La Grande Entreprise Moderne

LoisLas 1 Séance 4 : « L ’État est-il nécessairement la forme moderne du pouvoir politique ? » Jean Picq l’ancien président de la troisième chambre de la Cour des Comptes a pu définir l ’État comme : « dépositaire de la souveraineté, l’instrument du pouvoir politique et le porte-parole de l’intérêt général » Dans cette logique, un État constitue un cadre du pouvoir politique . Une conception moderne du rôle de l ’État implique les pouvoirs politiques . Le pouvoir

Les acheteurs de MDD, grandes et petites marques II- La distribution de meuble : cas de Kitea 1- Analyse analytique de Kitea 1-1- Historique 1-2- La concurrence 1-3- Stratégie marketing 1-3-1- Segmentation 1-3-2- Positionnement 1-3-3- Marketing mix 3 a- La politique de produit b- La politique de prix c- La politique de communication 1-4- La stratégie de distribution de Kitea 1-4-1- Les canaux de distribution a- Les magasins de Kitea b- La franchise c- Les grandes et moyennes surfaces

Valoriser l’image d’une entreprise citoyenne (soucieuse de son environnement) Collectivités, public, personnel, partenaires Notre engagement en matière de réduction des emballages Participation Trophée Ecotop Janvier Montrer que notre entreprise est exigeante Collectivités, public, personnel, partenaires Préparation de la certification IFS Janvier Faire connaitre et montrer que l’entreprise est motivée et impliquée Public Visite de la biscuiterie Toute l’année Entreprise moderne qui sait s’adapter au

------------------------------------------------- HALAL’ SHOP, LE HALAL MODERNE Cette nouvelle enseigne ayant ouvert ses portes début mars 2010 à Nanterre, est uniquement portée sur une offre halal encore inédite en France. I) Une toute nouvelle segmentation : les classes moyennes Cette entreprise s’appuie sur un concept neuf et moderne afin de séduire une nouvelle cible de clientèle : les classes moyennes et les jeunes musulmans. Elle a pour objectif d’attirer de nouveaux consommateurs

flexibles ; initiative privée, multitudes d'entreprises se font concurrence avec recherche du profit comme moteur ; peu d'intervention de l’État même si impulsion de départ dans certains pays. 1880-1945, marquée par deux très grandes crises : Grande dépression et crise des 30's deuxième guerre mondiale Période montre : les contradictions du système capitaliste qui vont être révélées par les crises amène à une hausse de l'intervention de l’État en matière économique

Evaluation Date de remise Poids dans l’épreuve Exposés + questions orales Dans chaque session 30 % Contrôle À programmer 30 % Examen Final À programmer 40 % Exposés o Présentation d’une organisation de votre choix (entreprise, administration, association…), en faisant valoir ses aspects organisationnels (structure, style de management, spécificités organisationnelles…). o Groupes de quatre apprenants. Constitution du groupe à envoyer au courriel suivant: mohamedamine

logistique dans la compétitivité de l’économie marocaine, | |identifie les domaines de la logistique au Maroc qu’il est important d’améliorer et propose un plan d’action pour la réussite de la transition du Maroc vers une logistique | |moderne. | |La logistique est créatrice de valeur ajoutée et est essentielle pour la

Ecole des relations humaines critique Ecole moderne du management Approche Japonaise & Approche de l’Excellence KOUDODIKA MALEINE,NGABABA MYSS, MOUNKOUMBI LIONEL,GAMBAKA LYSE , LOUSSETH PALOMA. ECOLE CLASSIQUE L'école classique inclut deux secteurs différents : analyse plus basse de gestion (gestion scientifique) ; et analyse complète de gestion (théorie administrative). ECOLE des relations humaines Deux branches ont contribué à l'école comportementale : le mouvement humain de relation et la

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises ----Cycle Supérieur de Gestion – Rabat. LA GESTION DES COMPETENCES : UN IMPERATIF POUR LE MANAGEMENT MODERNE DES RESSOURCES HUMAINES Cas des Compétences « Systèmes d’Information » au sein de Bank Al–Maghrib Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion RESUME Par M. Mustapha LAHLALI JURY : Président : Hassan CHAGAR, Professeur Associé à l’ISCAE Suffragants : Brahim KERZAZI

années de formations; 6 PFMP voici la liste des entreprise qui m'ont accueillie: -Le Conseil des Prud’hommes de Pointe-à-Pitre (Ministère de la Justice) -Le Cabinet d'avocat «SCP Morton & Associés» à Pointe-à-Pitre -Le Comité Régional de Cyclisme de la Guadeloupe (CRCG) -Le Crédit Moderne Antilles-Guyane à Jarry, Baie-Mahault J'ai effectué ma dernière période de stage en entreprise du 25/02/13 au 04/04/13 au sein du Crédit Moderne Antilles-Guyane. J'ai été affecté aux service