La Gouvernance Actionnariale

profits ont augmenté leur masse salariale par employé de seulement 8 % en moyenne, alors que les dividendes par action gonflaient de 110 %. Les uns se serrent la ceinture, les autres se livrent à une orgie de coupons. Prototype de ce favoritisme actionnarial : L'Oréal. Les actionnaires valent bien un doublement du dividende entre 2003 et 2009, mais les sommes consacrées aux rémunérations restent désespérément étales. Total se surpasse pour ses actionnaires A Vallourec, le clientélisme boursier

problématique de la création de valeur est devenue une préoccupation de premier ordre pour les dirigeants, stratèges et financiers . Le passage de la maximisation du profit de la firme conçue comme « une boîte noire » à la maximisation de la valeur actionnariale de la firme est bien à l’origine du rapprochement entre la stratégie financière et l’analyse stratégique ou de manière plus large entre la finance et la stratégie. 3.1. Les liens entre analyse stratégique et stratégie financière Le modèle

impact certain. Parmi les éléments de contingence, on peut citer : – l’histoire de l’entreprise ; – sa culture ; – son mode de gouvernance ; – la nature de la décision ; – le niveau de rationalité de la décision. Chacun de ces facteurs a un impact sur le processus de décision de la firme. Chapitre 6 sur les parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance 1. L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1. Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante

Finance Le Master Finance s’appuie plus particulièrement sur : > le groupe de recherche Magellan Finance, dirigé par le Professeur Alain Marion, centré sur des thématiques de recherche en relation avec la politique comptable, la valeur actionnariale, les modes de gouvernances, le financement d’actifs spécifiques et l’interrelation entre les décisions stratégiques et financières > l’axe de recherche « Performance Globale et RSE » dirigé par le Professeur Emmanuel Bayle, qui intègre les diversités de prises

une fois encore, les risques en termes de stabilité et de soutenabilité d’un mode de croissance impulsé par l’activité des firmes multinationales, des marchés financiers, et de stratégies nationales non coordonnées, le tout sans institutions de gouvernance mondiale. Tableau 1. Taux de croissance annuel moyen du PIB en volume en % Monde 1980-94 1994-07 Source : FMI. États-Unis 3,0 3,1 ZE 2,1 2,2 RU 2,2 2,9 Japon 3,2 1,2 PED 3,1 5,5 2,9 3,8 Depuis le début des années 1980, l’économie

commerce TGI : tribunal de grande instance V° : Verbo V. : Voir, voyez Vol. : volume § :paragraphe 6 Introduction. « Le dirigeant de toute entreprise, grande, moyenne et petite, devrait être favorable aux recommandations qui portent sur sa gouvernance et les appliquer de façon constructive, car elles visent à rompre sa solitude et à lui permettre de prendre du recul pour mieux décider. » Hélène Ploix 7 L’expression de «protection de la société » renvoie à une pratique efficace pour se

L’intérêt de l’étude 1 Méthodologie 1 PREMIERE PARTIE 1 CHAPITRE I: audit : un mécanisme de gouvernance réduisant l’asymétrie d’information dans les banques 1 Section I : Les fondements de l’audit au service de la gouvernance bancaire 1 Section II. L’audit : un outil de réduction du déséquilibre des pouvoirs et de réduction de l’asymétrie d’information 1 CHAPITRE II : Audit et gouvernance des banques au Cameroun : enjeux pratiques 1 Section I : Collecte des données, échantillonnage

BIBLIOGRAPHIE 51 ANNEXE 53 INTRODUCTION Au cours des dernières années le monde a traversé des bouleversements profonds. La crise économique et financière a mis en évidence les failles de l’économie de marché et de sa gouvernance actionnariale. La confiance des parties prenantes, fondement essentiel du capitalisme est aujourd’hui fortement ébranlée. C’est dans ce contexte de panique que l’attractivité des coopératives est nourrit jour après jour grâce aux valeurs et principes

être en mesure de : 1. Comprendre, situer et appliquer plusieurs concepts susceptibles d’interpeller l’entreprise dans ses relations avec son milieu tels que ceux de responsabilité sociale d’entreprise, développement durable, décision éthique, gouvernance d’entreprise. 2. Connaître et appliquer les modèles qui expliquent les liens entre l’entreprise et son environnement social, économique, politique et environnemental aux plans local, national et international. 3. Développer des habiletés pour

consacrant la primauté de l’investisseur, financiarise la comptabilité. Le principe de la prééminence de la substance économique sur la forme juridique répond à l’orientation boursière de la comptabilité. Dans ce cadre, le problème de la valeur actionnariale de l’entreprise est considéré comme le problème central qu’il faut résoudre. 133 2.2. L’évaluation à la juste valeur La comptabilisation des éléments d’actif au coût historique peut engendrer des survaleurs constatées lors des opérations de