◊Les grandes

télévision spots publicitaires (ex : marque Suchard de nouveau à la TV) ; - Artisans, restaurateurs (ex de Nestlé dessert fréquemment utilisé par des professionnels), importateurs, industriels,… <> Concurrence : - Principaux concurrents Ferrero (42.7% de PDM), Nestlé (16.6% de PDM), Masterfoods (37.1% de PDM). - Evolution : respectivement +5 % ; +1 % ; +8 % de croissance des ventes. - Politique marketing se ressemble au sein des principaux concurrents : nouveauté ; schéma d’implantation :