La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

BESOINS SONT DIVISÉS EN DEUX CATÉGORIES : PRIMAIRES ET SECONDAIRES. Les besoins primaires relèvent de la physiologie élémentaire et de la sécurité. Tout individu a besoin de se nourrir, de se vêtir et de se loger. Il cherche également la stabilité territoriale, économique, affective et professionnelle. Les besoins secondaires reflètent l'état d'une société et la personnalité propre des individus. Ils sont liés aux désirs de prestige, d'estime, de pouvoir, d'ascendant, d'accomplissement, etc. Selon

• Dans les grands groupes du secteur industriel et éco-industriel, • Dans les sociétés d’ingénierie, • Dans les organismes publics de recherche, • Dans les organismes de contrôle et de certification, • Dans les administrations et collectivités territoriales, • Dans les associations et ONG. « Il n’est pas toujours facile de promouvoir des solutions environnementales dans un contexte où les profits économiques priment. Mais les comportements changent progressivement avec des clients de plus

activités ne porte atteinte aux intérêts de son ancien employeur). L’employeur quant à lui s’engage à respecter des obligations essentielles : * Verser la rémunération * Fournir le travail Les fonctionnaires employés de l’Etat et collectivités territoriales échappent au droit du travail. Ils bénéficient d’un certain nombre de droits : * Liberté d’opinion * Liberté de se syndiquer * Le droit de grève (1963) * Les droits fonctionnels (rémunération, congés,..) Les obligations

annales dans le polycopié – Droit au cours pendant le partiel, ainsi qu’aux fiches etc.… Circulaire d’application de la loi d’ici un mois. Présentation générale Article 1224 : Transfert public-privé, privé-public Poste de RH dans les collectivités locales, Exemple du Futuroscope, SciencesPo Le programme recouvrera une grande partie du droit syndical, le cours de l’année dernière devenant « que » de l’histoire. Règle de la représentativité : C'est fini, plus de monopole réservé aux

MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES MEMOIRE DE FIN D’ETUDES : PROBLEMATIQUE DE L’ADEQUATION POSTE PROFIL AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES : CAS DE L’ARRONDISSEMENT DE SIDI BELYOUT Travail réalisé par : IMANE BENOMAR EL ALAOUI M’HAMDY Encadré par : Mr N. JBARA Mr R. MEJDI SOMMAIRE DEDICACES……………………………………………………………………3 I ERE PARTIE : I- INTRODUCTION: ORGANISATION DE L’ETAT ET SYSTEME DE GOUVERNANCE………...………………….…………………….4 II- STRUCTURE GENERALE DE L’ADMINISTRATION

• Dans les grands groupes du secteur industriel et éco-industriel, • Dans les sociétés d’ingénierie, • Dans les organismes publics de recherche, • Dans les organismes de contrôle et de certification, • Dans les administrations et collectivités territoriales, • Dans les associations et ONG. « Il n’est pas toujours facile de promouvoir des solutions environnementales dans un contexte où les profits économiques priment. Mais les comportements changent progressivement avec des clients de plus

particulier au management public Marcel ProULX, Directeur général de l’ecole nationale d’administration publique de Québec Synthèse des conférences bernard DiZAMboUrg, Animateur général p. 16 Maxence CHORVOT institut national des études territoriales (inet) Christian JEANDEMANGE ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs pompiers (ensosP) Maïlys KNAUB ecole nationale d’administration (enA) Michel LOUAZEL ecole nationale de la santé publique (ensP) Danielle MICHEL réseau des écoles

l’amélioration continue de la qualité de la vie et du bien-être sur Terre des générations actuelles et futures. A cette fin, il promeut une économie dynamique, le plein emploi, un niveau élevé d'éducation, de protection de la santé, de cohésion sociale et territoriale, ainsi que de protection de l'environnement dans un monde en paix et sûr, respectant la diversité culturelle. » Commissariat Général Au Développement durable. Le secteur social et médico social a subi ces 20 dernières années de multiples réformes

qu’elle est là, je ne peux pas l’oublier…j’ai l’impression d’être un monstre ». Madame B n’a pas fait le deuil de ses membres. Or, lorsque nous envisageons une future reprise d’emploi avec madame, celle-ci souhaite travailler dans la restauration en collectivité. Nous lui expliquons que ce sera compliqué avec son handicap (madame a encore des douleurs) mais madame B ne semble pas vouloir entendre ce qu’on lui dit. Aussi, madame Bdit ne plus vouloir faire aide-ménagère à cause du regarde des personnes.

salaires et sur la suppression des écarts de rémunération entre hommes et femmes. De plus tous les 3 ans obligation de négocier sur l’égalité professionnelle entre hommes et femmes, sur la formation professionnelle, sur les conditions de travail et de GPEC. De plus obligation de négocier une fois tous les 5 ans sur les classifications (grilles de salaires) et sur l’épargne salariale. Le refus de négocier n’entraine pas de sanctions pénales. Les sanctions sont possibles sur le droit commun. -Dans les