La Gestion Des Hauts Potentiels

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère

toujours soutenue et encouragée. Ma plus profonde reconnaissance est exprimée à mes parents, sans qui rien n’aurait été possible. 2 SOMMAIRE: REMERCIEMENT SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE1 : LE TOURISME RURAL AU MAROC DEFINITION LE POTENTIEL DU TOURISME RURAL AU MAROC LA REGION SMD CHAPITRE2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION EXTERNE PRESENTATION DU RDTR LA STRATEGIE DE COMMUNICATION EXTERNE LE DEROULEMENT DU STAGE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 3 Introduction : Des propriétaires

Compétences potentielles des salariés 2- Les moments clés du processus de management a- Communication b- Recrutement c- Evaluation d- Développement e- Reconnaissance 3- Outils de management des compétences a- Outils de présentation b- Outils d’intégration c- Outils d’évaluation Section 2 : Cas pratique 1- Maroc Télécom 2- Synthèse Conclusion Bibliographie Introduction De nos jours, la Gestion des

humaines: premiers au fil d'arrivée Par Dave Ulrich Devrions-nous nous passer des services des ressources humaines? Ces dernières années, beaucoup d'auteurs traitant de gestion - ainsi qu'un bon nombre de gestionnaires - ont abordé la question. Le débat est nourri par des doutes sérieux et répandus sur la contribution de la gestion des ressources humaines (GRH) au rendement organisationnel. Malgré mon affinité avec les professionnels en ressources humaines (RH), étant chercheur, professeur et consultant

travail ouvrier dont les tâches sont décomposées et chronométrées, le travail à la chaîne permet d'importants progrès de la productivité. De plus, le grand industriel américain applique également une politique de hauts salaires dans l'idée tout d'abord qu'un ouvrier est un client potentiel mais aussi afin de les retenir dans son entreprise et de les faire travailler au maximum de leurs capacités. Le pouvoir d’achat de ces ouvriers se trouvant donc augmenté grâce à la politique d'Henry Ford, un grand

Histoire du luxe: le luxe vous ouvre ses portes Le Luxe tient ces racines dans les traditions et les façons de vivre des hauts rangs de chacune des grandes cultures de notre histoire. Un mémoire sur le Marketing du Luxe Les Egyptiens avaient déjà le souci du beau et du bien être, de la distinction sociale par la détention et l’utilisation d’un produit rare comme le parfum ou les bijoux. En traversant le temps, le Luxe est devenu un moteur puissant de découvertes artistiques et techniques mais

cadre et souhaitant rejoindre le groupe.
WHERE : non communiqué
WHAT : grandes journées de recrutement. Ce n'est pas la quantité des personnes qui est recherchée mais la qualité des profils.
WHY : attirer les compétences rares - detecter des hauts potentiels qui rejoindront directement le vivier interne, recruter et développer les profils d'entrepreneurs, futurs cadres ou dirigeants Valoriser l'image de marque de l'entreprise
WHEN : développé en 2008
HOW : repose sur une multitude de méthodes d'évaluation

TOUS DRH – Jean Marie PERETTI BIOGRAPHIE : Jean-Marie Peretti, docteur habilité en sciences de gestion, diplômé de l'Essec, de Sciences Po, auteur de nombreux ouvrages et articles sur la gestion des ressources humaines et l'audit social, a une longue expérience de praticien, d'enseignant et de consultant en France et à l'étranger dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il est professeur à l'Essec et à l'université de Carte, président de l'IAS (Institut international de l'audit social)

Un aspect important à souligner, c’est le caractère « bénévole » de cette étude et qui a d’ailleurs suscité de nombreuses interrogations à ce sujet. Nous nous n’attarderons pas toutefois sur les liens -très étroits, dirons-nous- unissant certains hauts responsables de la firme au parti libéral alors au pouvoir et à l’origine du Plan Nord. Reste que le questionnement autour de la nature « intéressée » ou non de cette évaluation est digne d’être mis en exergue avec l’existence de certains soupçons

PSYCHOLOGIE SOCIALE DES ORGANISATIONS LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE Face à des organisations devenues européennes voire mondiales, la communication interculturelle devient essentielle dans la gestion et le développement des entreprises. I.Les enjeux de la communication interculturelle Cette partie analyse l’intérêt et les enjeux de la communication interculturelle pour l’entreprise. Elle s’intéresse au rôle du dirigeant en matière de communication et aux risques éventuels posés par l’émission