La Halle Aux Vetements Zone De Chalandise

contexte de son réseau. G.S.S. Mode & Maison est la deuxième enseigne du groupe Omnium, multinationale française créee par Monsieur LASCAR ; l’enseigne représente 41% de l’activité du groupe. Son métier consiste à créer produire et distribuer des vêtements pour toute la famille mais aussi des produits pour la maison. 1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau G.S.S. Type de réseau Intégré Intégré Taille 474 unités commerciales 79 Unités commerciales Chiffre

permet d’être desservie par les lignes de bus et les nombreuses voies d’accès (autoroute, nationales). Carrefour attire énormément de clients et sert de locomotive à l’enseigne. La zone de chalandise permet d’identifier les principaux concurrents, en l’occurrence, Carrefour, Gémo, la Halle… Les concurrents directs sont La Halle, Gémo, Carrefour ainsi que les autres points de ventes Kiabi puisqu’ils répondent au même besoin et leur activité principale est identique. Les boutiques du centre ville Voironais

2011/2012 Sommaire : | Pages 1 – Sommaire Page 2 - Description global de TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant) Pages 14 - La mise en place de l'action (Avant)

Méthodes de vente : Libre service assisté - Surface de vente : 88m² - Surface de réserve : 10m² - Zone de chalandise : - Gamme de prix : de 18 à 200€ - Clientèle et panier moyen : Panier moyen150€ Clientèle : classe moyenne et faciliter d’achat. De 25 à 40 ans - Concurrence directe et indirecte : Directe : Jean’s, Mango, Esprit Indirecte : Cache-cache, Gémo, La Halle ORGANIGRAMME :

sa zone Annexe 2 Facteurs d'ambiance: Musique, PLV, Éclairage des bustes par spots situés dans le faux plafond, meubles, murs et sols en bois pour donner une ambiance chaleureuse. 4 – Atouts du point de vente: Retouche gratuite- Situé dans la rue principale Paiement en 3 fois sans frais- Produit haut de gamme Échange/ Avoir- Notoriété du point de vente Exclusivité sur Romorantin des marques les plus demandées II- ZONE DE CHALANDISE

Historique page 1 B/ Le nouveau concept Netto page 2-3 C/ L’esthétique des magasins page 4 D/ Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation

Analyse Commerciale de la Relation Client Session 2012 CUSSONNEAU Alexis S.A.S. MODERN’SPORT INTERSPORT – LES HERBIERS Sommaire I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Localisation 3 2. Concurrence 3 3. Zone de chalandise 3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication

de l'agglomération orléanaise. Le centre commercial est situé le long de la route nationale 20 et est desservi par la ligne de bus 18 de la Semtao grâce à trois arrêts : Saran Tuilerie le terminus de la ligne, Frères Lumière, La Forêt. 1-1-2 Zone de chalandise 1-2 Contexte organisationnel 1-2-1 Horaires d'ouverture  |Journée |Lundi |Mardi |Mercredi |Jeudi |Vendredi |Samedi | |Horaires

• Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a) Diagnostic

de chaque magasin. 1.2 Implantation géographique du magasin Zone de chalandise : Le magasin dans lequel j’ai fait mon stage se situe dans le centre d’Annemasse. * Zone de chalandise supérieure à 35 000 habitants * Centre ville, centre commercial ou périphérie * Emplacement n°1 * Surface commerciale supérieure à 200 m² * Zone commerciale supérieure à 230 m² Zone primaire Zone secondaire Zone tertiaire Points forts de l’implantation géographique : Rue