La Gestion Du Contentieux Bancaire

_________________________________________________________________ |47 | La Société Générale Maroc filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, la Société Générale Marocaine de Banques est présente au Maroc depuis plus de 90 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de 300 agences, la Société Générale Marocaine

élaboration d’un manuel des procédures de gestion | | |Déploiement de l’organisation | | |Responsabilité : Directeur de projet, Equipe : 3 consultants, délai : 6 mois | | |Domaines : Acquisition, Investissement, Développement, Gestion portefeuille, Finance

deniers publics ordonnancés par l'Agent Judiciaire du Trésor; - les titres de recettes émis à l'échelon central assignés sur le poste comptable; - les produits des amendes, des pénalités et confiscations dus pour des infractions à la réglementation bancaire, au code des assurances et au contrôle des changes; - les amendes forfaitaires, les amendes et les condamnations prononcées par les juridictions répressives; - les produits des liquidations et des privatisations; - les produits des participations

crédit au sien des entreprises bancaire 3 Chapitre 1 : Les crédits bancaires 3 A. Définition 3 B. Typologie des crédits bancaires 5 1. Les crédits de financement du cycle d'exploitation 5 2. Les crédits par décaissement 5 3. Les crédits par signature 7 4. Le financement du cycle d'investissement 8 Chapitre 2  : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit 9 A. Les informations d'indentification de l'entreprise bancaire 10 1. Les informations bancaires 10 2. Les informations sur l'entreprise

populaires connaitront leur première modification avec la promulgation du Dahir du 20 janvier 1937 créant la Caisse Centrale des Banques Populaires. Au lendemain de l’indépendance et dans le cadre de la mise en place des premiers jalons du système bancaire et financier marocain, une nouvelle réforme a été appliquée, à travers le Dahir du 28 février 1961, dans le but de la refonte du Crédit Populaire du Maroc et à l’amélioration de son modèle organisationnel qui est désormais basé sur l’existence de

banques sur le marché. Elle est marquée aussi par plusieurs évènements à savoir la libéralisation du secteur bancaire, le désencadrement des crédits, etc. Les banques se sont donc inscrites, à partir, de là dans un contexte de libre concurrence qui les a incité à développer davantage leurs compétences et leur savoir-faire. Elle se caractérise également par une décentralisation du système bancaire. Cette dernière avait pour but : ▪ La disponibilité de l'information au niveau agence. ▪ La réduction

Plutôt que la responsabilité de la banque, je devrais parler des responsabilités de la banque tant les obligations de celle-ci se sont multipliées ces dernières années. Si ainsi que le rappelle le Professeur STOUFLET, les grands ouvrages de droit bancaire des années 30/40 font peu de place au "devoir professionnel", c'est que les principales obligations du banquier étaient à l'époque purement "techniques" : elles concernaient l'exécution d'opérations : le banquier était essentiellement le responsable

conseil en gestion des systèmes managériaux et en renforcement de capacité. I. Les différents services de la société : 1. Le département Juridique : La société propose de nombreux services juridiques à savoir: * La constitution de sociétés et toutes formalités administratives. * La domiciliation, accueil des sièges sociaux * La rédaction de contrats * L’investigation d’affaires * L’abonnement juridique * L’audit et l’accompagnement juridique * La gestion du contentieux :

d’affaires ? ATTENTION ! VOS REPONSES ET COMMENTAIRES al ua Contentieux ? tio Organigramme, hiérarchie ? Management intermédiaire ? n + - Montant des dettes financières ? Volume des stocks et créances réel ou non ? -apport personnel du dirigeant -ponction sur la trésorerie (autofinancement) ? LE FINANCEMENT DE -crédit bancaire ? L’ENTREPRISE -cautions données et garanties ? -crédit bail ? -découvert bancaire -compte courant d’associé 7 03/2012 COPYRIGHT CHAMBRE DE

(financement, prévention du risque d'impayé, gestion du compte client). * L'acheteur (le client du client). Pourquoi opter pour le factoring ? Garantie contre les impayés Les sociétés d'affacturage proposent aux entreprises de les protéger en cas de défaillances de leurs clients. Lorsqu'un client s'avère insolvable, l'entreprise récupère la majeure partie de la créance (entre 80 et 90% du montant), grâce à la garantie-crédit souscrite auprès du factor. Gestion du compte clients Le factor gère