La Gouvernance Actionnariale

sacrée; elle constitue une responsabilité et fait pas l’objet d’un échange. L’endettement excessif est découragé. Les Hommes ne sont pas maîtres et possesseurs de la Nature; ils en sont seulement les dépositaires. La finance participative, de type actionnarial et mutualiste, est encouragée; ni la spéculation, ni la thésaurisation ne sont souhaitables. La production précède l’échange marchand: on ne peut pas vendre ce qu’on ne possède pas. Responsabilité La dette Copropriété Équité La régence

principaux sur l’évolution du capitalisme contemporain dominé par la finance : 1. L’entreprise s’est transformée pour devenir un lieu d’intérêt collectif qui réunit plusieurs « parties prenantes » dont les intérêts sont parfois contradictoires. La gouvernance d’entreprise est donc de nature partenariale et son rôle dépasse celui uniquement de contrôle. 2. Traditionnellement, les banques spécialisées, dites « d’affaires » étaient les intermédiaires privilégiés des entreprises. Ces banques respectaient

approche necessaire a la demarche strategique LE MANAGEMENT PAR LA VALEUR FINANCIERE : une approche necessaire a la demarche strategique 1 INTRODUCTION 5 Objectifs du mémoire 5 Contexte 5 1. LE POIDS GRANDISSANT DES ACTIONNAIRES DANS LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES 8 2. LES MESURES DE CREATION DE VALEUR FINANCIERE 10 2.1. Les mesures externes de création de valeur 10 2.1.1. TSR 10 2.1.2. MVA 10 2.2. Les mesures internes de création de valeur financière 11 2.2.1. EVA et CVA 11 2.2

dans l’espace géographique mondial. (Carroué, 2003). Mondialité : lien qu’a des biens avec d’autres lieux du système monde : échanges culturels avec d’autres villes, échanges économiques, etc… Mondialisme : c’est une idéologie. Paix définitive/ gouvernance mondiale… « tous citoyens du monde ». Histoire de la mondialisation. Préhistoire : extension du peuplement humain, mais pas forcément d’échanges- diffusion de l’être humain dans des espaces sans échanges. Empires-monde : 1er territoires à vastes

manager, TPE. Durée indicative : 6 heures. 8 8 3516 TG PA 01 SÉQUENCE 01 ACTIVITES PREPARATOIRES La gouvernance de l’entreprise Roland PEREZ, Sciences Humaines, HS, n° 44, mars, avril, mai 2004 Questions 1. Expliquer le fondement des deux logiques d’entreprises évoquées dans ce texte. 2. Présenter ce qu’est la gouvernance d’entreprise. 3. Pourquoi le concept de gouvernance d’entreprise a-t-il été mis en place ? 4. Citer les deux formes que peut recouvrir la logique entrepreneuriale

métamorphosé au fil des ans. En effet, l'entreprise a successivement été assimilée à une boite noire, à une entité de type contractuel et enfin à une organisation partenariale. Parallèlement, sa valeur a correspondu respectivement au profit, à la valeur actionnariale et à la valeur partenariale5(*) ». Les tenants de l'analyse traditionnelle à savoir, Graham et Dodds6(*) abordent la question de la maximisation de la valeur de l'entreprise à travers sa structure financière. Il est question ici de dire s'il

l’entreprise à rendre les hommes acteurs et auteurs) et la performance sociétale (contribution de l’entreprise au développent de son environnement).  L’émergence du régime néolibéral : de nouvelles contraintes pour les firmes La « bonne gouvernance » et pouvoir des shareholders : Dès les années 1980, le poids croissant des investisseurs institutionnels dans une économie désormais mondialisée donne un essor à la finance. Les sociétés cotées sont mises en concurrence sur un espace mondialisé

recenser deux approches possibles de la croissance des marchés boursiers observée depuis le milieu des années 80. Une première approche accorde une attention toute particulière aux contraintes que font peser l’organisation et l’exercice du pouvoir actionnarial sur les performances et les modes de gestion des entreprises.2 Explicitement ou non, les auteurs travaillant dans ce cadre font de l’inversion du rapport de pouvoir entre capital financier et capital industriel une hypothèse centrale de leurs analyses

problématique du risque moral provenant de comportement de l’Agent (la société de bourse) semble encore d’une grande actualité, surtout sur les marchés boursiers émergents ou pré-émergents. Notre attention dans cet article est de montrer que la bonne gouvernance de la 25 Gillet P., Op. cit., p. 170. De même, l’image de l’entreprise, en termes de crédibilité des signaux qu’elle émet au marché, n’est pas toujours fiable. 26 9 bourse de Casablanca dépend de trois facteurs essentiels : la réglementation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1038 Chapitre 29 La gouvernance d’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1041 29.1. Gouvernance d’entreprise et coûts d’agence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .