La Laitière Marketing

savoirs faire ancestraux). Le rapport entre la gastronomie française et le nom de la marque faisant sens à un lieu, établie un lien implicite de qualité ! Inconvénients Présence d’autres marques sur le crénau de « L’authentique de masse » La laitière, Paysans Bretons, Tipiak avec sa fameuse publicité avec trois bretonne entonnant le refrain « pirates ! » Ceux-ci ont une forte communication notamment dans les médias, contrairement à « Reflets de France ». Une concurrence apparait aussi dans d’autres

diplômés qui espèrent fuir le chômage en s’expatriant. Cette forme de rêve peut toutefois être contre productive. En effet l’imagination lorsqu’elle prend une place excessive peut faire perdre le sens de la réalité ; dans la fable de La Fontaine, La Laitière et le pot au lait, Perrette entraînée par l’enthousiasme de ses projets, oublie toute prudence et échoue. De nombreux adages expriment cette perte de contrôle : « construire des châteaux en Espagne » »prendre ses désirs pour des réalités »… Il

sur le toit. Les arches, redessinées au cours des ans, demeurent le symbole publicitaire de la compagnie et constituent aujourd'hui l'un des symboles les plus connus au monde. Au début, les franchisés locaux concentraient leur énergie sur le marketing dans leur communauté, principalement en matière de publicité imprimée. Compte tenu de l'évolution de la télévision et de la croissance rapide de McDonald's aux États-Unis et au Canada vers la fin des années 1960, il est rapidement devenu clair qu'une

incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général) adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse. Son fort potentiel de croissance confirme une structure financière saine et lui permet de conserver de solides positions en bourse (appréciation de 30% en 2009). Devant un tel succès, nous ne pouvons dénier l’habileté avec laquelle le Groupe Danone gère les quatre variantes du marketing mix à savoir : - La politique Produit (Que va-t-on vendre ?) -La politique Placement (Où

d'affaire : 100 millions d'euros Le taux de pénétration d'Häagen Dazs en France en Septembre 2011est de 13, 1 %. De plus il y a une croissance du chiffre d'affaire de la marque de + 23 %. Sa part de marché en valeur est de 10, 3%. La segmentation marketing de la clientèle est faite comme ceci : - Aisés Urbains Fort pouvoir d’achat 15-35 ans - Branchés Urbains: Sensibles aux mouvances 15-35 ans - Hédonistes Recherche la caution d’une marque Recherche du plaisir - Aventuriers Attirés par

CAILLON Jennifer MARKETING Etude de cas : Sommaire 1 Introduction…………………………………………………………………………………...3 I. Analyse de l’environnement………………………………………………………………4 A. Les marchés cibles………………………………………………………………….4 B. Les externalités……………………………………………………………………...5 II. Une gamme de produits compétitive………………………………………………….. .6 A. …par sa diversité……………………………………………………………...…. 6 B. ...par ses innovations……………………………………………………………...7 III. Des circuits de distribution opérationnels……………………………………………

.. La gamme alimentaire de LACTO se compose de machines de remplissage rotatives ou linéaires pour pots préformés. Leur positionnement Il est essentiellement franco-français, les clients de la société sont des grands noms de la filière laitière tels que, Nestlé (1er groupe mondial dans ce secteur), Lactalis (2ème), Danone par exemple. L'analyse interne Il est possible de représenter les forces et les faiblesses d'une entreprise grâce à ses différentes fonctions, à savoir : la

convenable. En termes de segment produit, cela concerne le « extra haut de gamme ». 2.3 LE POSITIONNEMENT Elément fort de la stratégie marketing de Bonne Maman, il n’a pas évolué depuis 40 ans et pourrait être formulé de la façon suivante : « Bonne Maman, les recettes d’autrefois » ou « Bonne Maman, aussi bon que la confiture faîte à la maison ». Tous les éléments du mix marketing sont en parfaite cohérence. 2.4 LA POLITIQUE DE PRODUIT Ce sont des produits de qualité, fabriqués presque uniquement à partir

LES MARCHES DE L’ENTREPRISE Thème de rappel PHILLIPE KOTLER définit le Marketing comme « une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et désirs du consommateur au moyen de l’échange ». Le mot « échange » suppose 5 conditions : Confrontation de deux parties Chaque partie possède quelque chose qui peut avoir de la valeur pour l’autre Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qu'elle échange Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre

chauffeurs-­‐livreurs.   Le   directeur   a   sous   sa   responsabilité   les   finances,   la   production   et   le   marketing.   C’est   aussi   lui   qui   a   mis   en   place   le   système   actuel   d’inventaire.   Pour   sa   part,   le   superviseur   est   responsable   des   activités   laitières   locales   et   remplace   les   chauffeurs   sur   la   route   lorsqu’un   de   ceux-­‐ci   est   absent