La Grc Et Les Banques

entre autofinancement, financement oe par les march´ s financiers sous forme d’actions et d’obligations, financement e bancaire ? O Quels sont les modes de s´ lection et de contrˆ le des projets d’investissement e o par les march´ s financiers et par les banques ? e O Quelles sont les cons´ quences du choix du mode de financement sur le goue vernement d’entreprise ? O Que peut-on dire sur les liens entre gouvernement d’entreprise et performance ? Plan O Le choix du mode de financement en information parfaite

La compétitivité des banques est soumise à rude épreuve : la concentration des banques s’accentue, les clients sont informés et exigeants, les canaux de distribution se transforment, l’offre est surabondante et la concurrence exacerbée. Dans un tel contexte, la fidélisation et la satisfaction des clients représente un enjeu essentiel pour les banques pour tisser des liens privilégiés avec cette source de compétitivité, et afin d’y parvenir elles doivent comprendre ses attentes, mettre au point

le choix du secteur d’activité. Les deux premiers dossiers sont relativement classiques. L’élaboration de plannings et l’évaluation des performances sont des questions abordées très largement au cours de la formation, que ce soit en MGUC ou même en GRC. Le troisième dossier est plus technique. Il fait appel à des connaissances plus spécifiques de calculs financiers (calcul de mensualité de remboursement d’emprunt et évaluation de la rentabilité d’un d’investissement), mais le candidat est guidé dans

1 794 633 900 DH Métier Banque universelle multi-métiers, positionnée sur tous les marchés, ouverte sur l’internationale Missions Participer à la bancarisation du MAROC Participer au développement du PIB marocain Assurer la mobilisation de l’épargne Aider à l’ouverture du MAROC SUR L’internationale Siège social 140, Avenue Hassan II, Casablanca Maroc Site web www.bmcebank.com 2. Vue d’ensemble : La Banque Marocaine de Commerce Extérieur, en abrégé BMCE BANK  est une banque commerciale filiale du

production, ou de fonctions annexes. domaines 11 SYSTÈMES D'INFORMATION Généralités ERP APS WMS Composition d'un système d'information CRM TMS EDI LES/YMS Composition classique  CRM - Customer Relationship Management (GRC) : Il regroupe toutes les fonctions permettant d'intégrer les clients dans le système d'information de l'entreprise.  SCM - Supply Chain Management (GCL) : Il regroupe toutes les fonctions permettant d'intégrer les fournisseurs et la logistique

ITB – 1ère année d’études SUJETS D’EXPOSE 2009/2010 Q1/ Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme V1 Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1er rang de ses priorités la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La 3ème directive anti-blanchiment, abrogeant les précédentes directives, représente une

accélérer l’instauration d’un marché mondial ouvert et « autorégulé ». Cette politique était menée en étroite collaboration avec des organismes multilatéraux comme l’Organisation mondiale du commerce (OMC), le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale afin que les pays peu développés abandonnent les réglementations nationales ou les mesures protectionnistes risquant de « décourager » les investissements. En effet, vers la fin du 20e siècle, alors que la plupart des pays développés avaient

Test et Comparaison de 03 logiciels Crm gratuits 21/03/2011 3 Chapitre 1: Définition d’un CRM Test et Comparaison de 03 logiciels Crm gratuits 21/03/2011 1:Présentation 4 Un CRM, soit Customer Relationship Management ou encore GRC pour Gestion de la Relation Client, est un outil révolutionnaire dans le domaine du marketing. Test et Comparaison de 03 logiciels Crm gratuits 21/03/2011 5 possibilité offerte pour l'entreprise de personnaliser l'offre, sous forme de publicités

 L’ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE DES ACTIVITES DE BANQUE DE DETAIL Question n° 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Introduction La 3ème directive destinée à transposer les 40 nouvelles recommandations du GAFI, a été adoptée Elle abroge les précédentes directives pour réécrire l’ensemble de la réglementation sur des bases innovantes. Elle représente une occasion

DES SERVICES FINALITES INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C) Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art SERVICES AUX ACTIFS INTANGIBLES (Tendance B to B) Comptabilité Banque Gestion de données Recherche Programmation Assurances MARKETING DES SERVICES Le marketing des services est avant tout un marketing de terrain, de proximité avec le client. Il exige la connaissance parfaite des attentes et besoins du client et