La Logan

différentes. Succès : Le groupe a connu et connait encore de nombreux succès,par exemple, La Leaf, la voiture électrique s’est déjà vendue en 20 000 exemplaires et son carnet de commande a été remplie en très peu de temps. Notons aussi le succès de la Logan qui permet à Renault d’enregistrer plus de rentabilité et plus de croissance. Ces succès permettent donc au groupe de tenir leur objectif financier. 2) Conclusion (8 points/20) : Afin que le groupe Renault-Nissan puisse profiter de ses atouts

en Roumanie car le gouvernement roumain a imposé une grande taxe aux voitures qui viennent de l’étranger. Le but de Renault était de construire une voiture accessible à tout le monde ce qui est réussi puisqu’à un prix d’environ 6000€ la vente des Logan a dépassé les 300 000 en deux ans. Dacia, qui a Pitesti comme principale usine, exporte 86% de sa production dans le monde entier. L’installation de Renault en Roumanie a aussi influencé l’économie locale car, tout d’abord, on a créé des postes de

son image. L’activisme antivoiture devient de + en + virulent, et déjà très implanté en Europe du Nord et en Allemagne : CarFree (avec les premières villes sans voiture), covoiturage, véhicule en libre service. Le low cost Associé à la Dacia Logan au succès phénoménal (près de 1 million de vente), ces modèles émergent dans les pays en voie de développement (Tata Nano en Inde) mais aussi dans les pays industrialisés. Le low cost est devenu majoritaire en Europe (à fortiori en France) et a

mnNe cherchez pas les robots. Il n’y en a pas. Ou plutôt si, il y en a un. Un seul qui pose et colle les pare-brise. Tout le reste est forgé, plié, assemblé, embouti et vissé à la main. A Pitesti, (en Roumanie), la « Logan » (de Renault), est fabriquée « à l’ancienne ». (…) « Une Logan passe par 1500 paires de mains avant d’être livrée, explique son directeur. Le montage dure 27 heures. Dans une usine occidentale, la moyenne tourne autour de 15 heures, mais 1000 à 1500 robots sont nécessaires. La robotisation

sur ces segments A et B, c’est à dire l’entrée de gamme et les petits véhicules. Deux créneaux clés chez les constructeurs français et européen, mais passablement encombrés chez Renault, notamment depuis que le groupe a pris la décision d’écouler sa Logan en Europe de l’Ouest et de sortir la modus. L’entreprise a annoncé la production de sa nouvelle Twingo à l’usine de Revoz à Novo Mesto en Slovénie. Cette usine construit également la Clio II, mais pour le nouveau modèle il a fallu investir

35 Volkswagen - Passat 36 Peugeot - Partner 37 Citroen - Berlingo 38 Ford - C-max 39 Ford - Ka 40 Audi - A1 41 Volkswagen - Tiguan 42 Nissan - Micra 43 Chevrolet - Spark 44 Toyota - Aygo 45 Toyota - Auris 46 Ford - Focus 47 Opel - Zafira 48 Dacia - Logan 49 Suzuki - Swift 50 Audi - A3 51 B.M.W. - Serie 1 52 Audi - A4 53 Ford - Kuga 54 B.M.W. - Serie 3 55 Alfa Romeo - Giulietta 56 Chevrolet - Aveo 4 532 4 428 4 279 4 271 4 239 4 190 3 940 3 929 3 780 3 613 3 557 3 046 3 017 2 935 2 888 2 845 2 630

d’innovation pour accroître la performance. C’est l’adoption de cette posture de « manager-entrepreneur » par Louis Schweitzer à la fin des années 1990 qui a permis à Renault de connaître un important succès sur le marché des voitures à bas coût avec la Logan. 2.2. Comment combiner les aspects entrepreneuriaux et managériaux ? La combinaison de ces deux aspects passe par la mise en place de dispositifs destinés à encourager l’esprit entrepreneurial dans l’entreprise : on parle d’« intrapreneuriat ». Celui-ci

Sujet du débat :La Délinquance mène à la Criminalité | E.C.J.S Groupe : Leila Arslan, Logan Almeida, Katia Andrieu, Marion Antenni, Chadia Amri, Elise Birague, Kevin Aoustin I-Argumentaire La délinquance mène à la criminalité pour plusieurs raisons. •En premier lieu, l’environnement d’éducation influe sur le comportement et peut amener à la pratique de la délinquance Ex : divorce des parents, décès … •D’autre part, la délinquance peut

d’innovation pour accroître la performance. C’est l’adoption de cette posture de « manager-entrepreneur » par Louis Schweitzer à la fin des années 1990 qui a permis à Renault de connaître un important succès sur le marché des voitures à bas coût avec la Logan. 4. Finalités : Objectifs : Création de valeur pour le client : E Zer Rze Zer Zer Performance financière : Zer Zer Zer Zer Zer Création de valeur pour la société : Zer Zer Zer Zer Performance sociale (personnel) : Zer Zer Zer Zer zer Création

:: Ibis à Bordeaux 1974 Ibis à Bordeaux 1995 :: livre à 10 F 1995 livre à 10 F 2000 :: Low Cost aérien 2000 Low Cost aérien 2001 :: carte UGC 2001 carte UGC 2002 :: presse gratuite 2002 presse gratuite 2005 :: TNT 2005 TNT 2006 :: Auto (Logan) 2006 Auto (Logan) 1963 :: 1er Hypermarché 1963 1er Hypermarché 1967 :: 1er Conforama 1967 1er Conforama 1984 :: F1 1984 F1 1985 :: La halle aux vêtements 1985 La halle aux vêtements 1988 :: 1er HD 1988 1er HD 1960 1970 1980 1990 2000