La Laitière Positionnement

l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une

utilisées dans l’industrie des glaces comme les poudres de lactosérum ou de babeurre. Dans le but de réduire les coûts matières tout en améliorant les fonctionnalités des constituants laitiers, l’emploi de lacto-remplaceurs qui incorporent des poudres laitières modifiées s’est généralisé au niveau industriel. Les principaux intérêts de l’ESDL dans les crèmes glacées résident dans l’apport de protéines et de minéraux bénéfiques pour la structure de la crème glacée et par conséquent pour sa texture. En outre

Deuxièmement, il existe une référence plus marquée des hommes dans les fables où ils sont les personnages principaux et non remplacés par des animaux comme dans la plupart des fables de La Fontaine. On y retrouve les fables II Le mal marié, V La Fille, X La Laitière et le Pot de lait, XI Le Curé et le Mort, XII L’Homme qui court après la Fortune, et l'Homme qui l'attend dans son lit, XIV L’ingratitude et l'Injustice des hommes envers la Fortune. De plus, on peut distinguer un autre axe d'association de fable

deux exploitées par la Société des eaux minérales d’Oulmès, propriété de la famille Bensaleh, revendique 70% du marché grâce à «une offre complète et complémentaire étant donné que chacune des marques, Sidi Ali, Aïn Atlas et Bahia revendique un positionnement différent», explique un de ses dirigeants. La même source assure que les quatre marques de l’entreprise sont chacune leader dans son segment. Pour les eaux minérales naturelles plates, Sidi Ali contrôle 55,5% des parts de marché. Oulmès s’adjuge

........................................................................................ 39 2. La production et la collecte de lait crû ........................................................................................... 39 3. L’industrie laitière.......................................................................................................................... 42 4. Les importations.....................................................................................................

et les biscuits. Slide 4 : « La santé par l’alimentation pour tous » B) Le positionnement Danone est positionné autour de quatre Pôles d’activité : • le Pôle Produits Laitiers Frais, qui représente 57 % du chiffre d’affaires consolidé en 2010 avec 9,7 milliards d’euros, repose sur la production et la commercialisation de yaourts de produits laitiers fermentés frais et d’autres spécialités laitières fraîches ; • le Pôle Eaux, qui représente 17 % du chiffre d’affaires consolidé en

glacées. Voici les marques concurrentes et leurs entreprises respectives : (Source : Euromonitor International). Marques Entreprises Magnum Unilever Group Häägen-Dazs General Mills inc. Carte d’Or Unilever Group Extrême Nestlé SA La Laitière Nestlé SA Mars Mars Inc. Viennetta Unilever Group Cornetto Unilever Group Ben & Jerry’s Unilever Group Flipi Rolland SA Oasis Mondelez International Inc. Romantica Unilever Group Solero Unilever Group Pilpa Alliance Agro-Alimentaire

clients de Nestlé comparé aux clients des concurrents (cible) : Les clients Nestlé ont un pouvoir d’achat leur permettant de ne pas acheter des produits 1er prix. Ils ont une certaine exigence concernant la qualité des produits, Nestlé ayant un positionnement haut de gamme. Il n’y a pas de profil de client type, chaque produits/marques cible une clientèle particulière. Céréales : Nestlé propose une large gamme de céréales afin de satisfaire les besoins de chacun. La marque fitness cible les femmes

IL définit les objectifs et la stratégie à mettre en œuvre par le marketing opérationnel. On parle des 4 P stratégiques de P. kotler : Probing (diagnostic), partition (segmentation), prioritiz (priorités), position (positionnement). ➢ Le marketing opérationnel : Ou Marketing mix ,désigne l’ensemble des décisions de base qui concernent les principales variables d’actions à savoir les politiques de produits, de prix, de distribution et de communication.

| | |Lieu de la communication : |ST FLORENT LE VIEIL |Date(s), période(s) : |25/11/08 | | | |Sociiete laitiere lactalis | | | | |ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION |