La Logan

Janie espère toujours quelque chose avec amour et passion quand elle entre en contact avec cette nouvelle dimension de la vie: les garçons. Dès que sa grand-mère est consciente de l'évolution des idées Janie a, elle la marie à de riches Killicks Logan dans l'espoir d'un avenir différent pour Janie en opposition à la vie dure mère, Janie a eu, mais ce mariage se révèle dès le début indésirables Janie côté, les «Ah veut que les choses douces wid mah lak mariage quand s'asseoir sous un poirier et de

élargissement considérable des points de vente. ➢ Chiffre d’affaires en hausse ses dernières années  ❖ Les faiblesses ➢ Risque de dégradation de l’image par la vente de produits low cost : Nous pouvons prendre comme exemple celui de la Logan (une grosse voiture vendue au prix d’une petite (11.000€ en moyenne). En proposant cette voiture low cost à l’esthétique peu avantageuse, Renault décale clairement son image vers le bas et prend le risque de créer la confusion dans l’esprit

autoroute de Rabat. Ain Sebâa ❖ VILLE : CASA BLANCA ❖ FAX : + 212 22 75 48 48 ❖ TELEPHONE : + 212 22 75 48 22 ❖ MARQUE DE VOITURE FABRIQEES : RENAULT-PEUGEOT-CITROEN ❖ PRODUITS ASSEMBLES : Kangoo VP, Kangoo VU, Dacia Logan, Sandero, Peugeot Partner et Citroën Berlingo. ❖ NOMBRE DE LIGNE DE MONTAGE : 2 ❖ SUPERFICIE DE L’USINE : 31 ha, dont 9 ha de bâtiments ouverts ❖ CERTIFICATIONS DE L’USINE : EAQF « A » ❖ CAPITAL SOCIAL : 60.000.000 DHS

Ringer 1999 : Paperback Hero : Jack Willis 1999 : Erskineville Kings : Wace 1999 : Oklahoma ! (TV) : Curly McLain 2000 : X-Men : Logan / Wolverine 2001 : Attraction animale (Someone Like You...) : Eddie Alden 2001 : Opération Espadon (Swordfish) : Stanley Jobson 2001 : Saturday Night Live (série TV) : Host 2001 : Kate & Léopold : Leopold 2003 : X-Men 2 (X2) : Logan / Wolverine 2004 : Standing Room Only : Roger 2004 : Making the Grade (TV) : Mr. Slattery 2004 : Van Helsing, mission à Londres

Matrice BCG pour la marque Dacia Indicateurs | Logan | Duster | Sandero | Autres | Total | Chiffre d'affaires (en 2010) | 3,3 milliards d'euros | 0,46 milliards d'euros | 1,26 milliards d'euros | 0,12 milliars d'euros | 5,14 milliards d'euros | % du CA total (en 2010) | 64,20% | 8,95% | 24,51% | 2,34% | 100,00% | PDM relative | 5,3 | 0,9 | 3,1 | 0,3 | - | Taux de croissance | 19,00%

de Samsung Motors et Dacia, Renault accélère son internationalisation. Le lancement de Logan est au cœur de la stratégie de conquête du marché émergent. * Depuis 2005 Carlos Ghosn, déjà président de Nissan, succède à louis Schweitzer à la tête de Renault. Il met en place le plan Renault contrat 2009, qui doit positionner le groupe comme le constructeur européen le plus rentable. Depuis, le succès de Logan sur les marchés émergents ne se dément pas. En 2008, Renault poursuit son offensive produit

aux besoins des consommateurs locaux ). ___Nous avons l'exemple de Logan : Apres 1999, Renault renforce sa présence sur les marchés automobiles à forte croissance. Dacia st ainsi le pole de développement du groupe Renault en Europe centrale et orientale. Sa vocation est de produire des modelés modernes, robustes et économiques, destinés aux nouveaux marchés automobiles. Les projets visant à faire sortir Logan de sa base roumaine se concrétisent rapidement: début du montage en Russie en

exemplaire en matière d’impact environnemental grâce au partenariat entre le Royaume du Maroc, Renault et Veolia Environnement. • L’usine Renault de Tanger, dont la production sera dédiée aux véhicules développés à partir de plateforme B0 (plateforme Logan), commencera son activité début 2012 avec une ligne de production et une capacité de production annuelle de 170 000 véhicules. A terme, la capacité passera à 400 000 véhicules/an. • Les impacts sur l’environnement de l’usine Renault à Tanger seront

forme dérivée de la « C », de même que le nouveau Serena, également un monospace, en 2005, et la Nissan Sentra aux États-Unis en 2006. À terme, ces deux plates-formes devaient représenter plus de la moitié des volumes futurs de Renault et Nissan. La Logan, commercialisée en septembre 2004, est basée sur un dérivé de la plateforme B. En avril 2001, Renault et Nissan créent une filiale commune, détenue à 50/50, la RNPO (Renault Nissan Purchasing Organization), ayant la charge de réaliser pour les deux

l’entreprise:   -DACIA profite du savoir faire de renault en RD et grace a cela les voitures sont faites a 95 pour cent à la main seulement 3 robots pour les phases critiques (gage de qualité). -Prix de la main d’œuvre tres faible (environ 200 euros) Les logan destinées au marché d’europe de l’est et centrale sont vendues sous la marque de DACIA et non renault (sensation pour les acheteurs d’acheter une voiture roumainea l’image de la toyota yaris en France) . Forces de l’entreprise:  - . Il est nécessaire