La Grh Dans La Fonction Publique Au Maroc

capacité à prendre des responsabilités nouvelles d’ici 3 à 5 ans), * des processus prévisionnels s’inscrivant dans la durée (en liaison avec la gestion des compétences internes * et des prestations externes), * une gestion différenciée en fonction des profils / potentiels recherchés et de l’état du marché. 2.1 Objectifs classiques de base du recrutement et de l’intégration Définition : qu’est-ce une procédure de recrutement et d’intégration ? Le recrutement est l’ensemble des actes

contribué de prés ou de loin dans la réussite de ce travail. 6 Résumé La logistique est, de plus en plus, une fonction qui prédomine la réflexion professionnelle, scientifique et académique. Plusieurs études ont démontré que les gisements de productivité résident principalement dans la gestion des flux et des interfaces logistiques internes et/ou externes. Le développement de la fonction logistique a été accompagné par l’enrichissement permanent de sa terminologie (réseaux logistiques, Supply Chain…)

également le choix de la structure organisationnelle adapté à la stratégie d’exportation. prEmiere partie : l'introspéction Clausewitz définit la stratégie comme : « La détermination dans l’espace et dans le temps, du cadre devant permettre en fonction des moyens matériels et humains disponibles d’atteindre dans les meilleures conditions les objectifs dont la conquête a été jugée indispensable ». Ainsi donc, l’on peut noter que la phase d’introspection constitue la première et sans doute la

page.33 page.33 page.34 Les matrices stratégiques Matrice 1 : la communication par la qualité Matrice 2 : le coût de la cause écologique page.36 page.37 page.39 L’analyse interne de Patagonia A) Les activités de bases a) La fonction commerciale b) La fonction production B) Les activités de soutien C) Avantage concurrentiel page.41 page.43 page.43 page.44 page.45 page.46 Bilan et enjeux stratégiques A) Analyse interne a) Forces b) Faiblesses c) Mix-marketing B) Analyse externe a) Opportunités

pérennité. Qu’elles engagent déjà leur Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) ou qu’elles cherchent à répondre à la pression croissante de leurs parties prenantes, les PME – PMI doivent prendre en compte cette exigence en professionnalisant la fonction RSE/DD. • Entrepreneurs, profitons du développement durable ! • Qu’est-ce que le développement durable ? • D’où vient le développement durable ? • Pourquoi le développement durable des PME - PMI ? • Quelles exigences et besoins

d’échelle tombent et les prix de revient augmentent La logistique de l’entreprise recouvre les actions d’organisation des flux internes et celles des flux externes aussi bien en amont qu’en aval de cette dernière. Pour ce qui est des flux internes, en fonction des besoins manifestés, des contraintes des fournisseurs, et des moyens dont dispose l’entreprise (hommes et moyens matériels), la logistique s’occupe de l’ organisation des flux entre ses différents sites et intègre l’achat, le stockage, la production

.......................................................................... 62 Nomination/révocation ......................................................... 62 Durée du mandat ................................................................ 62 Fonctions .......................................................................... 62 • Directeurs généraux............................................................. 62 • Fonctionnement du conseil d'administration ............................... 62 •

répondre à l'APD (Article R112-7 nouveau du code du service national). □ Une photocopie de l’attestation (ou récépissé) de recensement uniquement si le candidat est né entre le 16 janvier 1992 et le 15 janvier 1994. Justificatif à produire : (en fonction de l’âge du candidat au 15 janvier 2010, date de clôture des inscriptions) DATE DE NAISSANCE avant le 16 janvier 1985 JUSTIFICATIF A PRODUIRE Aucun Certificat APD du 16 janvier 1985 garçons et filles de nationalité française nés, du 16 janvier

Réussir en Europe de l’Est. Comment acquérir une entreprise en Europe centrale et orientale : expertises, conseils, témoignages »  Cahiers n°13 : « La rémunération au mérite : mode ou nécessité ? Pour de nouveaux modes de rémunération dans les fonctions publiques d’État et territoriale »  Cahiers n°14 : « Les impacts de la LOLF sur la Gestion des Ressources Humaines. La loi organique relative aux lois de finances, les enseignements à tirer d'expérimentations pilotes »  Cahiers n°15 : « Anticiper l'emploi

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE Projet de Fin d’Etudes ***** Identification des facteurs Macro et Micro qui influencent la qualité de l’éducation (Structural Equation Modelling, Partial Least Square) Préparé par : SIDI Alakè Aïchath Sous la direction de : Mr SAID NSIRI (INSEA) Mr Pierre VARLY (Varly-project) Soutenu publiquement comme exigence partielle en vue de l’obtention du Diplôme d’Ingénieur d’Etat