La Halle Aux Vetements Zone De Chalandise

de l’assortiment. * Exemple : Un magasin spécialisé a un assortiment très étroit mais très profond ; par contre un magasin populaire a un assortiment moyen en largeur et en profondeur. Le choix de l’assortiment se basera sur la zone de chalandise qui est la zone géographique d’où viennent les clients habituels. * Fonction 5 LE CONSEIL INFORMATION DU CLIENT : Le distributeur doit également conseiller l’utilisateur sur les particularités de chaque produit, leur installation

principale spécificité. Elle se développe sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (ikea, alinéa, but), les loisirs (fnac, virgin megastore), le sport (décathlon, go sport), la beauté (séphora, marinonnaud), les vêtements (h&m, kiabi, la halle aux vêtements). Elle se positionne sur l’axe discount et le meilleur rapport qualité/prix Dans le mégastore ou magasin amiral le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients, c’est ce qu’on appelle le principe de retailtainment :

leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées dans le textile, qui s’appuie sur le concept de « la mode à petit prix ». Son objectif est de proposer des vêtements à la mode, de bonne qualité, et accessibles à tous. Ses principaux concurrents sont La Halle aux vêtements, Gémo, Styleco. La plupart des enseignes sont implantés en zone commerciale à la périphérie des villes afin de profiter du grand flux de trafic, près des centres commerciaux. L’enseigne KIABI compte 7800 collaborateurs ; 24

magasin à Paris (rue Fontaine). Ce type de commerce répondant à un réel besoin, deux autres magasins verront le jour la même année. Leur emplacement est en centre ville, dans des lieux de passage privilégiés. Monoprix innove en proposant des vêtements et accessoires pour hommes, femmes et enfants ainsi que du linge de maison et des objets de la vie quotidienne. Cette nouveauté par rapport aux autres magasins populaires reflète l’influence de la culture textile des galeries lafayettes. Au départ

par exemple le textile : Ce type de produit est distribué dans des réseaux spécialisés mais aussi dans les grandes surfaces généralistes. Afin de délimiter et respecter le sujet, nous allons nous concentrer sur les enseignes qui ne vendent que des vêtements en France. 1. Le marché (taille, croissance, segments, principaux acteurs de la filière) Le marché de l’habillement en France représente 29,5 milliards d’euros. Le marché se répartit de la façon suivante : -50% du chiffre d’affaires est

GEOGRAPHIQUE Localisation du magasin Décathlon Le 16 juin 1999 le 1er Décathlon icaunais ouvre ses portes à Auxerre. C’est dans la zone commerciale « Les clairions » que l’enseigne décide d’installer une surface de 3 100m² Seule zone commerciale de la ville, « Les clairions » compte une trentaine d’enseignes et a comme locomotive l’hypermarché Géant. La zone va s’agrandir en 2009-2010, ainsi de nouvelles enseignes vont pouvoir s’y installer et d’autres déjà implantées vont pouvoir s’agrandir

Titulaire d’un baccalauréat professionnel Commerce, vous avez été recruté(e) au sein de l’équipe commerciale du magasin TRUFFAUT de LA ROCHELLE, agglomération qui compte 147 000 habitants. Votre magasin a ouvert le 1er mars 1990. Il est situé sur la zone commerciale dynamique "Beaulieu 2000", accessible depuis un axe routier majeur et à proximité d’un hypermarché Carrefour (concurrent indirect). C’est un commerce indépendant exploité en franchise TRUFFAUT. La surface de vente est de 2 700 m2 dont 1

CONCERNE 1. LA ZONE DE CHALANDISE 5 6 6 6 7 9 10 10 10 12 16 17 18 18 18 19 23 23 25 25 25 25 26 à 37 26 27 32 32 38 38 38 41 42 42 43 2 a. Délimitation de la zone de chalandise et découpage en sous zones b. Les communes de la zone de chalandise c. Synthèse de l’évolution de la population d. Justification de la zone de chalandise e. Fréquentation touristique RENSEIGNEMENTS ECONOMIQUES « CUIR CENTER ET NATUZZI» LE MARCHE ECONOMIQUE CONCERNE 1. RAPPEL DE LA ZONE DE CHALANDISE 2. MARCHE THEORIQUE

p.6-8 B. La marque Celio p.8-16 a) Historique p.8-10 b) L’international p.10-11 c) Le concept p.11-12 d) La gamme et la cible-clients p.13-14 e) Celio face à la concurrence p.14-16 C. Le point de vente Celio Coignières p.17-20 a) Zone de chalandise p.17 b) L’agencement de la boutique et son personnel p.18 c) Chiffres clés p.19-20 II. MES MISSIONS REALISEES p.21-36 A. L’étiquetage des articles et la mise en rayon …………………………......……. p.21-23 B. Le merchandising ……………………………………………………………………

la queue d’Oigny 02600 Villers-Cotterêts, implanté dans une zone commerciale entre un Bricomarché et un « NOZ » (distribution à moindre cout) à 5 minutes du centre ville. Cette zone d'aménagement concerté permet un trafic important, notamment par la présence de nombreuses entreprises. Un parking est mis à la disposition des clients, pour leur faciliter l’accès. Cette enseigne fait 640 m2, sans vitrine. Le choix de l'installation en zone commerciale de la Queue d'Oigny a été fortement influencé par